In meinem Podcast dreht sich alles um Führung: Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Leadership, Management und Strategie – auf den Punkt gebracht.
Kein Beraterdeutsch oder Konzerngeschwätz sondern Inspiration, Tipps und Impulse für Führungskräfte, Manager und Unternehmer.
Ich spreche Klartext über Unternehmensstrategie, nachhaltige Führung, Management, Zeitmanagement, Delegieren, Vision und Ziele.
Was ist eigentlich ein Podcast?
Ein Podcast ist eine Art Radiosendung – allerdings ohne feste Sendezeit. Sie können Podcasts runterladen und hören, wann Sie wollen – wie ein Hörbuch.
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Podcastbewertungen zu Führung auf den Punkt gebracht!
Ich freue mich sehr, dass mein Podcast auf iTunes bereits über 500 Rezensionen mit 4 und 5 Sternen hat. Hier eine Auswahl dieser Bewertungen:
“…aus der Praxis für die Praxis…”
“…sehr guter Podcast zum Thema Führung…”
“…einfache, klare Worte. Gut verständlich und auf den Punkt. Egal ob der Zuhörer eine angehende Führungskraft oder bereits ein alter Hase ist…”
“…Top Podcast insbesondere für Unternehmer und Führungskräfte, die viel Zeit im Auto/ Zug/ Flugzeug verbringen und diese sinnvoll nutzen möchten…”
“…als leitender Angestellter eines Unternehmens kann ich diesen Podcast nur wärmstens empfehlen. Praxisnahe Tipps und Tricks rund um die Unternehmensführung…”
Auszeichnung
Ich freue mich sehr, dass mein Podcast für den Tiger Award als bester Podcast 2017, 2018 und 2019 nominiert wurde und ich 2017 den dritten Platz gemacht habe.
Der Tiger Award ist die Online Marketer Auszeichnung im deutschsprachigen Raum und wird jedes Jahr auf der Contra – Der Conversion und Traffic Konferenz verliehen.
Podcast Führung auch auf YouTube
Sie können sich fast alle Podcastfolgen von “Führung auf den Punkt gebracht” auch auf YouTube anhören. Einfach den Kanal abonnieren und Sie werden automatisch informiert, wenn neue Folgen oder neue Videos hochgeladen werden:
Bisherige Podcastfolgen
fpg250 – Und dann ging uns das Geld aus…
Anfang September habe einen Vortrag über mein erstes Start Up in der digital Church in Aachen gehalten. Die Veranstaltung hieß Fuck-Up-Stories – Startup Edition. Ich habe da über mein erstes Unternehmen gesprochen, was ich damals alles falsch gemacht habe und was ich daraus gelernt habe.
Hier das Video: https://youtu.be/yIfeJ2E0eME
Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast250
Weiterlesen →fpg249 – Frauen in Führung – Interview mit Gudrun Happich
Nur knapp jede dritte Führungskraft in Deutschland ist weiblich. Woran liegt das? Darüber spreche ich mit dem Executive Coach Gudrun Happich.
Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast249
Weiterlesen →fpg248 – 10 x DNA und Führungspersönlichkeiten – Interview mit Frank Thelen
Heute freue ich mich sehr, dass ich den von mir sehr geschätzten Frank Thelen wieder im Interview habe. Wir sprechen über das Mindset der Zukunft: 10 x DNA, denn Frank Thelen ist überzeugt: die Digitalisierung war erst der Anfang. Wir stehen vor der größten Veränderung der Menschheitsgeschichte – und es scheint so, dass wir hier in Europa überhaupt nicht vorbereitet sind.
Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast248
Weiterlesen →fpg247 – Humor in der Führung
Vor Kurzem hat mich Heiko Link für seinen Humor Podcast von Business Lemonade interviewt: „Narzissmus versus Humor“.
Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast247
Weiterlesen →fpg246 – In 8 Wochen raus aus dem Hamsterrad
Heute sprechen wir über ein Problem, was viele Geschäftsführer betrifft, nämlich das Arbeiten im operativen Hamsterrad.
Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast246
Weiterlesen →fpg245 – Rocket Fuel: die Rollen des Unternehmers -Visionär und Integrator
Wenn jemand ein hervorragender Stratege und Vertriebler ist, heißt das noch lange nicht, dass derjenige auch Spaß daran hat und sehr gut drin ist, Mitarbeiter zu führen oder Prozesse in der Produktion zu überwachen. Heute sprechen wir über die verschiedenen Rollen eines Unternehmers und warum es häufig günstig sein kann, dass er die Verantwortung fürs Operative in andere Hände gibt.
Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast245
Weiterlesen →fpg244 – Betriebsbedingte Kündigungen – Webinaraufzeichnung mit Christina Linke
Gerade jetzt in der Krise gibt es viele Unternehmen, die in Schieflage kommen. Was ist da zu beachten, wenn es um betriebsbedingte Kündigungen geht? Dazu habe ich die Arbeitsrechtsexpertin und Rechtsanwältin Christina Linke im Webinar.
Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast244
Weiterlesen →fpg243 – Behind the Scenes: Meine Erfahrungen mit Online-Workshops
Heute führe ich Sie mal “Behind-the-Scenes”. Ich spreche über meine Erfahrungen mit Online-Workshops. In den letzten Wochen habe ich da nämlich einiges ausprobiert und dazugelernt. Ich zeige Ihnen, was bei mir funktioniert und gebe Ihnen 3 wichtige Tipps für erfolgreiche Online-Workshops.
Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast243
Weiterlesen →fpg242 – Strategie und Kommunikation in der Krise – Interview mit Martin Büchs
Mit dem Unternehmer Martin Büchs unterhalte ich mich über die Veränderungen in der Automobilindustrie, welche Auswirkungen das bislang auf sein Unternehmen hatte und natürlich wie sein Unternehmen jetzt in der Corona Krise agiert und kommuniziert.
Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast242
Weiterlesen →fpg241 – Führen aus dem Homeoffice: Darauf kommt es an!
Eine Veränderung für eine Vielzahl von Menschen ist der Zwang jetzt auf einmal aus dem Homeoffice zu arbeiten. Ob wir das wollen oder nicht – wir müssen uns damit beschäftigen. Wie geht es: Das führen aus dem Homeoffice?
Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast241
Weiterlesen →fpg240 – Fragen zur Kurzarbeit – Interview mit Christina Linke
Gerade jetzt in der Krise gibt es viele Unternehmen, die auf Kurzarbeit zurückgreifen, um nicht in Schieflage zu kommen bzw. um nicht in die Insolvenz zu laufen. Da ich mich nicht mit den rechtlichen Voraussetzungen für Kurzarbeit auskenne, habe ich kurzerhand die von mir sehr geschätzte Expertin für Arbeitsrecht Christina Linke eingeladen.
Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast240
Weiterlesen →fpg239 – Führen in der Krise
Was ist in der Krise das Wichtigste, wenn es um Führung geht? Worauf müssen Sie jetzt als Führungskraft unbedingt achten?
Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast239
Weiterlesen →fpg238 – Profiling Skills für den Geschäftsalltag – Interview mit Mark T. Hofmann
Heute spreche ich mit dem Kriminal- und Geheimdienstanalyst Mark T. Hofmann. Wir unterhalten uns über Profiling Skills für den Geschäftsalltag und auch über den Umgang mit Narzisten und Psychopathen im Management.
Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/podcast238
fpg237 – Die drei größten Probleme von Führungskräften
In der heutigen Podcastfolge sprechen wir über die drei Herausforderungen, mit denen fast jede Führungskraft zu kämpfen hat.
Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/podcast237
Podcast:”Orientierungszeit” von Jürgen Wulff:
https://juergenwulff.libsyn.com/interview-mit-bernd-geropp
Mehr Zeit, Erfolg und Souveränität als geschäftsführender Gesellschafter: Leadership Intensive:
https://www.berndgeroppconsulting.de/leadership-intensive-interesse/
fpg236 – Wie kann man Agilität und Teamspirit von Start-Ups auf bestehende Unternehmen übertragen? – Interview mit Michael Asshauer
Heute spreche ich mit dem Start-Up Gründer und Podcastkollegen Michael Asshauer.
Wir unterhalten uns über Agilität und Teamspirit von Start-Ups. Wie bekommt man es hin, diese Erfolgsfaktoren – Agilität und Teamspirit erfolgreich auf große Unternehmen zu übertragen?
Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/podcast236
fpg235 – Wie schütze ich meine Produkte? Marken und Patentschutz für KMU’s – Interview mit Rolf Claessen
Heute spreche ich mit dem Patentanwalt Rolf Claessen. Wir unterhalten uns über Patente und Markenrecht und warum jedes innovative Unternehmen sich damit beschäftigen sollte.
Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/podcast235
fpg234 – Herausforderungen der Personalabteilung/ HR in kleinen Unternehmen – Interview mit Diana Roth
Heute spreche ich mit der “Herz-Blut” Personalerin Diana Roth über Herausforderungen der Personalabteilung speziell in kleinen und mittelständischen Unternehmen.
Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/podcast234
fpg 233 – Mitarbeitergespräch führen mit One-on-Ones
Über was spricht man in diesen One-on-One Mitarbeitergesprächen eigentlich? Wie lange dauern die Gespräche. Wie häufig sollen sie stattfinden?
Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/podcast233
fpg232 – Manipulieren oder überzeugen Sie? Interview mit Wladislaw Jachtchenko
Manipulieren oder Überzeugen?Was ist der Unterschied? Was sind typische Manipulations-Tricks im Beruf? Wie geht man mit persönlichen Angriffen um?
Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/podcast232
fpg231 – Arbeitgeberfreundliche Arbeitsverträge: Interview mit Christina Linke
Heute spreche ich mit der Rechtsanwältin Christina Linke und zwar über arbeitgeberfreundliche Arbeitsverträge.
Klingt vielleicht nicht sehr spannend – ist es aber!
Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/podcast231
Mein 10-jähriges Jubiläum
Dies ist heute eine sehr persönliche Podcastfolge. 2009, also vor genau 10 Jahren habe ich mich als Führungstrainer und Geschäftsführercoach selbstständig gemacht. Warum habe ich das getan? Wie ist es vor allem zu Beginn gelaufen?
Mein Sonderangebot: Das Webinar Masterclass Bundle
https//www.mehr-fuehren.de/2009
fpg230 – Erfolg als Projektmanager – Interview mit Burak Kalman
Heute unterhalte ich mich mit meinem Podcastkollegen Burak Kalman über Projektmanagement und dwas einen guten Projektmanager ausmacht.
Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/podcast230
fpg229 – Unternehmertum: Klein bleiben und trotzdem wachsen? Interview mit Oliver Gorus
Heute habe ich den Unternehmer Oliver Gorus im Interview. Er hat einen Weg gefunden, wie Unternehmen wachsen können und zwar ohne die bisherige Startup-Kultur aufzugeben und ohne Management Strukturen aufzubauen.
Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/podcast229
fpg228 – Agiles Denken und Handeln in etablierten Unternehmen: Interview mit Sven Rimmelspacher
Heute im Interview: Sven Rimmelspacher: Innerhalb von 3 Jahren hat er sein klassisch organisierter Unternehmen zu einer agil handelnden Organisation transformiert. Wie das funktioniert hat und was dabei auch schief gegangen ist und worauf man achten sollte, darüber sprechen wir heute im Interview.
Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/podcast228
fpg227 – Drei Tipps für die erfolgreiche Teamsitzung
Warum sind Meetings bei der Teamarbeit häufig so ein Zeitfresser und was können Sie dagegen tun?
Ich zeige Ihnen worauf Sie achten sollten, damit Ihre Teamsitzung wirksam ist – und ich gebe Ihnen meine 3 Tipps, wie Sie Ihre Teambesprechungen noch besser und erfolgreicher machen!
Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/podcast227
YouTube:
https://www.youtube.com/c/F%C3%BChrungaufdenPunktgebrachtmitBerndGeropp?sub_confirmation=1
fpg226 – Vom Projektmanager zur Führungskraft – Interview mit Florian Frankl
Heute spreche ich mit Florian Frankl über seinen spannenden Weg vom Projektmanager zum Abteilungsleiter und zur Führungskraft.
– Podcast Q-Enthusiast: https://q-enthusiast.de/podcast-2
– Die Online-Leadership-Platform: https://www.leadership-platform.de
– Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast226
Weiterlesen →fpg225 – Karriere machen? 7 Karrierekiller, die Sie unbedingt vermeiden müssen!
Heute sprechen wir über Karriere. Wie geht das mit dem Karriere machen? Wie gelingt der Aufstieg insbesondere von der Fachkraft zur Führungskraft, also in die erste Führungsrolle?
https://www.mehr-fuehren.de/podcast225
Weiterlesen →fpg224 – Sven Lorenz im Interview: Was Sie als Unternehmer von Ihrer Bank erwarten können – und was nicht!
Ex-Banker Sven Lorenz: Worauf sollte man als Unternehmer bei Krediten, Versicherungen und prinzipiell beim Umgang mit Banken achten.
https://www.mehr-fuehren.de/podcast224
Weiterlesen →fpg223 – Kommunikation im Team – Gespräch mit Ivan Blatter
Die Kommunikation im Team ist in vielen Unternehmen eine der größten Herausforderungen. Was sind da die größten Hürden? Wie kann man sie umgehen? Darüber unterhalte ich mit Ivan Blatter.
https://www.mehr-fuehren.de/podcast223
Weiterlesen →fpg222 – Personalsuche: Recruiting als Killerkompetenz für Führungskräfte – Interview mit Christopher Funk
Viele Unternehmen suchen zur Zeit verzweifelt Fachkräfte. Die Personalsuche ist schwierig geworden, speziell für Firmen, die Mitarbeiter in der IT oder im Vertrieb suchen. Der Markt scheint wie leergefegt. Wie man trotzdem Mitarbeiter findet, darüber spreche ich heute mit Christopher Funk.
https://www.mehr-fuehren.de/podcast222
Weiterlesen →fpg221 – Zusammenarbeit mit China – Interview mit Sabrina Weithmann
Chinas Wirtschaft wächst immer noch signifikant – laut offiziellen chinesischen Angaben zu Folge in diesem Jahr – also 2018 – um mehr als 6 Prozent. Kein Wunder also, dass nicht nur große Konzerne in China sind sondern auch kleine und mittelständische Unternehmen sich überlegen, wie man dort Fuß fassen kann.
Worauf sollte man achten, will man mit chinesischen Firmen Geschäfte machen?
Was sind typische Fehler, die man beispielsweise auch in der Mitarbeiterführung unbedingt vermeiden sollte, wenn man mit chinesischen Partnern arbeitet?
Was sind nach wie vor typische kulturelle Unterschiede, die man als Unternehmer in der Zusammenarbeit berücksichtigen sollte?
https://www.mehr-fuehren.de/podcast221
Weiterlesen →fpg220 – Unternehmer Mastermind: Austausch unter Gleichgesinnten – Gespräch mit Gudrun Happich
Ein Unternehmer Mastermind besteht aus einer Gruppe von gleichgesinnten Unternehmern, die sich helfen und ähnliche Interessen und Motivationen teilen. Darüber unterhalte ich mich heute mit Gudrun Happich.
https://www.mehr-fuehren.de/podcast220
Weiterlesen →fpg219 – Interview mit Frank Thelen: Die Startup DNA
Interview mit Seriengründer und Investor Frank Thelen. Wir sprechen über Start-Ups und wohin unsere Gesellschaft zur Zeit steuert. Welche Basistechnologien werden fast jede Industrie in den nächsten Jahren verändern und was können wir als Gesellschaft wie auch als Einzelne tun, um da mitzuhalten?
https://www.mehr-fuehren.de/podcast219
Weiterlesen →fpg218 – Selbstorganisation in Unternehmen – Gespräch mit Lars Vollmer und Mark Poppenborg
Heute unterhalte ich mich mit Lars Vollmer und Mark Poppenborg über Selbstorganisation in Unternehmen und über die Probleme von Organisationen in dynamischen Märkten.
https://www.mehr-fuehren.de/podcast218
Weiterlesen →fpg217 – Charaktereigenschaften einer guten Führungskraft
In der heutigen Folge können Sie einen kleinen Ausschnitt aus einem Interview hören, das Michael Ebert mit mir geführt hat. Wir sprechen darüber, wie ich Führung definiere, wie man es hinbekommt, dass Menschen einem folgen, aber auch was aus meiner Sicht in großen Konzernen schief läuft und welche Charaktereigenschaften eine gute Führungskraft haben sollte.
https://www.mehr-fuehren.de/podcast217
Weiterlesen →fpg216- Erfolgreiche Teamarbeit über zwei Standorte hinweg – Interview mit Benjamin O’Daniel und Fabian Jaeckert
In Unternehmen wird erwartet, dass die Mitarbeiter teamfähig sind und so auch im Team gut zusammen arbeiten. Erfolgreiche Teamarbeit ist aber gar nicht so einfach. Darüber spreche ich mit Benjamin O‘Daniel und Fabian Jaeckert.
https://www.mehr-fuehren.de/podcast216
Weiterlesen →fpg215 – Digitalisierung in Behörden und in der Verwaltung – Interview mit Björn Ahrendt
Bei der Digitalisierung geht es nicht nur um den Einsatz von neuer Technologie sondern auch um Veränderung von Geschäftsmodellen und Veränderungen in der Art der Führung und des Miteinanders in der Organisation. Mit dem BGHW-Verwaltungsdirektor Björn Ahrendt spreche ich darüber, wie die Digitalisierung in Behörden gelingen kann.
https://www.mehr-fuehren.de/podcast215
Weiterlesen →Sonderfolge: Leadership Made Easy
Mein englischer Podcast “Leadership Made Easy” ist Online und jetzt auch auf iTunes zu hören.
Abonnieren Sie, um keine Folge und vor allem auch keine Interviews in Englisch zu verpassen.
Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/leadershipmadeeasy
Leadership Made Easy auf iTunes:
https://itunes.apple.com/de/podcast/leadership-made-easy/id1434451802?l=en
fpg214 – Einfach kündigen? Gespräch mit Olaf Kapinski
Heute geht es um einfach kündigen – nicht etwa gekündigt werden, sondern selber seinen eigenen Job kündigen. Ich unterhalte mich mit Olaf Kapinski darüber, warum so viele Führungskräfte frustriert in ihrem Job sind, aber nichts dagegen unternehmen.
https://www.mehr-fuehren.de/podcast214
Weiterlesen →fpg213 – Was wir als Führungskraft von Nelson Mandela lernen können! Interview mit Stephan Kaußen
Heute wäre Nelson Mandela 100 Jahre alt geworden. Was können wir als Führungskraft vom Freiheitskämpfer und Friedensnobelpreisträger Nelson Mandela lernen? Darüber spreche ich mit dem Journalisten, Politikwissenschaftler und Südafrikaexperten Stephan Kaußen.
https://www.mehr-fuehren.de/podcast213
Weiterlesen →fpg212 – Frauen in Führungspositionen – Interview mit Denise Spekowius
Frauen in Führungspositionen. Da ich hierzu nicht kompetent sprechen kann, habe ich mir die Vertriebsleiterin von Dirk Kreuter ins Interview geholt: Denise Spekowius.
Wir sprechen über geschlechterspezifische Unterschiede in der Führung und warum Frauen häufig weniger verdienen als Männer. Wir sprechen aber auch über Recruiting im Vertrieb.
https://www.mehr-fuehren.de/podcast212
Weiterlesen →fpg210 – Mitarbeiterfluktuation im Vertrieb – Interview mit Dirk Kreuter
Heute habe ich wieder den bekannten Vertriebsexperten Dirk Kreuter zu Gast. Wir sprechen über Mitarbeiterfluktuation im Vertrieb. Warum ist es typisch, dass in einem Hunter-Vertrieb die Mitarbeiter häufiger wechseln als in anderen Bereichen? Worauf sollte man achten, um gute Vertriebler nicht zu verlieren?
https://www.mehr-fuehren.de/podcast210
Weiterlesen →fpg209 – Selbstverantwortung in der digitalisierten Arbeitswelt
Unsere Arbeitswelt verändert sich rapide – viele merken es allerdings noch gar nicht. Worauf gilt es zu achten und wie können Sie sich als Angestellter oder als Selbstständiger darauf vorbereiten?
https://www.mehr-fuehren.de/podcast209
Weiterlesen →fpg208 – Kommunikationsmuster wirksam erweitern – Interview mit Isabel Garcia
Heute spreche ich mit Isabel Garcia. Es geht um ein neues Kommunikationsmodell. Es ist einfach anzuwenden und ermöglicht es schnell die eigene Kommunikation zu verbessern, und zwar ohne sich dabei verbiegen zu müssen.
https://www.mehr-fuehren.de/podcast208
Weiterlesen →fpg207 – Was tun, wenn Ihr Unternehmen übernommen wird? – Interview mit Judith Geiss
Worauf können Sie sich als Führungskraft einstellen, wenn Ihr Arbeitgeber ein mittelständisches Unternehmen ist und plötzlich von einem amerikanischen Konzern aufgekauft wird? Darüber spreche ich mit Judith Geiss.
https://www.mehr-fuehren.de/podcast207
Weiterlesen →fpg206 – So finden Sie Ihre Unternehmensvision
Was kann man tun, wenn im eigenen Unternehmen die Vision verloren gegangen ist. Wie und wo findet man eine neue Unternehmensvision?
https://www.mehr-fuehren.de/podcast206
Weiterlesen →fpg205 – Erfolgreich eine Stellenanzeige verfassen – Interview mit Ulrike Winzer
Eine Stellenanzeige zu verfassen ist gar nicht einfach. Denn sie sol ja auch gelesen werden und herausstechen aus der Vielzahl der anderen. Darüber spreche ich mit Ulrike Winzer.
https://www.mehr-fuehren.de/podcast205
Weiterlesen →fpg204 – Missverständnisse in der Kommunikation
Worauf sollten Sie achten, wenn Sie als Führungskraft von Ihren Mitarbeitern verstanden werden wollen?
https://www.mehr-fuehren.de/podcast204
Weiterlesen →fpg203 – Führung von wissenschaftlichen Mitarbeitern in Unternehmen – Interview mit Rainer Erdmann
Zum Einen darf das Unternehmen die intrinsische Motivation der wissenschaftlichen Mitarbeiter nicht zerstören. Es sollte ihnen deshalb genügend Autonomie und Freiraum geben. Auf der andere Seite darf es aber die wirtschaftliche Umsetzung nicht aus dem Auge verlieren. Wie gelingt das?
https://www.mehr-fuehren.de/podcast203
Weiterlesen →fpg202 – AGWs statt AGBs – So funktionieren respektvolle Geschäftsbeziehungen – Interview mit Hendrik Habermann
Der Unternehmer Hendrik Habermann erklärt, warum er die AGBs zugunsten von AGWs abgeschaffte und was das mit respektvollem Miteinander zu tun hat.
https://www.mehr-fuehren.de/podcast202
Weiterlesen →fpg201 – Mitarbeitergespräche “On the Go” – Interview mit Gerhard Schröder
Interview mit Gerhard Schröder, dem Inhaber von K3: Er spricht über seine Erfahrungen mit One-One-One Mitarbeitergesprächen. Die führt er nämlich nicht im Büro sondern auf Spaziergängen.
https://www.mehr-fuehren.de/podcast201
Weiterlesen →fpg200 – Erwartungen an Mitarbeiter
Damit Ihre Mitarbeiter auch in Ihrem Sinne entscheiden können, sollten Sie nicht nur über Ziele sprechen sondern auch über Ihre Erwartungen und Werte.
https://www.mehr-fuehren.de/podcast200
Weiterlesen →fpg199 – Wie Sie als Führungskraft respektiert werden
Was müssen Sie tun und ausstrahlen, damit Sie von Ihren Mitarbeitern respektiert werden? Was ist entscheidend und worauf kommt es wirklich an?
https://www.mehr-fuehren.de/podcast199
Weiterlesen →fpg198 – Entscheidungsvorlage: Was tun, damit die Geschäftsleitung in Ihrem Sinne entscheidet? – Interview mit Georg Jocham
Was tun, damit die Geschäftsleitung in Ihrem Sinne entscheidet? Wie sollte eine geeignete Entscheidungsvorlage aussehen? Was ist zu beachten? Darüber spreche ich heute mit Georg Jocham.
https://www.mehr-fuehren.de/podcast198
Weiterlesen →fpg197 – Selbstwirksamkeit im digitalen Umfeld – Interview mit Burkhard Bensmann
Mit Prof. Dr. Burkhard Bensmann unterhalte ich mich über die zunehmenden Anforderungen an persönliche Wirksamkeit und Selbstführung. Speziell durch das Internet hat sich das deutlich verschärft. Wie bekommt man es hin, die eigene Selbstwirksamkeit zu stärken?
https://www.mehr-fuehren.de/podcast197
Weiterlesen →fpg196 – Kampf den Abteilungssilos: Tipps für eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit – Interview mit Oliver Ratajczak
So verbessern Sie die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und Kommunikation: Oliver Ratajczak gibt Tipps für den Kampf gegen Abteilungssilos.
https://www.mehr-fuehren.de/podcast196
Weiterlesen →fpg195 – Projektarbeit: Das geeignete Team auswählen und führen!
Wie geht man als Projektleiter mit Störern und Widerstand im Projekt umgehen? Mit welchen politischen Spielchen müssen Sie bei einem unternehmensübergreifenden Projekt rechnen? Darüber spreche ich mit dem Geschäftsführer und Podcastkollegen Peter Bluhm.
Weiterlesen →Persönlicher Rückblick 2017 und Ausblick 2018
Anlässlich der letzten Tage des Jahres 2017 gibt es heute eine Sonderfolge von Führung auf den Punkt gebracht: Es ist eine persönliche Folge mit dem Rückblick auf 2017 und dem Ausblick, was in 2018 kommen wird:
https://www.mehr-fuehren.de/rueckblick-2017-ausblick-2018
fpg194 – Lebensplanung: So bleiben Sie fokussiert – Interview mit Lars Bobach
Ich freue mich sehr, heute einen Vollblutunternehmer und Serial Entrepreneur zu Gast zu haben und mit ihm über Lebensplanung und Fokus zu sprechen. Sein Name Lars Bobach. Lebensplanung mit Lars Bobach Lars ist von Haus aus Ingenieur und hat mehrere erfolgreiche Unternehmen gegründet und geführt. 2004 startete er mit dem Unternehmen Abdichtungssysteme Bobach GmbH & … Weiterlesen →
fpg193 – Was tun, wenn der Kunde nicht zahlt? – Interview mit Stefan Preising
Jeder Selbstständige und Unternehmer hat es sicher schon mal erlebt: Das ungute Gefühl, wenn man in Vorleistung gegangen ist und ein Produkt oder eine Dienstleistung geliefert hat, aber der Kunde dann nicht bezahlt.
Der Kunde zahlt nicht! Vielleicht vertröstet der Kunde, wenn man vorsichtig nachfragt. Aber es passiert dann doch nichts. Keine Zahlung über Monate. Wie geht man nun als kleiner Unternehmer mit solchen Kunden um? Zu diesem spannenden Thema habe ich mir den Finanzexperten Stefan Preising ins Interview eingeladen.
Weiterlesen →fpg192 – Intelligenter lernen und arbeiten nach der digitalen Revolution – Interview mit Marcus Klug
Unsere Arbeitswelt befindet sich in einem fundamentalen Umbruch. In den nächsten Jahren werden aufgrund von Automatisierung viele Arbeitsplätze verschwinden.
Es wird aber auch viele neue Tätigkeitsfelder geben. Ich bin mir sicher, dass uns die Arbeit nicht ausgehen wird. Aber der Arbeitsmarkt, so wie wir ihn kennen, wird sich stark verändern.
Über das Thema „Intelligenter lernen und arbeiten nach der digitalen Revolution“ unterhalte ich mich mit Marcus Klug.
Weiterlesen →fpg191 – Sollten Sie große Ziele anstreben?
Braucht es wirklich große Ziele – egal ob persönlich oder als Unternehmen?“ Ist es für Erfolg entscheidend, ob man ein großes Ziel hat?
Weiterlesen →fpg190 – Wie ändern sich Geschäftsmodelle im digitalen Wandel? Interview mit Alexander Müller
Wir leben in interessanten Zeiten. Vieles verändert sich heute so schnell. An allen Ecken kommen neue Technologien auf den Markt und neue Geschäftsmodelle entstehen. Zu diesem Thema habe ich den Querdenker und Unternehmer Alexander Müller im heutigen Podcast-Interview.
Wir sprechen über Innovationswachstum und die Veränderung in den Unternehmen wie auch in unserer Gesellschaft. Wie verändern sich Geschäftsmodelle in den verschiedenen Branchen?
Weiterlesen →fpg189 – Wie soll ich meinen Chef kritisieren?
Wenn wir über Kritik sprechen, dann wird ja meistens von oben nach unten kritisiert. Der Chef gibt dem Mitarbeiter konstruktives Feedback, damit der weiß woran er ist, weiß, ob er die Erwartungen erfüllt. Die Kritik soll dem Mitarbeiter helfen, sich zu verbessern bzw. sein Verhalten den gewünschten Erwartungen anzupassen.
Aber wie sieht es umgekehrt aus? Wie und wann dürfen, können oder sollten Sie ihren Chef kritisieren?
Weiterlesen →fpg188 – An der Spitze führen ohne sich zu verbiegen
Gudrun Happich und ich haben gemeinsam das CEO-Starter-Set entwickelt. Dabei handelt es sich um ein Online Masterclass-Lernpaket für Führungskräfte, die in die Geschäftsführung aufsteigen, also Vorstand oder Geschäftsführer werden.
Hier im Podcast gibt es einige Ausschnitte aus dem ersten Kapitel zum Thema: “Wie führe ich an der Spitze ohne mich zu verbiegen?“
Weiterlesen →fpg187 – Gelassenheit lernen: So werden Sie ruhig und souverän!
Herausragende Führungskräfte verhalten sich ruhig und souverän selbst wenn um sie herum alles zusammen zu brechen scheint. Wie lässt sich diese Gelassenheit lernen?
Weiterlesen →fpg186 – Home-Office – Interview mit Barbara Frett
Immer wieder bin ich erstaunt, wie wenig das Thema Homeoffice in vielen Unternehmen gelebt wird. Homeoffice für welche Positionen? Schon klar, natürlich gibt es Positionen, da geht das nicht. Wer an Produktionsanlagen arbeitet wird sich schwer damit tun, ein oder zwei Tage in der Woche von zu Hause zu arbeiten. Aber für viele andere Tätigkeiten … Weiterlesen →
fpg185 – Stress im Job: Alltag einer Führungskraft
Wie Sie als Führungskraft gelassener werden und lernen mit stressigen Situationen, Frust und Ärger im Job umzugehen.
Weiterlesen →fpg184 – Richtig planen als Führungskraft – Interview mit Ivan Blatter
Wie bekomme ich als Führungskraft mehr Zeit fürs Wesentliche – also mehr Zeit für Führung? Darüber spreche ich mit dem Zeitmanagement-Experten Ivan Blatter.
Weiterlesen →fpg183 – Rollenkonflikt im Führungsalltag
Was tun als Führungskraft in Entscheidungssituationen, in denen mehrere Handlungen gleichzeitig geboten sind, sich gegenseitig aber ausschließen?
Weiterlesen →fpg182 – Führen bis zum Umfallen? – Interview mit Martin Sänger
Heute spreche ich mit Martin Sänger über zu starkes Engagement im Job. Wie kann man Burnout, Depression und Herzinfarkt vermeiden und trotzdem beruflich hoch-erfolgreich sein?
Weiterlesen →fpg181 – Jetzt erst mal Pause …
Zur Führung gehört nicht nur das Führen der Mitarbeiter sondern auch sich die Zeit zu nehmen für Strategieentwicklung und ganz einfach fürs Nachdenken. Aber auch sich die Zeit zur Erholung zu nehmen ist wichtig.
Weiterlesen →fpg180 – Jobsuche Tipps: Worauf sollten Sie achten? – Interview mit Hendrik Zaborowski
Heute spreche ich wieder mal mit dem Recruitingexperten Henrik Zaborowski. Ich möchte von ihm wissen, wie man sich heutzutage als Fach- und Führungskraft am besten bewirbt und welche Tipps er für die Jobsuche hat.
Weiterlesen →fpg179 – 12 neue Business Podcasts, die Sie vielleicht noch nicht kennen!
Auf meinen Präsenztreffen der Online-Leadership-Platform werde ich regelmäßig gefragt, welche Podcast ich denn gerne höre und empfehle. Im Folgenden gehe ich nur auf solche neue Podcasts ein, die noch nicht so bekannt sind, aber bei denen es sich wirklich lohnt, rein zu hören.
Weiterlesen →fpg178 – Mikromanagement als Führungsstil?
Gibt es Situationen, in denen Mikromanagement eine Art Führungsstil sein kann? Darüber spreche ich mit Olaf Kapinski.
Weiterlesen →fpg177 – So finden Sie als Führungskraft Zeit fürs Wesentliche
Schon wieder ist eine Woche rum und Sie haben gerade mal den Pflichtteil Ihres Tagesgeschäftes erledigt. Weit weniger als Sie vor hatten. Wie bekommen Sie zukünftig mehr Zeit fürs Wesentliche? Darum geht es im heutigen Beitrag.
Weiterlesen →FPG 176 – Führen im kreativen Umfeld – Gespräch mit Calvin Hollywood Teil 2
Heute gibt es den zweiten Teil meines Interviews mit Calvin Hollywood. Calvin ist bekannter Fotokünstler, speziell im Bereich Bildverarbeitung mit Photoshop. In den letzten Jahren hat er ein Unternehmen mit 7 Mitarbeitern im Bereich Social Media und im Fotobereich aufgebaut. Ich unterhalte mich mit ihm über seine sehr interessante Art der Führung von Mitarbeitern, die in einem solchen kreativen Umfeld tätig sind.
Weiterlesen →FPG 175 – Calvin Hollywood im Interview – Führen im kreativen Umfeld – Teil 1
Mein heutiger Interviewgast ist Calvin Hollywood. Er ist bekannter Fotokünstler, speziell im Bereich Bildverarbeitung mit Photoshop. In den letzten Jahren hat er ein Unternehmen mit 7 Mitarbeitern im Bereich Social Media und im Fotobereich aufgebaut. Ich unterhalte mich mit ihm über seine sehr interessante Art der Führung von Mitarbeitern, die in einem solchen kreativen Umfeld tätig sind.
Weiterlesen →fpg174 – Ablenkung: Sind Sie noch kreativ oder lenken Sie sich nur ab?
Heute sprechen wir über Ablenkungen – beruflich wie auch privat.
Wie können wir erfolgreich mit den ständigen Ablenkungen durch neue Technologien umgehen? Wie bekommen wir es hin selbstbestimmt und aktiv zu sein statt nur zu reagieren und fremdbestimmt zu sein?
Weiterlesen →FPG 173 – Vergütung und Führung im Vertrieb – Gespräch mit Dirk Kreuter Teil 2
Heute der zweite Teil meines Gesprächs mit Dirk Kreuter zum Thema Vergütung und Führung im Vertrieb. Was für Steuerungssysteme sind für welche Art von Verkäufern sinnvoll und nützlich?
Weiterlesen →FPG 172 – Vergütung und Führung im Vertrieb – Gespräch mit Dirk Kreuter Teil 1
Heute unterhalte ich mich wieder mal mit Dirk Kreuter. Diesmal geht es um Vergütung und Führung im Vertrieb. Was für Steuerungssysteme sind für welche Art von Verkäufern sinnvoll und nützlich?
Weiterlesen →FPG 171 – Plötzlich Unternehmenslenker – Was nun?
Letztes Jahr habe ich auf dem Podcast Barcamp habe ich Jan Hossfeld kennen gelernt. Er ist geschäftsführender Gesellschafter des Softwareunternehmens Infosys Kommunal. Im Jahr 2009 ist er in das Familienunternehmen eingestiegen und übernahm zuerst den Bereich Marketing und Vertrieb. Das Unternehmen zu führen, daran dachte er zu dem Zeitpunkt noch gar nicht. Aber das ergab … Weiterlesen →
FPG 170 – Wann blufft der Einkäufer? – Interview mit Tim Taxis – Teil 2
Heute gibt es den 2. Teil meines Interviews mit dem Preisverhandlungsexperten Tim Taxis.
Wir behandeln die Frage, woran Sie zu 100 % erkennen können, ob der Einkäufer blufft!
FPG 169 – Professionelle Preisverhandlung im B2B – Interview mit Tim Taxis – Teil 1
Viele haben den Eindruck sie sind in Verhandlungen dem Einkäufer hilflos ausgeliefert. Sie glauben, den Auftrag nur über Rabatte und Preisreduktion bekommen zu können.
Falsch! Mit dieser Einstellung verschenken sie unnötig Marge. Denn der Einkäufer sitzt keineswegs immer am längeren Hebel. Darüber unterhalte ich mich mit dem Preisverhandlungsexperten Tim Taxis.
Weiterlesen →FPG 168 – Die richtigen Ziele und mentales Training – Interview mit Mark Maslow
Egal ob Sie sich besser ernähren wollen oder mehr Sport machen wollen oder ob Sie sich in Ihrer Führung verbessern wollen – immer geht es dabei um Veränderung und zwar sich verändern, körperlich oder mental.
Über dieses Thema unterhalte ich mich heute mit dem Fitnesscoach Mark Maslow.
Weiterlesen →FPG 167 – Personalauswahl – Interview mit Henrik Zaborowski Teil 2
Heute gibt es den zweiten Teil des Interviews mit Henrik Zaborowski. Wir sprechen über Tipps, Methoden und den richtigen Mindset bei der Personalauswahl.
Weiterlesen →FPG 166 – Personalsuche mit Social Recruiting und Active Sourcing – Interview mit Henrik Zaborowski
In Gesprächen mit Geschäftsführern von kleinen wie auch von großen Unternehmen kommt immer wieder das Thema Personalsuche hoch. Darüber unterhalte ich mich heute mit dem Recruitingexperten Henrik Zaborowski.
Weiterlesen →FPG165 – Führungsspanne: Wie viele Mitarbeiter können Sie führen?
In einem Führungs-Workshop fragte mich kürzlich ein Teilnehmer, wie viele Mitarbeiter man denn direkt führen könne. Diese Frage kommt immer mal wieder hoch.
Die Antwort darauf ist gar nicht so einfach.
Weiterlesen →FPG164 – Hidden Rules im Management
Viele neuen Führungskräfte glauben, dass sie sich anhand der formellen Strukturen und dokumentierten Informationen ein Bild über das neue Unternehmen machen können. Aber das stimmt nicht.
Mindestens genau so wichtig ist es, die verstecken Regeln, die undokumentierten Übereinkommen und die an sie gestellten Erwartungen zu kennen. Sie müssen möglichst schnell wissen, welche Hidden Rules gelten in Ihrem neuen Umfeld.
Weiterlesen →FPG 163 – Selbstorganisation und agiles Führen – Interview mit Svenja Hofert
Die Begriffe Selbstorganisation, Agilität und agiles Vorgehen finden sich zur Zeit vermehrt in allen möglichen Berichten rund um das Thema Unternehmensführung und Management.
Svenja Hofert hat zu diesen Themen ein spannendes Buch geschrieben und darüber unterhalte ich mich heute mit ihr.
Weiterlesen →FPG162 – Mitarbeiter entlassen! Müssen Sie einem Mitarbeiter wirklich überraschend kündigen?
Wenn Sie glauben einen Mitarbeiter entlassen zu müssen, fragen Sie genau nach dem Warum. Hinterfragen Sie schnelle Antworten und vermeintlich einfache Lösungen. Der minderleistende Mitarbeiter, den Sie entlassen wollen, ist vielleicht nur ein Symptom eines ganz anderen Problems in Ihrem Unternehmen.
Weiterlesen →FPG 161 – Probleme lösen als Führungskraft – Interview mit Georg Jocham
Welche Kompetenzen und welcher Mindset sind günstig, um langfristig Probleme erfolgreich zu lösen? Was ist denn genau ein Problem genau und wann ist ein Problem kompliziert und wann ist es komplex? Darüber spreche ich heute mit Georg Jocham
Weiterlesen →FPG160 – Hilfe! Mein Chef ist ein Mikromanager!
Was tun, wenn Ihr Chef ein Mikromanager ist? Welche Typen von Mikromanager gibt es, warum tun sie, was sie tun und wie geht man am Besten mit ihnen um?
Weiterlesen →FPG 159 – Wie findet man erfolgreiche Vertriebler? – Interview mit Dirk Kreuter Teil 2
Der 2. Teil meines Gesprächs mit dem Vertriebsexperten Dirk Kreuter. Wir sprechen darüber, wo Sie die richtigen Vertriebler für Ihr Unternehmen finden, worauf Sie bei Einstellungsgesprächen achten sollten und wie Sie auswählen, ob Ihr neuer Vertriebsmitarbeiter wirklich zu Ihnen passt.
Weiterlesen →Sondersendung: Interview mit Edgar Trump über “Fake Führung”
Mein Gespräch mit dem deutschen Unternehmer Edgar Trump über Mitarbeiterführung und Fake Führung. Als Cousin 3 Grades ist er verwandt mit dem neuen amerikanischen Präsidenten und Vorsitzender des deutschen Konzerns Trumpel Engineering.
Weiterlesen →FPG 158 – Was macht einen guten Verkäufer aus? – Interview mit Dirk Kreuter Teil 1
Mit dem Vertriebsexperten Dirk Kreuter unterhalte ich mich darüber, was einen guten Verkäufer ausmacht – egal ob im B2B oder im B2C
Weiterlesen →FPG 157 – Mitarbeitergespräch führen: One-on-Ones
Mitarbeitergespräch führen wird häufig sträflich vernachlässigt. Dabei geht es doch darum ein vertrauensvolles Arbeitsverhältnis aufzubauen. Wie macht man das und worauf sollte man achten?
Weiterlesen →FPG 156 – Richtig verhandeln – Interview mit Jack Nasher
Mit dem Verhandlungsexperten Jack Nasher unterhalte ich mich über das richtige Verhandeln.
Wie bereitet man sich am Besten auf eine Verhandlung vor? Worauf kommt es wirklich an bei einer Verhandlung und wie kann man Lügen und Pokern beim Geschäftspartner erkennen?
Weiterlesen →FPG 155 – Bewerbungsprozesse in Unternehmen
Wer und wie fällt die Entscheidung, ob ein Mitarbeiter eingestellt wird oder nicht? Worauf sollte ich mich als Bewerber einstellen?
Weiterlesen →FPG 154 – Führen mit Werten – Interview mit Rainer Krumm
Wer andere Menschen führen will, sollte seine eigenen wie auch die Werte seiner Mitarbeiter kennen. Darüber unterhalte ich mich mit dem Managementtrainer, Berater und Coach Rainer Krumm.
Weiterlesen →FPG 153 – Feedbackregeln: 6 wichtige Tipps, um wertschätzend Kritik zu äußern.
Worauf kommt es an? Was ist entscheidend, um erfolgreiches Feedback zu geben? Wie kann man wertschätzend Kritik äußern?
Weiterlesen →FPG 152 – B2B Vertrieb: Worauf kommt es heutzutage an? – Interview mit Martin Sänger
Mit dem Vertriebsexperten Martin Sänger spreche ich heute darüber, wie sich Vertrieb in den letzten Jahren verändert hat und was das für Auswirkungen auf die Führung von Vertriebsmannschaften hat. Wir sprechen darüber, was er von variablen Gehältern hält und warum er einen Podcast gestartet hat, der einen ganz anderen Fokus hat als sein Kerngeschäft Vertrieb.
Weiterlesen →FPG 151 – Personaler und Führungskräfte: Arbeiten die wirklich zusammen?
Was genau ist wirklich die Rolle der Personaler in Unternehmen? Wie sieht eine sinnvolle Aufgabenverteilung zwischen HR und Führungskräften aus?
Weiterlesen →FPG 150 – Vier Typen des Berufslebens – Sind Sie im richtigen Bereich? – Interview mit Stefan Frädrich
Heute unterhalte ich mich mit Stefan Frädrich über das Angestelltensein und das Unternehmertum.
Weiterlesen →FPG 149 – Schlechte Chefs – So gehen Sie mit denen um!
Heute geht es um schlechte Chefs. Was mache ich, wenn ich unter einem solchen schlechten Chef leide? Wie soll ich mich verhalten?
Weiterlesen →FPG 148 – Schlechter Chef, was tun?
Heute geht es um schlechte Chefs. Was ist eigentlich ein schlechter Chef und was mache ich, wenn ich unter einem solchen schlechten Chef leide?
Weiterlesen →FPG 147 – Sich verbessern und Gelerntes umsetzen – aber wie? – Interview mit Isabel Garcia
Sich als Führungskraft verbessern und Gelerntes umsetzen – aber wie? – Mein Gespräch mit der Kommunikationsexpertin und Top Speakerin Isabel Garcia
Weiterlesen →FPG 146 – Was macht eine gute Unternehmensvision aus?
Heute geht es um die Kraft von Unternehmensvisionen. Warum werden manche Unternehmensvisionen als stark und nützlich angenommen und andere nicht?
Worauf kommt es an?
Weiterlesen →FPG 145 – Fokusplanung
Wie finde ich den Freiraum für Auszeiten, Zeit für Entspannung, Auftanken und Ideenfindung?
Weiterlesen →FPG 144 – Was Sie als Führungskraft über Lastenhefte und Kanban wissen sollten! – Interview mit Maik Pfingsten
Projektmanagement und das leidige Thema: Lastenhefte! Was sind Lastenhefte eigentlich? Warum ist das wichtig für Führungskräfte und worauf kommt es in der Praxis wirklich an?
Darüber unterhalte ich mich mit dem Systemingenieur und TroubleShooter Maik Pfingsten.
Weiterlesen →FPG 143 – Sieben Mythen der Mitarbeiterführung entzaubert!
Heute besprechen wir 7 Mythen der Mitarbeiterführung ein. Was ist davon zu halten?
Wann sind diese verallgemeinernden Aussagen hilfreich und wann sind sie einfach nur falsch?
Weiterlesen →FPG 142 – Wie finde ich das Warum für meine Mitarbeiter? Gespräch mit Olaf Dammann
Was kann man denn als angestellte Führungskraft machen, wenn das Unternehmen keine richtige Vision hat und auch die Frage nach dem “Warum” nicht beantworten kann?
Was soll man da als Führungskraft tun? Was ist der Sinn des Unternehmens und warum ist die Arbeit der eigenen Gruppe oder der Mitarbeiter in der eigenen Abteilung wichtig?
FPG 141 – Sport als Führungskraft: Wie schaffe ich das? – Interview mit Thomas Mangold
Heute spreche ich mit Thomas Mangold über Fitness als Führungskraft. Er hat eine Fit-for-Office-Challenge gestartet und hilft damit Menschen, die sich wenig bewegen, fitter zu werden.
Weiterlesen →FPG140 – Zurück an die Arbeit – Interview mit Lars Vollmer
Mit dem Business-Vordenker Lars Vollmer unterhalte ich mich über Business-Theater. Damit meint er das Problem, dass Führungskräfte im Mittel mehr als die Hälfte ihrer Zeit mit Tätigkeiten verbringen, die zwar wie Arbeit aussehen, aber keine Arbeit sind: Budgetverhandlungen, Reports, Genehmigungsprozeduren, PowerPoint-Präsentationen etc.
Er bezeichnet das als Business-Theater, das keine Wertschöpfung erzeugt, nicht dem Kunden dient und damit nur eines ist: Verschwendung! Was kann man dagegen tun?
Weiterlesen →FPG 139 – Mastermind Gruppe für Geschäftsführer?
Was genau ist eine Mastermind-Gruppe und warum ist sie so hilfreich nicht nur für Unternehmer und Geschäftsführer? Wie findet man als Geschäftsführer eine passende Mastermind Gruppe?
Weiterlesen →FPG138 – Teamführung in Deutschland und in Brasilien – Interview mit Domitila Barros
Mit der Brasilianerin Domitila Barros unterhalte ich mich über Unterschiede bei der Führung von Teams in Brasilien und Deutschland. Warum die Sinnhaftigkeit und das Verständnis der eigenen Tätigkeit so wichtig für die persönliche Belastbarkeit und Resilienz der Teammitglieder ist.
Weiterlesen →FPG 137 – Meine Buchtipps zum Thema Mitarbeiterführung
Heute stelle ich Ihnen die Bücher vor, die mich in den letzten Jahren hinsichtlich Mitarbeiterführung inspiriert haben oder die ich als besonders lesenswert und hilfreich empfinde, wenn man sich mit dem Thema Mitarbeiterführung beschäftigt.
Weiterlesen →FPG136 – Wollen Sie wirklich ins Top-Management? – Interview mit Gudrun Happich
Vor Kurzem habe ich mich mit Gudrun Happich in Köln getroffen und mich mit ihr über die Karriere im Top-Management unterhalten.
Was ändert sich beim Aufstieg ins Top Management? Woran erkenne ich, ob ich dafür überhaupt geeignet bin und das überhaupt machen möchte?
Weiterlesen →FPG134 – Verhandlungsführung in schwierigem Umfeld – Interview mit Otfried Guillaume
Mit dem Rechtsanwalt und Verhandlungsführer Dr. Otfried Guillaume unterhalte ich mich über schwierigen Verhandlungen. Wir sprechen darüber, worauf es in Verhandlungen ankommt und welche Fehler man gerade als Unternehmer in schwierigen Verhandlungssituationen möglichst vermeiden sollte.
Weiterlesen →FPG133 – Mikromanagement – und wie Sie es vermeiden!
Warum passiert Mikromanagement und wie vermeiden Sie es? Was tun, wenn Sie mikromanagen oder wenn Sie einen Chef haben, der ständig alles vorgibt und kontrolliert?
Weiterlesen →FPG132 – Hilfe! Meine Mitarbeiter gründen einen Betriebsrat! – Interview mit Markus Ponto
Mit dem Berater für Betriebsräte Markus Ponto unterhalte ich mich über die Herausforderung und den Frust eines Unternehmers, wenn ein Betriebsrat gegründet wird. Wir sprechen aber auch über die Vorteile, die es auch für den Unternehmer haben kann, wenn die Mitarbeiter einen Betriebsrat gründen.
Weiterlesen →FPG131 – Wann bin ich eine gute Führungskraft?
Wann ist eine Führungskraft eine gute Führungskraft und vor allem: Wer bewertet das? Was können Sie tun, um eine gute Führungskraft zu sein?
Weiterlesen →FPG130 – Fristlose Kündigung – Was Sie aus rechtlicher Sicht unbedingt beachten sollten!
Eine besonders schwierige Trennungssituation ist die fristlose Kündigung. Hier gilt es rechtlich sicher zu agieren. Hierüber spreche ich heute mit der Rechtsanwältin Susanne Meyer!
Weiterlesen →FPG129 – Kündigungsgespräch führen: Worauf Sie achten sollten besonders bei betriebsbedingten Kündigungen!
Der zweite Teil meines Gesprächs mit Dr. Laurenz Andrzejewski. Mitarbeiter fair und wertschätzend kündigen. Was genau muss ich als Fühungskraft im Kündigungsgespräch beachten?
Weiterlesen →FPG128 – Mitarbeiter kündigen: Fair und wertschätzend! Wie soll das gehen?
Heute spreche ich mit Dr. Laurenz Andrzejewski darüber, wie man Mitarbeiter fair und wertschätzend kündigt. Was gilt es da zu beachten?
Weiterlesen →FPG127 – Bonus-Episode: Heute mal was ganz anderes…
Von heute an bis zum 26.02. einschließlich können Sie sich mein 3-teiliges GRATIS-Videotraining anschauen “Worauf es bei Führung wirklich ankommt”.
Weiterlesen →FPG126 – Virtuelle Teams führen
Virtuelle Teams: Tipps zum Führen von Entwicklungsteams auf Distanz, die über die gesamte Welt verteilt sind. Interview mit Georg Lohrer.
Weiterlesen →FPG125 – Warum Sie als Führungskraft nicht immer ansprechbar sein sollten!
Wer als Chef permanent ansprechbar ist, der kämpft mit ständigen Störungen und Arbeitsunterbrechungen. Wer ständig telefonisch verfügbar ist, wer jede “Direct Messenger” Mitteilung umgehend liest und auch noch stolz darauf ist, jede E-Mail umgehend zu beantworten, der arbeitet nicht richtig.
Weiterlesen →FPG124 – Mobbing am Arbeitsplatz – Interview mit Thomas Reining
Beim Mobbing am Arbeitsplatz werden andersartige oder unliebsam gewordene Mitarbeiter mit perfiden Methoden unter seelischen Druck gesetzt.
Darüber unterhalte ich mich heute mit dem Führungstrainer und Coach Thomas Reining.
Weiterlesen →FPG123 – Alles, was Sie zum Onboarding neuer Mitarbeiter wissen sollten!
Vermeiden Sie diese 3 kritischen Fehler im Onboarding-Prozess. So gelingt eine erfolgreiche Einarbeitung auf der fachlichen wie menschlichen Ebene.
Weiterlesen →FPG122 – Unternehmenskultur erfahrbar machen – Interview mit Katrin Frische
Der Unternehmensgründer prägt zumindest zu Beginn die Unternehmenskultur. Wie lassen sich nach einigen Jahren die Werte, Handlungsmotive und Erfahrungen für neue Mitarbeiter erfahrbar machen? Eine Möglichkeit ist die Entwicklung eines Kulturbuchs.
Darüber unterhalte ich mich heute mit Katrin Frische.
Weiterlesen →FPG121 – Homeoffice: Ist das was für Ihr Unternehmen?
Es gibt immer noch viele Unternehmen, in denen Manager die Arbeitszeit statt den Ergebnissen kontrollieren. Sie mikromanagen anstatt mit Zielen zu führen.
In einem solchen Umfeld wird “Homeoffice” für Mitarbeiter leider immer ein Traum bleiben!
Worauf kommt es noch an, wenn Unternehmen das Home Office für Mitarbeiter einführen wollen? Worauf sollte man da achten?
Weiterlesen →FPG120 – Jahresplanung und Jahresziele! So geht’s!
Die Jahresplanung und die Jahresziele werden von den meisten Führungskräften viel zu spät erarbeitet – wenn überhaupt. Was bringt es überhaupt, sich mit Jahresplanung zu beschäftigen? Worauf sollten Sie da unbedingt achten, damit es keine Zeitverschwendung wird? Wie läuft es üblicherweise ab? Das Jahr nähert sich dem Ende. Da kommen viele Führungskräfte und Mitarbeiter so … Weiterlesen →
FPG119 – Komplexithoden – Clevere Methoden zum Umgang mit Komplexität – Interview mit Niels Pfläging
neue Organisationswerkzeuge braucht in unseren heutigen Unternehmen. Warum? Nun, weil die Welt komplexer geworden ist. Die Zusammenarbeit weltweit ist komplexer geworden. Die Anforderungen sind komplexer.
Darüber unterhalte ich mich heute mit Niels Pfläging…
Weiterlesen →FPG118 – Kündigungsgespräch – 7 Fehler, die Ihnen als Chef nicht passieren sollten!
Kündigungsgespräche sind heikel und erfordern viel Fingerspitzengefühl. Die 7 schlimmsten Fehler, die Ihnen nicht unterlaufen sollten.
Weiterlesen →FPG117 – Selbstführung: Persönlicher Erfolg als Führungskraft mit Vision, Mission und Zielen – Interview mit Burkhard Bensmann
Heute geht es geht um Vision, Mission und um praxistaugliche Einstellungen, Instrumente und Methoden, um die eigenen Ziele zu realisieren. Darüber spreche ich mit Prof. Dr. Burkhard Bensmann.
Weiterlesen →FPG116 – Mitarbeitergespräch – Worauf Sie unbedingt achten sollten!
Wie sollten Sie sich als Führungskraft auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten? Worauf kommt es an und welche Fallstricke gibt es?
Weiterlesen →FPG115 – Was kann eine Führungskraft von einem Offizier lernen? – Interview mit Tom Kaules
Was kann man vom Militär hinsichtlich Führung lernen? “Pöh, was will man da schon lernen. Leute anschreien, Befehle geben. Das ist ja nicht so schwer.” Na, wenn wir uns da nicht mal vertun. Um wirklich detailliert zu analysieren, was Führung beim Militär bedeutet, was da anders ist als in Unternehmen und was man vielleicht doch … Weiterlesen →
FPG114 – Podcasts, die ich zur Zeit gerne höre…
Heute möchte ich Ihnen die deutschen Podcasts vorstellen, die ich zur Zeit gerne höre. Meine Teilnahme am 1. deutschen Business-Podcast-Barcamp hat mich zu diesem Beitrag inspiriert.
Hier also meine Auswahl deutscher Podcasts in der Kategorie Wirtschaft…
FPG113 – Wie Schwarmdummheit den Alltag in Unternehmen bestimmt. – Interview mit Gunter Dueck – Teil 2
In der letzten Podcast-Folge Nummer 112 habe ich mich mit Gunter Dueck über einige Punkte seines neuesten Buches unterhalten. Der Titel des Buches: Schwarmdumm: So blöd sind wir nur gemeinsam. Im zweiten Teil des Interviews geht es heute um Dummheit im Management, Politik und der Presse. Es geht um die Tendenz, dass Korrelationen häufig fälschlicherweise … Weiterlesen →
FPG112 – Wie Schwarmdummheit den Alltag in Unternehmen bestimmt. – Interview mit Gunter Dueck – Teil 1
Vor kurzem habe ich das neueste Buch von Gunter Dueck gelesen. Es hat den Namen „Schwarmdumm: So blöd sind wir nur gemeinsam.“ Es ist eines der wenigen Bücher, die ich anfange zu lesen und nicht wieder weglegen kann, bevor ich nicht die letzte Seite erreicht habe. Gunter Dueck beschreibt in seinem Buch sehr treffend verschiedene … Weiterlesen →
FPG111 – Schwierige Mitarbeiter und wie Sie erfolgreich mit ihnen umgehen – Teil 2
Heute stelle ich Ihnen zwei weitere Typen von schwierigen Mitarbeitern vor und gebe Ihnen Tipps, wie Sie erfolgreich mit ihnen umgehen.
Weiterlesen →FPG110 – Können Unternehmen demokratisch geführt werden? Interview mit Andreas Zeuch
Was genau bedeutet eigentlich Unternehmensdemokratie? Können Unternehmen demokratisch geführt werden? Welche Vorteile und welche Nachteile hat oder hätte es denn, wenn unsere Unternehmen demokratisch oder zumindest demokratischer geführt würden? Demokratisch führen? Wie viel Demokratie, wie viel Freiheit verträgt denn ein Unternehmen? Macht es z.B. Sinn, dass alle Mitarbeiter mit über die Strategie des Unternehmens entscheiden? Muss … Weiterlesen →
FPG109 – Schwierige Mitarbeiter und wie Sie erfolgreich mit ihnen umgehen – Teil 1
Wenn Sie jemanden als schwierig empfinden, hat das vor allem mit Ihnen selbst zu tun.
Das soll nicht heißen, dass Sie sich deshalb immer ändern müssen oder es nur an Ihnen liegt. Aber es ist zumindest günstig, sich als Erstes zu hinterfragen und genau zu analysieren, was Sie stört und warum Sie glauben, dass der Mitarbeiter schwierig ist.
Ich möchte Ihnen heute einige Typen von schwierigen Mitarbeitern vorstellen und Ihnen Tipps geben, wie Sie erfolgreich mit ihnen umgehen – ohne dass Sie die Nerven verlieren, frustriert sind oder sogar vor der Zusammenarbeit mit dem schwierigen Mitarbeiter zurückschrecken.
Weiterlesen →FPG108 – Führungstraining: Lässt sich Führung lernen? – Gespräch mit Olaf Dammann
Mit Olaf Dammann unterhalte ich mich über das Lernen von Führung. Wir sprechen über Fragen wie:
Lässt sich Führung wirklich lernen?
Bedeutet Führung zu lernen auch immer Arbeiten und Veränderung an sich selbst?
Wie wird sich das Lernen in der Zukunft verändern?
FPG107 – Was tun, wenn meine Mitarbeiter nicht tun, was ich will?
Was tun, wenn Sie sich als Führungskraft richtig verhalten: Sie reden über Vision, Ziele und Erwartungen, Sie reden sich quasi den Mund fusselig, und trotzdem tun manche Ihrer Mitarbeiter nicht das, was Sie von Ihnen erwarten.
Was können Sie da tun?
Weiterlesen →FPG106 – Wie sich Führungskräfte erfolgreich austauschen und unterstützen können! Interview mit Maik Pfingsten und Ivan Blatter
In meinem Leben habe ich schon viele Konferenzen und Kongresse besucht: Ob große Veranstaltungen mit mehr als tausend Besuchern, ob Fachkonferenzen mit 100 Teilnehmern oder ob typische Unternehmens-Jahresmeetings. Allen Veranstaltungen gemeinsam war und ist, dass nur wenige Vorträge – wenn überhaupt – wirklich mitreisend sind oder ich in den Vorträgen neue Dinge erfahren hätte. Die … Weiterlesen →
FPG105 – Führung und Veränderung in Behörden und in der öffentlichen Verwaltung – Interview mit Björn Ahrendt
Heute interviewe ich Björn Ahrendt. Er ist Verwaltungsdirektor beim BGHW.
Wir sprechen über Mitarbeiterführung in der Verwaltung. Wie gestalten sich Veränderungsprozesse in einer Verwaltung?
Wie schafft man es, die Mitarbeiter, die Jahrzehntelang quasi an Befehl und Gehorsam gewöhnt waren, mit zu nehmen?
Was ist bei einem solchen Change Prozess anders als in der Privatwirtschaft?
FPG104 – Richtig Kritisieren ohne zu demotivieren!
Wenn Sie einen anderen Menschen kritisieren – ob im privaten oder im beruflichen – sollten Sie sich gut überlegen, wann, warum und wie Sie kritisieren und wie das, was Sie sagen bei dem Anderen ankommt. Nur dann erreichen Sei ihn auch mit der Kritik. Aber wie macht man das genau und worauf muss man achten?
Weiterlesen →FPG103 – Mitarbeiterkontrolle: Wann Sie vertrauen sollten und wann Sie kontrollieren müssen!
Wer alles und jeden kontrolliert, der braucht sehr viel Zeit. Außerdem demotiviert zu starke Kontrolle.
Wie viel Kontrolle ist nötig? Darum geht es heute…
Weiterlesen →FPG102 – Ideenmanagement: Die Krux mit der Kreativität in Unternehmen!
Lässt sich die Kreativität der Mitarbeiter durch ein Ideenmanagement System und zugehörige Prozesse wirklich erhöhen?
Weiterlesen →FPG101 – Klassisches Vorgehen im Management vs. unternehmerisches Denken – Interview mit Michael Faschingbauer
Das klassische Vorgehen im Management lautet: Große Ziele genau definieren, danach Aktionen, ToDo’s, Kosten und Aufwände detailliert planen
und dann konsequent umsetzen.
Erfolgreiche Unternehmer gehen häufig ganz anders vor. Sie denken, entscheiden und handeln nach einer ganz anderen Logik.
Darüber unterhalte ich mich mit Michael Faschingbauer.
FPG100 – Persönliches!
Die 100. Folge von Führung auf den Punkt gebracht! Zu diesem runden Jubiläum habe ich mir einen langjährigen guten Freund und Podcastkollegen eingeladen: Detlef Massorz. Detlef kenne ich schon seit über 15 Jahren. Er dreht den Spieß heute mal um. Anstatt dass ich jemanden interviewe, wird er heute mal mich interviewen. Es geht dabei ins Eingemachte, … Weiterlesen →
FPG099 – Mitarbeitermotivation, Positionierung und Unternehmenssinn
Im März diesen Jahres habe ich auf der Veranstaltung FinnoDay einen Vortrag über Mitarbeitermotivation gehalten. Die Solit Finance GmbH veranstaltet den Event und die Teilnehmer kamen aus der Versicherungs- und Finanzwirtschaft” – ein für mich eher ungewohntes Publikum.
Umso erstaunter war ich, dass das Thema Motivation und Unternehmenssinn großen Anklang bei den Teilnehmern fand. Ich habe mich danach mit vielen Teilnehmern sehr gut über das Thema ausgetauscht. Es hat mir viel Spaß gemacht zu erkennen, dass auch in der Finanzwelt über diese Thematik nachgedacht wird. Hier geht es zum Vortrag…
Weiterlesen →FPG098 – Jazz als Metapher für die Führung von Morgen – Interview mit Christine Paulus
Heute unterhalte ich mich mit Christine Paulus über Jazz und die Verbindung zu unterschiedlichen Führungsthemen, wie Intuition, Kreativität, Training, Umgang mit Fehlern und Emotionen.
Weiterlesen →FPG097 – Teamentwicklung mit Theater-Workshops! Interview mit Eva Weissenböck
In vielen Teams tauchen zu Beginn oder auch im Laufe der Zeit Probleme auf. Zum Beispiel sind die Rollen im Team nicht geklärt oder Konflikte werden nicht angesprochen und eskalieren deswegen.
Lassen sich Konflikte mit Hilfe von Theater-Workshops lösen? Lässt sich die Teamarbeit dadurch verbessern? Darüber spreche ich mit der Schauspielerin und Theaterpädagogin Eva Weissenböck.
Weiterlesen →FPG096 – Veränderungen erfolgreich umsetzen! Interview mit Ilja Grzeskowitz
In Podcastfolge 53 hatte ich Ilja Grzeskowitz schon mal zu Gast. Wir sprachen damals über die richtige Haltung, Einstellung – die Attitüde, wenn man eine herausragende Führungskraft sein will. Heute interviewe ich ihn zum Thema Veränderung. Worauf kommt es an, wenn man sich selbst verändern will und wenn man als Führungskraft Veränderungen umsetzen will oder … Weiterlesen →
FPG095 – Teamarbeit: Voraussetzungen und entscheidende Tipps für den Erfolg!
Was macht ein erfolgreiches Team aus? Wie entwickelt sich ein Hochleistungsteam?
Worauf sollte man als Teamleiter achten?
Weiterlesen →FPG094 – Solopreneure und faszinierende neue Unternehmenskonzepte – Interview mit Ehrenfried Conta Gromberg
Solopreneure sind Unternehmer, die weder dem typischen Bild eines Unternehmers entsprechen noch dem Bild, das man sich von einem Selbstständigen macht.
Darüber spreche ich mit Ehrenfried Conta Gromberg.
FPG093 – Change Management! Worauf Sie bei Veränderungsprojekten im Unternehmen achten sollten – Mein Interview mit Ulrich Hinsen
Mit dem Change Experten Ulrich Hinsen unterhalte ich mich heute über Veränderungen in Organisationen.
Weiterlesen →FPG092 – Konflikte lösen! 7 Tipps, um Konflikte zumindest zu entschärfen! – Teil 2 über Konflikte
Je früher Sie einen Konflikt oder einen vermeintlichen Konflikt erkennen und ansprechen, desto besser ist es.
Im Gespräch kann sich ein vermeintlicher Konflikt häufig als Missverständnis herausstellen. Tatsächlich existieren gar keine sich widersprechenden Ziele.
Weiterlesen →FPG091 – Konflikte erkennen und Eskalation vermeiden!
Ein Konflikt zwischen 2 Menschen liegt dann vor, wenn die Interessen, Ziele oder Wertvorstellungen miteinander unvereinbar sind und die beiden Personen trotzdem miteinander leben oder zusammen arbeiten müssen.
Anhand eines typischen Zielkonflikt aus dem Unternehmensumfeld besprechen wir, wie man Konflikte erkennen und Eskalation vermeiden kann.
Weiterlesen →FPG090 – Boris Grundl im Interview: Selbstverantwortung oder Abhängigkeit? Sie haben die Wahl
Bei der Suche nach dem Glück geht es im Grunde um das Ringen nach mehr Selbstverantwortung. Der Preis der Freiheit ist es, dass man Entscheidungen treffen muss und die Verantwortung dafür übernehmen muss. Darüber spreche ich heute mit Boris Grundl.
Weiterlesen →FPG089 – Welchen Fehler Sie bei der Preiskalkulation unbedingt vermeiden sollten!
Vor Kurzem habe ich einen Strategie Workshop mit einem kleinen HighTech Unternehmen gemacht. Sowas macht mir immer wieder viel Spaß, da ich ja selbst 5 Jahre lang ein solches Unternehmen aufgebaut und geleitet habe. Die Kalkulation der Preise ist immer wieder ein wichtiges Thema. Das Problem dabei: High Tech Unternehmen werden häufig von Ingenieuren gegründet … Weiterlesen →
FPG088 – Konsequent führen in der Produktion – Interview mit Thomas Hochgeschurtz
Mit Thomas Hochgeschurtz unterhalte ich mich darüber, worauf man achten sollte, wenn man erfolgreich als Führungskraft eine Produktion leitet.
Weiterlesen →FPG087 – Als Führungskraft: 5 Punkte, auf die es wirklich ankommt!
Was eine gute Führungskraft wirklich ausmacht! 5 entscheidende Einstellungen und Verhalten, die ich für eine Führungskraft absolut entscheidend sind.
Weiterlesen →FPG086 – Manipulieren oder Überzeugen?
Im täglichen Miteinander versuchen wir ständig andere zu überzeugen. Wir wollen unsere Mitmenschen, unsere Kollegen, unsere Mitarbeiter dazu bewegen, etwas zu tun – und zwar genau das, was wir wollen. Wir wollen überzeugen oder überreden – oder manipulieren wir? Manipulieren ist böse, oder? Bei Wikipedia heisst es: “Von Manipulation eines Menschen spricht man dann, wenn … Weiterlesen →
FPG085 – Austausch mit Gleichgesinnten
Ich halte es für sehr wichtig, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen. Jeder, der sich weiterentwickeln möchte – egal auf welchem Gebiet – sollte das tun!
Worauf sollte man da achten?
Weiterlesen →FPG084 – Führungskompetenz: 10 Tipps, um selbstständige und eigenverantwortliche Mitarbeiter zu bekommen!
Viele Führungskräfte beschweren sich, dass ihre Mitarbeiter nicht eigenverantwortlich handeln und selbstständig arbeiten. Fast immer liegt das nicht an den Mitarbeitern sondern am Verhalten der Führungskraft.
Weiterlesen →FPG083 – Warum Sie Führungswissen alleine nicht weiterbringt
Frischgebackene Führungskräfte in kleinen und mittelständischen Unternehmen erhalten in der Regel keine Unterstützung in ihrer neuen Rolle.
Was Sie dagegen tun können, darum geht es in diesem Beitrag….
Weiterlesen →FPG082 – Troubleshooting im Projektmanagement! – Interview mit Maik Pfingsten
Mit dem Troubleshooter, Redner und Systemingenieur Maik Pfingsten spreche ich über Führung in Projekten, Kommunikation in internationalen Teams und über Projekte, die aus dem Ruder laufen.
Weiterlesen →FPG081 – Wie lassen sich Konflikte erfolgreich lösen? – Interview mit Hans-Jürgen Lenz
Heute spreche ich mit dem Organisationsberater und Mediator Hans-Jürgen Lenz über Konflikte.
Wie kann man hoch eskalierte Konflikte lösen?
FPG080 – Was ist Leadership eigentlich genau?
Viele glauben, dass Leadership das Gleiche wie Führung ist. Das sehe ich nicht so.
Mit dem Begriff Leadership assoziiere ich noch etwas anderes…
Weiterlesen →FPG079 – Social Media für B2B Unternehmen! – Interview mit Jochen Mai
Sollte ein kleines oder mittelständisches B2B Unternehmen auf Social Media Kanälen aktiv werden? Wenn ja, worauf sollte es achten? Welcher Aufwand ist nötig und mit welchem Return On Investment lässt sich kalkulieren?`
Zu diesen Fragen interviewe ich den Social Media Experten Jochen Mai…
Weiterlesen →FPG078 – Worauf es beim Verkaufen im B2B wirklich ankommt! – Interview mit Stephan Heinrich
Der Verkauf von Produkten und Dienstleistungen hat sich in den letzen Jahren stark verändert. Das Internet hat den Vertrieb enorm verändert. Denken wir nur an den Buchhandel und amazon. Oder die Musikindustrie, die durch das Internet ordentlich durchgeschüttelt wurde und wird. Althergebrachte Geschäftsmodelle haben sich überholt. Aber diese Veränderungen betreffen nicht nur den Konsumgütervertrieb. Auch … Weiterlesen →
FPG077 – Mythen der Unternehmensgründung, die Sie kennen sollten! – Interview mit Svenja Hofert
Letzte Woche war ich in Hamburg und habe mich dort mit Svenja Hofert über Selbstständigkeit und Unternehmensgründungen unterhalten.
Im Gespräch räumt sie mit so manchen Mythen rund um die Unternehmensgründung auf…
FPG076 – Wie gelingt eine wirksame Kooperation in der Führungsspitze? – Interview mit Olaf Hinz
In vielen Unternehmen finden sich immer mehr Führungsteams an der Spitze. Die so wichtige Kooperation und Zusammenarbeit ist aber gar nicht so einfach – vor allem ganz oben.
Mit Olaf Hinz unterhalte ich mich deshalb heute im Podcast über Kooperation und Konfliktmanagement in der Führungsspitze von Unternehmen.
Weiterlesen →FPG075 – Unternehmensvision, Service- und Führungskultur – Interview mit Sabine Hübner und Carsten Rath
Viele Produkte und Dienstleistungen ähneln sich wie ein Ei dem anderen. Sie werden immer mehr austauschbar. Wie können es Unternehmen da schaffen, aus der Masse herauszustechen? Viele sagen, dass das mit gutem Service gelingen kann. „Der Kunde ist König“ – dieses Motto schreiben sich zwar viele Unternehmen auf die Fahne. Doch mit einem flotten Spruch allein ist … Weiterlesen →
FPG074 – 10 wichtige Tipps, damit Ihre Mitarbeiter und Dienstleister genau das tun, was Sie wollen!
Viele Selbstständige wollen alles selber machen. Das ist falsch. Wer erfolgreich sein will, muss fokussieren. Dann darf man aber nicht alles selbst machen. Man muss Arbeiten abgeben und delegieren lernen. Selbst wenn Sie als Selbstständiger keine Mitarbeiter haben, so arbeiten Sie doch wahrscheinlich mit Dienstleistern zusammen. Die übernehmen Aufgaben, die nicht zu Ihrer Kernkompetenz gehören, … Weiterlesen →
FPG073 – Was zeichnet erfolgreiche Gründerteams aus? – Interview mit Prof. Malte Brettel
Was macht den Erfolg eines Gründerteams eigentlich aus?
Worauf kommt es an und welche Teamentwicklungsphasen gibt es?
Darüber spreche ich heute mit dem deutschen Experten für High-Tech-Start-Up Unternehmen: Prof. Malte Brettel.
Weiterlesen →FPG072 – Die ersten 100 Tage als Führungskraft! – Der Umgang mit Ihren neuen Mitarbeitern!
Die ersten 100 Tage! Worauf Sie achten müssen, wenn Sie als Führungskraft neu in ein Unternehmen kommen: Der Umgang mit Ihren neuen Mitarbeitern!
Weiterlesen →FPG071 – Die ersten 100 Tage als Führungskraft! – Was Sie von Ihrem Chef unbedingt erfragen sollten!
Heute starte ich mit einer zwei-teiligen Reihe: Die ersten 100 Tage als Führungskraft! Wir sprechen darüber, was Sie machen sollten, wenn Sie als Führungskraft neu in ein Unternehmen kommen. Wussten Sie, dass fast jeder Dritte Quereinsteiger in ein Unternehmen scheitert – und dass dieses Scheitern sich meist bereits durch signifikante Verhaltensfehler in den ersten Monaten … Weiterlesen →
FPG070 – Frauen in Führungspositionen – Interview mit Karin Wess
Heute begebe ich mich auf ein schwieriges Terrain. Wir sprechen über Unternehmerinnen und Frauen in Führungspositionen.
Da ich hierzu nun wirklich kein Experte bin, habe ich mir jemand Kompetentes eingeladen, der mir zu Fragen rund um dieses Thema Rede und Antwort steht: Karin Wess.
Weiterlesen →FPG069 – Kaltakquise am Telefon – Interview mit Tim Taxis
Mein Interview mit dem Vertriebsexperten über Kaltakquise am Telefon. Praxisnahe Tipps, die wirklich funktionieren.
Weiterlesen →FPG068 – Mythos Fachkräftemangel! – Interview mit Martin Gaedt
Irgend wie ist das doch eigenartig. Da beschwert sich auf der einen Seite die Industrie über Fachkräftemangel, aber auf der anderen Seite haben wir in Deutschland Arbeitslosenzahlen in Millionenhöhe. Martin Gaedt hat darüber ein Buch geschrieben. Es heißt Mythos Fachkräftemangel. Er zeigt an Beispielen, wie Arbeitsagenturen auf Versagen programmiert sind, wie hilflos die Politik wirklich … Weiterlesen →
FPG067 – Was Sie über Networken und Masterminds wissen sollten!
Ich konnte lange Zeit mit dem Begriff Netzwerken – oder auch neudeutsch „Networking“ – wenig anfangen. Sprüche wie: „Beziehungen schaden nur dem, der keine hat.“ fand ich banal und teilweise ungerecht. Mit dem Begriff „Networking“ habe ich meist eher Negatives verbunden, also Klüngelei, Posten-Geschacher, Vetternwirtschaft und Seilschaften. Damit mochte ich nichts zu tun haben. Mein Eindruck war: … Weiterlesen →
FPG066 – Svenja Hofert im Interview: New-Work – und warum sich die meisten Unternehmen damit schwer tun!
Svenja Hofert im Interview: New-Work – und warum sich die meisten Unternehmen damit schwer tun!
Weiterlesen →FPG065 – Den Chef führen? Wie geht das?
Heute geht es darum, wie Sie es schaffen, Ihren Chef zu führen.
Hierzu stelle ich Ihnen meine 7 Tipps vor, die Ihnen dabei helfen, Vertrauen aufzubauen, um Ihren Vorgesetzten führen zu können.
FPG064 – Brich die Regeln und gib mehr als Du nimmst – Interview mit Peter Kreuz
Heute spreche ich mit Managementvordenker Peter Kreuz.
In seinen Vorträgen und Büchern dreht sich alles um die Spielregeln der Wirtschaft von morgen. Es geht um den Abschied von gewohnten Wegen und ausgetrampelten Pfaden und es geht auch darum, was der Einzelne für sich und in seinem Umfeld tun und verändern kann.
Weiterlesen →FPG063 – Die “Warum” Frage: Hat Ihr Unternehmen darauf eine Antwort?
Kennen Sie den goldenen Kreis von Simon Sinek? Simon Sinek behauptet, dass alle inspirierenden Führungspersönlichkeiten und Organisationen dieser Welt in der gleichen Weise denken, handeln und kommunizieren,egal ob es Apple oder Martin Luther King oder die Brüder Wright sind.
Und es ist das komplette Gegenteil, wie alle anderen denken, handeln und kommunizieren…
Weiterlesen →FPG062 – Die 5 größten Managementmythen – Interview mit Kishor Sridhar
Heute geht es um Führungsdogmen und Managementmythen.
Über diese scheinbaren Gewissheiten unterhalte ich mich mit Kishor Sridhar.
FPG061 – Feedbackgespräch mit Mitarbeitern: So wird es erfolgreich!
Ein Feedbackgespräch erfolgreich zu führen ist häufig nicht einfach. Aber auch einfach nach Feedback zu fragen fällt vielen schwer.
Aber wer sich weiterentwickeln will, wer sich verbessern will, der braucht Feedback. Schließlich haben wir alle nur eine begrenzte Sichtweise von uns und über unser Verhalten.
Weiterlesen →3 Dinge, die einen Podcast hörenswert für mich machen – und Podcasts, die ich regelmässig höre!
Mein Podcast-Kollege Christian Gursky von Unternehmer.FM hat zur Blogparade aufgerufen. Das Thema: “3 Dinge, die einen Podcast interessant für mich machen”. Na, da mach’ ich doch mit! Podcasts sind für mich ein Segen. Sie sind nicht nur eine tolle Möglichkeit, sich unterwegs weiter zu bilden und Reisezeiten effektiv zu nutzen. Gerade auf langen Autofahrten und besonders im … Weiterlesen →
FPG060 – Effizientes Arbeiten, “Nein”-sagen-können und Chaos vermeiden – Interview mit Thomas Mangold
Deshalb spreche ich heute im Podcastinterview mit dem Effizienztrainer Thomas Mangold. Mit ihm spreche ich das „Nein“- sagen können, über die Beherrschung der E-Mail-Flut und über Tricks und Werkzeuge rund ums Selbstmanagement.
Weiterlesen →FPG059 – Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen regeln
Sieben entscheidende Tipps, die Sie bei der Nachfolge im Familienbetrieb unbedingt beachten sollten!
Weiterlesen →FPG058 – Projekte erfolgreich managen und führen! Bei welchen Projekten sind agile Ansätze sinnvoll? Interview mit Stefan Hagen
Schaut man sich die Literatur zum Thema Projekte an, dann findet man eine Vielzahl von Beschreibungen, Abhandlungen und Definitionen. Weltweit gibt es Verbände und Studiengänge, die sich dem Projektmanagement verschrieben haben. Man könnte meinen, dass es klar sein müsste, wie man erfolgreich Projekte führt. Aber weit gefehlt. Es ist erschreckend, wie viele Projekte scheitern bzw. … Weiterlesen →
FPG057 – Sind Ziele wirklich motivierend für Mitarbeiter? Interview mit Stefan Frädrich
Jede Führungskraft sollte sich mit Motivation, Zielen und Erfolg auseinandersetzen. Welche Antworten gibt es auf Fragen wie: Kann ich als Chef mit Bonuszahlungen motivieren? Wenn ja wen?
Welche Ziele sind für Mitarbeiter wirklich motivierend? Sind Ziele überhaupt motivierend? Wie definiere ich Erfolg?
Über diese Fragen spreche ich im heutigen Podcast mit Stefan Frädrich.
Weiterlesen →FPG056 – Zielvereinbarung mit Mitarbeitern
Was genau ist ein Ziel? Wie wirken Ziele auf uns? Braucht man Jahresziele in Unternehmen?
Worauf sollte man achten, wenn man Ziele mit Mitarbeitern vereinbart? Was tun, wenn Mitarbeiter keine Ziele wollen?
Weiterlesen →FPG055 – Warum überholte Managementmethoden und antiquierte Führung schnell über Bord geworfen werden sollten!
In der heutigen Internetzeit funkionieren viele Businessmodelle nicht mehr oder zumindest nicht mehr so gut. Ganze Branchen haben es schwer, sich darauf einzustellen. Aber auch in den Unternehmen verändert sich viel.
Die Unternehmen werden in der heutigen Zeit von Jägern zu Gejagten. Nicht nur die Zahlen und Finanzen müssen stimmen. Nein, die Kunden kaufen heute anders. Und Mitarbeiter müssen anders geführt werden. Darüber habe ich mit Anne M. Schüller gesprochen …
Weiterlesen →FPG054 – Stefan Merath im Interview: Neurostrategie und richtige Unternehmensvisionen!
Die richtige Strategie und Positionierung ist in vielen Unternehmen ein brennender Engpass. Ich freue mich deshalb sehr, dass sich kurzfristig die Gelegenheit bot, Stefan Merath zum Thema Strategie und Unternehmensvision zu interviewen. Auf Stefan Merath bin ich über sein erstes Buch aufmerksam geworden: “Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer”. Es hat mir in vielen Dingen des … Weiterlesen →
FPG053 – Attitüde: Die richtige Einstellung als Führungskraft! Interview mit Ilja Grzeskowitz
Wie gelingt es herausragenden Führungskräften, Spitzensportlern und beeindruckenden Unternehmern immer wieder erfolgreich zu sein trotz widriger Umstände?
Darüber spreche ich heute mit dem Keynote-Speaker und Bestsellerautor Ilja Grzeskowitz…
Weiterlesen →FPG052 – Die drei wichtigsten Führungsprinzipien!
Am 10. Mai hatte ich eine Blogparade ausgeschrieben. Das Thema, zu dem ich aufgerufen hatte lautete: „Was sind aus Ihrer Sicht die drei wichtigsten Führungsprinzipien?“ An der Blogparade haben 44 Blogger aus Deutschland, Österreich und der Schweiz teilgenommen. 44 hochkarätige Artikel rund um das Thema Führungsprinzipien. Vielen herzlichen Dank an alle Teilnehmer und alle, die … Weiterlesen →
FPG051 – Marketing und Positionierung für Kleinunternehmer! Interview mit Christian Gursky
Viele Unternehmer tun sich schwer damit, sich und das eigene Unternehmen erfolgreich zu vermarkten und dabei sich auch noch klar zu positionieren.
Heute spreche ich deswegen mit Christian Gursky, wie man sich als Kleinunternehmer erfolgreich positioniert.
Weiterlesen →FPG050 – Zielvereinbarungsgespräch! Es ist eine Krux damit!
In vielen Unternehmen gibt es sie: die jährlichen Zielvereinbarungsgespräche. Meist finden sie Anfang des Jahres statt. Ich finde diese Gespräche sind eigentlich eine tolle Sache. Eigentlich!
Leider läuft dabei in vielen Unternehmen einiges schief. Wie Sie das vermeiden können und erfolgreich Mitarbeitergespräche führen, darum geht es in diesem Artikel/ Podcast…
Weiterlesen →FPG049 – Neue Gewohnheiten etablieren, um produktiver zu werden! Interview mit Martin Geiger
In der heutigen Podcastfolge beschäftigen wir uns damit, wie man als Unternehmer und Führungskraft produktiver werden kann, dem Aufschieben ein Schnäppchen schlagen kann und trotzdem mehr Zeit für die wichtigen Dinge bekommt.
Hierzu spreche ich mit dem Produktivitätsexperten und Keynote-Speaker Martin Geiger.
Weiterlesen →FPG048 – Führen auf Distanz!
Mitarbeiter erfolgreich zu führen ist nicht einfach. Wenn sich Mitarbeiter und Führungskraft dann sogar noch an unterschiedlichen Orten befinden, gestaltet sich Führung nochmal eine Stufe schwieriger.
Führen auf Distanz ist eine besondere Herausforderung. Wie Sie das erfolgreich hinbekommen, darum geht es im heutigen Blogbeitrag und der heutigen Podcastfolge…
Weiterlesen →FPG047 – Wie Sie die Aufschieberitis in den Griff bekommen und eine achtsame Haltung entwickeln! Interview mit Roland Kopp-Wichmann
Sie kennen das sicher auch von sich selbst: Es gibt manche wichtige Arbeiten, die verschieben Sie immer wieder.
Mir geht es häufig so: Wenn ich eigentlich Aufräumen sollte, den Rasen mähen oder die längst fällige Steuererklärung machen sollte, dann fallen mir ganz viele andere Dinge ein, die ich jetzt unbedingt erledigen muss. Ich schiebe auf. Was kann man dagegen machen?
Weiterlesen →FPG046 – Warum Ihre Mitarbeiter nicht das tun, was Sie wollen – und wie Sie das ändern!
Wenn Ihre Mitarbeiter häufig an den falschen Sachen arbeiten, arbeiten sie nicht effektiv. Arbeiten Mitarbeiter an den falschen Dingen, sind ihnen meist die Ziele und Prioritäten nicht klar. Was Sie dagegen tun können, lesen Sie hier…
Weiterlesen →FPG045 – Warum Führungskräfte in komplexen Situationen versagen! Interview mit Lars Vollmer
Unsere Welt wird immer schneller und komplexer. Die Unternehmen müssen sich dem anpassen. Das Problem dabei: Im Komplexen wird es schwer, Kausalitäten zu erkennen. Eindeutige Wenn-Dann-Beziehungen gibt es da nicht mehr. Winzige Veränderungen können große Auswirkungen haben.
Darüber unterhalte ich mich heute mit dem Management-Vordenker Lars Vollmer!
Weiterlesen →FPG044 – Verhandlungen führen! So machen Sie es erfolgreich!
Jeder von uns verhandelt täglich. Jede Diskussion ist eine Verhandlungssituation: sei es das Gespräch über die Zielvereinbarung, das Vertriebsgespräch mit dem Kunden oder die Diskussion über die Urlaubsregelung.
Aber wie verhandelt man erfolgreich? Und worauf kommt es an?
Weiterlesen →FPG043 – Psychopathen im Management und wie man mit ihnen umgeht! Interview mit Suzanne Grieger-Langer
Rein statistisch leben etwa eine Million Psychopathen in Deutschland. Was ist Psychopathie eigentlich? Laut Wikipedia ist Psychopathie „…eine schwere Persönlichkeitsstörung, die bei den Betroffenen mit dem weitgehenden oder völligen Fehlen von Empathie, sozialer Verantwortung und Gewissen einhergeht…“ Psychopathen sind auf den ersten Blick durchaus charmant. Sie verstehen es, oberflächliche Beziehungen herzustellen und sind dabei sehr … Weiterlesen →
FPG042 – Umgang mit E-Mails: So entkommen Sie der E-Mail Hölle!
Klagen auch Sie über die tägliche E-Mail Flut?
Wie bekommen Sie es hin, weniger E-Mails zu bekommen und weniger unproduktive Zeit mit E-Mail Bearbeitung zu verschwenden? Lesen und hören Sie hier…
Weiterlesen →FPG041 – Die Kunst schwere Entscheidungen zu treffen – Interview mit Peter Brandl
Heute spreche ich im Podcastinterview mit Peter Brandl. Er zeigt erstaunliche Parallelen zwischen professioneller Luftfahrt und Unternehmensalltag auf.
Peter Brandl erklärt, wie die Strategien der Profipiloten auch auf die Kommunikation und Entscheidungsfindung in Unternehmen übertragen werden können.
Weiterlesen →FPG040 – Tipps zum Umgang mit Angst und mit Scheitern
Es gibt Situationen, in denen die meisten Manager Angst verspüren: sei es die anstehende Übernahme des Unternehmens, die wegbrechenden Umsätze oder der katastrophale Gewinneinbruch, der wahrscheinlich Entlassungen nach sich ziehen wird.
Wie gehen Sie mit solchen Ängsten um – besonders mit der Angst vor dem Scheitern? Und wenn man scheitert, was dann? Darum geht es heute in meinem Podcast!
Weiterlesen →FPG039 – Schluss mit der Betriebsblindheit: Mitarbeiter zu Mitdenkern machen: Interview mit Thilo Baum
Ich hasse bürokratisches Kauderwelsch und Politikersprache. Es ist aber nicht nur die Sprache. Auch im Tun und Denken scheinen manche Manager wie auch Mitarbeiter nicht die Perspektive der anderen einnehmen zu wollen oder zu können.
Wie es gelingt, Klartext zu reden und den wichtigen Perspektivenwechsel einzunehmen, darüber spreche ich heute mit Thilo Baum.
Weiterlesen →FPG038 – Erfolgreiche Strategien um fokussiert zu bleiben und Termine einzuhalten
Termine werden nicht eingehalten oder Lieferungen verspäten sich. Das ist ärgerlich und kostet Zeit, Energie und Geld.
Wie bekommen Sie und Ihr Team es hin, Termine einzuhalten, fokussiert zu bleiben und wenn nötig, frühzeitig NEIN zu sagen? Darum geht es in der heutigen Podcastfolge!
Weiterlesen →FPG037 – Umgang mit kniffligen Führungsproblemen – Interview mit Boris Palluch
Heute unterhalte ich mich im Podcast mit Boris Palluch. Er hat ein Buch über Führungsprobleme geschrieben mit dem Titel:
“Als unser Kunde tot umfiel! – 25 knifflige Führungsprobleme und ihre nachhaltigen Lösungen
Weiterlesen →FPG036 – Chef werden! Wie Sie als frischgebackener Vorgesetzter von Ihren Mitarbeitern respektiert werden!
Gestern noch Sachbearbeiter und jetzt Gruppenleiter mit disziplinarischer Verantwortung für mehrere Mitarbeiter. Sie haben es geschafft und Sie sind jetzt Chef – das denken Sie zumindest!
Aber so einfach ist es nicht. Sie haben eine neue Rolle übernommen – und dadurch ändert sich einiges. Worauf müssen Sie jetzt achten? Welche Fallstricke gibt es?
Weiterlesen →FPG035 – Gut reden kann jeder – Interview mit Isabel Garcia
Welche Kommunikationsfehler in Vorträgen und Reden sollten Ihnen möglichst nicht unterlaufen – und wie treten Sie in kritischen Situationen überzeugend und authentisch auf?
Wie bekommen Sie Lampenfieber in den Griff?
Darüber spreche ich heute in meinem Podcast mit der Kommunikationsexpertin und Rednerin Isabel Garcia.
Weiterlesen →FPG034 – Startup Unternehmen: 8 Tipps für die erfolgreiche Führung!
Heute geht es um Tipps, um Fehler und Fehleinschätzungen beim Führen eines Unternehmens zu vermeiden.
Im Folgenden möchte ich Ihnen 8 Anregungen und Tipps geben, die für den Erfolg Ihres Unternehmens entscheidend sein können.
Weiterlesen →FPG033 – Was wirklich zählt! Leistung, Leidenschaft und Leichtigkeit für Führungskräfte – Gespräch mit Gudrun Happich
Heute spreche ich mit Gudrun Happich über Führungskräfte, die unzufrieden in Ihrer jetzigen Position sind, sich überfordert fühlen oder sich in einer Umbruchphase ihrer Karriere befinden. Zwar gibt es eine Vielzahl von Ratgebern. Die versuchen aber meist nur mit pauschalen Botschaften zu helfen.
So einfach ist es aber nicht. Jeder muss seinen ganz persönlichen Weg zu Erfolg und Erfüllung finden und gehen…
Weiterlesen →FPG032 – Kommunizieren als Führungskraft: So reden Sie richtig!
Heute geht es um Kommunikation im Unternehmen. Es geht um bürokratisches Geschwätz, um Glaubwürdigkeit und wie wir richtig Fragen stellen.
Fragen stellen ist hervorragend geeignet, um ein gutes Gespräch zu führen – aber auch um Mitarbeiter zu führen. Aber Sie müssen die Fragen richtig formulieren und einsetzen. Andernfalls bewirken Sie das genaue Gegenteil von dem, was Sie erreichen wollen. Um das alles geht es heute in meiner Podcastfolge!
Weiterlesen →FPG031 – Selbstständig sein und seine Leidenschaft finden! Interview mit Markus Cerenak!
Viele Menschen sind unzufrieden mit ihrem Leben. Der gewählte Beruf ist langweilig. Der Chef nervt und man zählt nur die Stunden bis zum Wochenende. Dafür ist der Job sicher und vom monatlichen Einkommen lässt sich halbwegs vernünftig leben. Das Haus, das Auto, die Kinder und die Rente wollen schließlich finanziert sein. Die früheren Träume und … Weiterlesen →
FPG030 – Wie Sie schlechte Gewohnheiten verändern können!
Warum überleben Vorsätze für das neue Jahr meist nicht mal die ersten zwei Wochen? Das Problem liegt darin, dass gute Vorsätze zu fassen meist bedeutet: Sie müssen bestehende schlechte Gewohnheiten ändern.
Wie das erfolgreich gelingt, darum geht es in der heutigen Podcastfolge…
Weiterlesen →FPG029 – Führen nach oben: Tipps für den Umgang mit dem Top-Management!
Wie bekommen Sie als leistungsorientierter Mitarbeiter von Ihrem Vorgesetzten das, was Sie brauchen? Wie gehen Sie mit einem politisch taktierenden Chef um? An einen solchen Chef können Sie durchaus auch mal im Mittelstand geraten, wenn auch seltener als in einem großen Konzern. Da ist das eher die Regel. Wie verhalten Sie sich am Besten gegenüber einem entscheidungsschwachen Vorgesetzten und wie begegnen Sie einem Chef, der Unmögliches von Ihnen verlangt?
Darüber spreche ich heute mit dem Executive Coach Gudrun Happich
Weiterlesen →FPG028 – Wie viele Regeln braucht Ihr Unternehmen?
Wenn Sie Manager oder Unternehmer sind, überlegen Sie sich gut, ob Sie unbedingt eine Vorschrift einführen müssen. Je weniger Vorschriften und Regeln Sie haben desto besser.
Verstehen Sie mich nicht falsch: Es gibt sehr wohl einige wichtige Regeln und Vorschriften. Die müssen eingehalten werden. Da gibt es auch kein Pardon. Da müssen Sie konsequent sein. Aber welche Regeln und Vorschriften sollte man denn nicht einführen?
Weiterlesen →FPG027 – Wie Sie als Unternehmer durch Hypnose erfolgreicher werden!
Wie können Selbstständige und Unternehmer Hypnose nutzen, um erfolgreicher zu sein und psychische Blockaden zu lösen? Blockaden, die belastend und erfolgsschädigend sein können.
Was es mit solchen Blockaden auf sich hat und wie man damit umgeht, darüber spreche ich mit dem Hypnoseexperten und Unternehmensberater Hans-Peter Zimmermann.
Weiterlesen →FPG026 – Strategieentwicklung: 7 Fehler, die Sie unbedingt vermeiden sollten!
Strategie ist wie ein Kompass, der hilft, zur rechten Zeit die richtigen Dinge zu tun. Ohne klare Strategie ist die Gefahr groß, sich zu verzetteln, unnötig Energie zu verbrauchen und Ressourcen zu verschwenden.
Lesen und hören Sie hier über die 7 schlimmsten Fehler, die Sie bei der Entwicklung Ihrer Unternehmensstrategie unbedingt vermeiden sollten.
Weiterlesen →FPG025 – Produktiver werden mit Anti-Zeitmanagement
Viele denken, dass man mit besserer Organisation und harter Disziplin seine Zeit gemanagt bekommt. Aber irgendwie haut das nicht hin.
Über das Thema Zeitmanagement und Arbeitsorganisation unterhalte ich mich deshalb heute mit dem Produktivitätstrainer Ivan Blatter.
Weiterlesen →FPG024 – Sieben Tipps um im Führungsalltag konsequenter zu werden!
Konsequenz ist die Zielstrebigkeit des Handelns. – OK, und was bedeutet das für Führung? Alfred Herrhausen hat Konsequenz folgendermaßen als zentrale Forderung an Führungskräfte formuliert: „Wir müssen das, was wir denken, auch sagen. Wir müssen das, was wir sagen, auch tun. Wir müssen das, was wir tun, auch sein.“ Im Alltag sieht das leider of … Weiterlesen →
FPG023 – Worauf Sie bei der Mitarbeitersuche mit Social Media achten sollten!
Viele Unternehmen suchen händeringend nach neuen Mitarbeitern. In vielen Branchen suchen sich heute die Fachkräfte den Arbeitgeber aus – nicht umgekehrt. Dabei recherchieren diese Fachkräfte nach Arbeitgebern im Internet, auf XING, Facebook und Co.
Wie können Sie aktives Employer Branding und Recruiting betreiben – und zwar dort, wo sich heute ihre zukünftigen Mitarbeiter aufhalten – also auf XING, LinkedIn, Facebook und Twitter. Hören Sie hier mein Podcast – Interview mit dem Social Media Experten Frank Bärmann
Weiterlesen →FPG022 – Wie Sie garantiert keinen Wettbewerb mehr fürchten müssen!
Stellen Sie sich vor, die gute Fee aus dem Märchen schwingt ihren Zauberstab – und auf einmal stehen Sie nicht mehr im Wettbewerb. Ab sofort sind Sie in Ihrem Marktsegment unangefochten die Nummer 1.
Zwar gibt es die Fee aus dem Märchen nicht, aber es gibt eine Methode, mit der Sie Ihre Firma so positionieren können, als ob Ihnen die gute Fee so unter die Arme greifen würde. Darum geht es in der heutigen Podcastfolge!
Weiterlesen →FPG021 – Führung und Bezahlung im Vertrieb: Gespräch mit Stephan Heinrich
Leider glauben ja viele Chefs, dass es ausreicht, dem Vertrieb einfach nur Quartalsziele vorzugeben und dann auf die Wirkung von Provision und die Wirkung von an die Ziele gekoppelten Gehaltsanteilen zu vertrauen. Das aber ist ein schwerwiegender Irrtum.
Zum Thema Führung und Bezahlung im Vertrieb spreche ich heute mit dem Vertriebsexperten Stephan Heinrich.
Weiterlesen →FPG020 – Null Fehler Strategie: Der Fehler Wahnsinn in Unternehmen!
Auf der einen Seite will jeder Unternehmer, dass seine Produkte fehlerfrei produziert und ausgeliefert werden, Fehler also vermieden bzw. gar nicht erst entstehen sollen. Auf der anderen Seite können der Unternehmer wie auch die Mitarbeiter sich nur weiterentwickeln, wenn Sie etwas Neues ausprobieren, wenn Sie auch mal Fehler machen können und dürfen.
Wie lässt sich dieser Konflikt im operativen Tagesgeschäft lösen?
Weiterlesen →FPG019 – Präsentieren als Führungskraft: So geht’s!
Als Führungskraft, als Manager oder als Unternehmer müssen Sie sich häufig vor andere Menschen stellen und – reden – präsentieren. Wie präsentiert man ohne dabei seine Mitmenschen zu quälen.
Heute sprechen wir in meinem Podcast mal darüber, was einen Vortrag spannend, mitreisend und einprägsam macht. Es ist gar nicht so schwer, wie manche denken.
Weiterlesen →FPG018 – Projektmanagement jenseits der Tools – Gespräch mit Olaf Hinz
Warum scheitern eigentlich so viele Projekte in Unternehmen? Was zeichnet einen guten Projektmanager aus und wie viel Planung braucht ein Projekt?
Diesen Fragen gehen wir heute in meinem Podcast nach – und zwar im Gespräch mit dem Projektmanagement Experten Olaf Hinz.
Weiterlesen →FPG017 – Rückdelegation und Monkey Business
Heute geht es um das Thema Rückdelegaton, vielen auch bekannt unter dem Namen Monkey Business. Wenn Sie eine Aufgabe bearbeiten, die Sie eigentlich vorher an einen Ihrer Mitarbeiter gegeben haben, dann sind Sie in die Rückdelegations-Falle getappt.
In dieser Podcastfolge beschreibe ich, warum das vielen Führungskräften passiert und wie Sie das vermeiden.
Weiterlesen →FPG016 – Affenmärchen: Warum Unternehmen keinen Sinn stiften können!
Heute sprechen wir über Sinn: Was gibt Menschen Sinn bei der Arbeit und warum kann ein Unternehmen keinen Sinn stiften? Und was ist eigentlich Sinnkopplung?
Zu diesen Themen habe ich ein Interview mit Gebhard Borck geführt.
Weiterlesen →Podcasten: Der neue Online Boom?
Podcasts gibt es bereits seit 2001. Warum sollte es da jetzt einen Boom geben?
Nun, ich bin überzeugt, dass Podcasts gerade eine Renaissance erfahren. In USA boomen Podcasts bereits und ich glaube das wird auch in Deutschland passieren.
Warum ich das glaube und welche Fakten ich hierfür zu Hand habe, erläutere ich im Folgenden.
Weiterlesen →FPG015 – Wie bekomme ich eine gute Unternehmensvision?
Heute geht es wieder um Unternehmensvisionen. In Podcastfolge 4 hatte ich ja schon darüber gesprochen, warum ein Unternehmen eine Vision braucht. Heute behandeln wir was für Arten von Visionen es gibt und wie Sie eine gute Vision für Ihr Unternehmen entwickeln können.
Hierzu lese ich Teile aus dem 1. Kapitel meines Buchs: “Ist die Katze aus dem Haus – So arbeiten Ihre Mitarbeiter eigenverantwortlich und selbstständig”
Weiterlesen →FPG014 – Feedback geben und annehmen!
In dieser Folge meines Podcasts “Führung auf den Punkt gebracht” geht es darum, wie Sie Ihren Mitarbeitern wirkungsvoll Feedback geben. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, Ihren Mitarbeitern zu helfen, sich weiter zu entwickeln und sich zu verbessern. Dazu müssen Sie ihnen konstruktives Feedback geben.
Auch sprechen wir darüber, wie Sie es als Chef hinbekommen, zuverlässges Feedback von Ihren Mitarbeitern zu erhalten. Das ist nämlich häufig gar nicht so einfach…
Weiterlesen →FPG013 – Nicht im sondern am Unternehmen arbeiten – Interview mit dem Unternehmer Prof. Dr. Kalaitzis
Wenn Sie sich als Unternehmer mit Fachaufgaben beschäftigen oder den größten Teil Ihrer Zeit mit Managementaufgaben verbringen, verzetteln Sie sich. Sie müssen sich mit den Unternehmeraufgaben beschäftigen. Das ist nicht einfach und es bedarf einer Veränderung im Mindset des Unternehmers, wenn das Unternehmen in die erste bzw. zweite Wachtsumhürde kommt.
In der heutigen Podcastfolge gebe ich Ihnen hierzu ein reales Beispiel – Ich stelle Ihnen einen meiner Klienten vor: den Unternehmer Dr. Kalaitzis. Er hat in den letzten 15 Monaten erfolgreich den Weg eingeschlagen weg vom Unternehmer, der im Unternehmen arbeitet, hin zum Unternehmer, der am Unternehmen arbeitet.
Weiterlesen →FPG012 – Autoritär oder nicht – Was ist der richtige Führungsstil?
Die Einteilung in eine Vielzahl von Führungsstilen ist für die Führungspraxis nicht wirklich hilfreich. Ich empfinde es als sozialwissenschaftlichen Ballast.
Wenn es um Führung geht, halte ich es für sinnvoll genau zwei Arten von Führung zu unterscheiden: die direktive und die kooperative.
Weiterlesen →FPG011 – Konsequent führen und Entscheidungen nicht aussitzen! Interview mit Roland Jäger
Heute unterhalte ich mich mit Roland Jäger über das Thema seines neusten Buchs: „Ausgesessen – Warum uns die Kultur des Nicht-Entscheidens unsere Zukunft kostet.“
Ich bin vor 2 Jahren auf ihn aufmerksam geworden durch sein provokatives erstes Buch: „Ausgekuschelt – unbequeme Wahrheiten für den Chef.“ Roland Jäger beschreibt dort die fatalen Auswirkungen, die inkonsequentes Handeln im Management hat und was man als Führungskraft dagegen tun sollte.
Weiterlesen →FPG010 – Als Manager erfolgreich delegieren und mehr Zeit für das Wesentliche bekommen
Viele Unternehmer und Manager tun sich schwer mit dem Delegieren. Die Frage ist wie viel Kontrolle und Vorgabe ist nötig?
In der heutigen Episode meines Podcasts gehe ich im Detail auf die Herausforderungen beim Delegieren ein. Wir sprechen darüber, wie Sie es hinbekommen, dass Ihre Mitarbeiter mit der Zeit immer selbstständiger werden und Sie dadurch immer weniger kontrollieren und vorgeben müssen.
Weiterlesen →FPG009 – 13 Wege neue Mitarbeiter zu suchen und zu finden
In der heutigen Folge meines Podcasts geht es darum, wie und wo Sie neue Mitarbeiter suchen und finden können.
Auch werden wir darüber sprechen, worauf Sie achten sollten, wenn Sie neue Mitarbeiter einstellen.
Weiterlesen →FPG008 – Wie viel Intuition verträgt Ihr Unternehmen? Interview mit Dr. Andreas Zeuch
Heute geht es um das Thema Intuition und Bauchentscheidungen. Intuition ist im Unternehmensumfeld eine der am meisten unterschätzten Fähigkeiten der Mitarbeiter.
Um mehr über Intuition im Unternehmensumfeld zu erfahren habe ich mich mit dem Experten auf diesem Gebiet unterhalten: Dr. Andreas Zeuch.
Weiterlesen →FPG007 – Meetings erfolgreich leiten: Tipps und Tricks, auf die Sie achten sollten!
Viele Besprechungen sind leider häufig Zeitverschwendung. Sie sind stinklangweilig und bringen keinen Nutzen. Das muss aber nicht sein. In der heutigen Folge meines Podcasts geht es darum, wie Sie Besprechungen kurz, prägnant und effektiv halten können.
Was für Tipps und Tricks gibt es, Meetings so zu gestalten, dass sie nicht zu chaotischen Laberrunden verkommen.
Weiterlesen →FPG006 – Mitarbeiterbezahlung: Warum Sie mit variabler Vergütung fast immer das Falsche erreichen!
In dieser Folge meines Podcasts geht es um variable Vergütungen.
Fast alle Großunternehmen bezahlen ihre Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter leistungsbezogen. Deren Jahresgehalt wird dabei in ein Fixum und einen variablen Anteil aufgeteilt. Diese variable Vergütung soll motivierend wirken und wird an das Erreichen individueller Ziele gekoppelt. Ist sie wirklich motivierend?
Was für positive und negative Auswirkungen hat diese variable Vergütung? Wie sieht ein alternatives Gehaltssystem aus?
Weiterlesen →FPG005 – Die 10 schlimmsten Führungsfehler, die Sie unbedingt vermeiden sollten!
In der heutigen Folge meines Podcasts geht es um die 10 schlimmsten Führungsfehler, die Sie unbedingt vermeiden sollten! Wahrscheinlich kommen Ihnen viele der Fehler bekannt vor. Vielleicht erinnern Sie sich an eigene Chefs unter denen Sie gelitten haben.
Wichtiger ist aber: Überlegen Sie, ob Ihnen als Führungskraft selbst diese Fehler unterlaufen.
Weiterlesen →FPG004 – Was ist eine Unternehmensvision und brauchen Sie überhaupt eine?
In der vierten Podcastfolge von “Führung auf den Punkt gebracht!” geht es um die Frage: was ist eine Unternehmensvision und braucht ein Unternehmen eine solche Vision?
Der Begriff Vision klingt fast esoterisch. Vision? So ein Quatsch, wir brauchen Zahlen, Daten Fakten. Wer Visionen hat soll zum Arzt gehen. Hat das nicht Helmut Schmidt schon gesagt?
Weiterlesen →FPG003 – Wie funktioniert eigentlich Mitarbeitermotivation und worauf sollten Sie achten?
In der dritten Podcastfolge von “Führung auf den Punkt gebracht” geht es um Mitarbeitermotivation:
Wie funktioniert das eigentlich mit der Motivation? Worauf sollten Sie als Führungskraft achten?
Weiterlesen →FPG002 – Wie Sie als Manager mehr Zeit für Führung bekommen!
In der zweiten Folge meines Podcasts: “Führung auf den Punkt gebracht!” geht es darum, wie Sie als Führungskraft, als Manger, als Unternehmer mehr Zeit für Ihre eigentliche Aufgabe, nämlich Führung bekommen. Zeit um mehr zu führen und weniger zu managen.
Weiterlesen →FPG001 – Podcast: Führung auf den Punkt gebracht!
Mein Podcast: “Führung auf den Punkt gebracht!” Es geht um alle möglichen Facetten aus dem Bereich Führung.
In dieser Folge: Was können Sie von diesem Podcast erwarten? Wer ist dieser Bernd Geropp eigentlich? Was bedeutet das Wort Führung und was ist managen? Warum Sie als Führungskraft mehr führen und weniger managen sollten!
Der entscheidende Tipp, um mehr Zeit für Führung zu bekommen!
Podcasts und Hörbücher: Nutzen Sie Ihre Zeit effektiv!
Wollen Sie auch auf dem Laufenden bleiben und sich weiterbilden? Ihnen fehlt aber die Zeit und Energie dafür?
Dann probieren Sie es mal mit Hörbüchern und Podcasts.
Nutzen Sie die passive Zeit, z.B. auf dem täglichen Nach-Hause-Weg.