Bernd Geropp's Podcast über FührungIn meinem Podcast dreht sich alles um Führung: Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Leadership und Strategie – auf den Punkt gebracht.

Kein Beraterdeutsch oder Konzerngeschwätz sondern Inspiration, Tipps und Impulse für Führungskräfte, Manager und Unternehmer.

Ich spreche Klartext über Unternehmensstrategie, nachhaltige Führung, Zeitmanagement, Delegieren, Vision und Ziele.

 

Was ist eigentlich ein Podcast?

Ein Podcast ist eine Art Radiosendung – allerdings ohne feste Sendezeit. Sie können Podcasts runterladen und hören, wann Sie wollen – wie ein Hörbuch. Der große Vorteil ist, dass Sie den Podcast abonnieren können und dadurch keine spezielle Seite im Internet mehr aufsuchen müssen, um sich neue Folgen anzuhören.

Das Abonnieren und Herunterladen eines Podcasts ist kostenlos. Sie brauchen hierfür ein Programm, z.B. iTunes oder andere Podcatcher. Die können Sie sich kostenlos herunterladen und installieren. Diese Programme überprüfen automatisch, ob neue Folgen der abonnierten Podcasts vorhanden sind und laden diese automatisch oder manuell herunter – ob auf Ihren PC oder auf Ihr Smartphone. Praktisch, oder?

 

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Podcastbewertungen zu Führung auf den Punkt gebracht!

Ich freue mich sehr, dass mein Podcast auf iTunes bereits über 400 Rezensionen mit 4 und 5 Sternen hat. Hier eine Auswahl dieser Bewertungen:

„…aus der Praxis für die Praxis…“

„…sehr guter Podcast zum Thema Führung…“

„…einfache, klare Worte. Gut verständlich und auf den Punkt. Egal ob der Zuhörer eine angehende Führungskraft oder bereits ein alter Hase ist…“

„…Top Podcast insbesondere für Unternehmer und Führungskräfte, die viel Zeit im Auto/ Zug/ Flugzeug verbringen und diese sinnvoll nutzen möchten…“

„…als leitender Angestellter eines Unternehmens kann ich diesen Podcast nur wärmstens empfehlen. Praxisnahe Tipps und Tricks rund um die Unternehmensführung…“

 

Bisherige Podcastfolgen

 

Fokusplanung

FPG145
Fokusplanung

Wie finde ich den Freiraum für Auszeiten, Zeit für Entspannung, Auftanken und Ideenfindung?

 

 

Maik PfingstenFPG144
Was Sie als Führungskraft über Lastenhefte und Kanban wissen sollten…

Was sind Lastenhefte eigentlich? Warum ist das wichtig für Führungskräfte und worauf kommt es in der Praxis wirklich an? Darüber unterhalte ich mich mit dem Systemingenieur und TroubleShooter Maik Pfingsten.

 

Mythen der MitarbeiterführungFPG143
7 Mythen der Mitarbeiterführung entzaubert!

Mythen der Mitarbeiterführung ein. Was ist davon zu halten? Wann sind diese verallgemeinernden Aussagen hilfreich und wann sind sie einfach nur falsch?

 

 

olaf-und-bernd-2-950FPG142
Wie finde ich das Warum für meine Mitarbeiter?

Was kann man als angestellte Führungskraft machen, wenn das eigene Unternehmen keine richtige Vision hat und auch die Frage nach dem „Warum“ nicht beantworten kann? Darüber unterhalte ich mich mit Olaf Dammann.

 

Thomas MangoldFPG141
Sport als Führungkraft

Heute spreche ich mit Thomas Mangold über Fitness als Führungskraft. Er hat eine Fit-for-Office-Challenge gestartet und hilft damit Menschen, die sich wenig bewegen, fitter zu werden.

 

Lars Vollmer: Zurück an die Arbeit!FPG140
Zurück an die Arbeit

Mit dem Business-Vordenker Lars Vollmer unterhalte ich mich über Business-Theater. Damit meint er das Problem, dass Führungskräfte im Mittel mehr als die Hälfte ihrer Zeit mit Tätigkeiten verbringen, die zwar wie Arbeit aussehen, aber keine Arbeit sind.

 

Mastermind TreffenFPG139
Mastermind für Geschäftsführer?

Was genau ist eine Mastermind-Gruppe und warum ist sie so hilfreich nicht nur für Unternehmer und Geschäftsführer? Wie findet man als Geschäftsführer eine passende Mastermind Gruppe?

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Domitila-226x150FPG138
Teamführung in Deutschland und Brasilien

Mit der Brasilianerin Domitila Barros unterhalte ich mich über Unterschiede bei der Führung von Teams in Brasilien und Deutschland.

 

FPG137Buch Mitarbeiterführung
Meine Buchtipps zum Thema Mitarbeiterführung

Heute stelle ich die Bücher vor, die mich hinsichtlich Mitarbeiterführung inspiriert haben oder die ich als besonders lesenswert empfinde, wenn es um Mitarbeiterführung geht.

 

41o4BlpvGtL._SX318_BO1,204,203,200_FPG136
Wollen Sie wirklich ins Top-Management?

Mit dem Executive Coach Gudurn Happich unterhalte ich mich über die Karriere im Top-Management. Was ändert sich im Vergleich zu unteren und mittleren Hierarchiestufen?

 

Unzufrieden mit dem GehaltFPG135
Warum Sie nie für Ihre Leistung bezahlt werden!

Viele Angestellte und Selbständige beschweren sich, sie würden zu wenig Geld verdienen. Das ist ein Missverständnis.

 

FPG134Verhandlungen führen mit Dr. Otfried Guillaume
Verhandlungsführung in schwierigem Umfeld

Worauf kommt es bei Verhandlungen an und welche Fehler sollte man als Unternehmer vermeiden. Mein Interview mit Rechtsanwalt und Verhandlungsführer Dr. Otfried Guillaume.

 

Mikromanagement?FPG133
Mikromanagement – und wie Sie es vermeiden!

Was tun, wenn Sie mikromanagen oder wenn Sie einen Chef haben, der ständig alles vorgibt und kontrolliert?

 

Markus Ponto : BetriebsratsgründungFPG132
Hilfe! Meine Mitarbeiter gründen einen Betriebsrat!

Mit Markus Ponto unterhalte ich mich über die Herausforderung und den Frust eines Unternehmers, wenn ein Betriebsrat gegründet wird.

 

Bin ich eine gute Führungskraft?FPG131
Wann bin ich eine gute Führungskraft?

Wann ist eine Führungskraft eine gute Führungskraft und vor allem: Wer bewertet das? Was können Sie tun, um eine gute Führungskraft zu sein?

 

Rechtsanwältin Susanne MeyerFPG130
Fristlose Kündigung

Eine besonders schwierige Trennungssituation ist die fristlose Kündigung. Hier gilt es rechtlich sicher zu agieren. Hierüber spreche ich heute mit der Rechtsanwältin Susanne Meyer!

 

Mein Gespräch mit Dr. Lairenz Andrzejewski über "Mitarbeiter kündigen!"FPG129
Kündigungsgespräch führen

Der zweite Teil meines Gesprächs mit Dr. Laurenz Andrzejewski. Mitarbeiter fair und wertschätzend kündigen. Was genau muss ich als Fühungskraft im Kündigungsgespräch beachten?

 

Mein Gespräch mit Dr. Lairenz Andrzejewski über "Mitarbeiter kündigen!"FPG128
Mitarbeiter kündigen – Teil I/II

Heute spreche ich mit Dr. Laurenz Andrzejewski darüber, wie man Mitarbeiter fair und wertschätzend kündigt. Was gilt es da zu beachten?

 

099Business_Leader_Cards_150503FPG127
Bonus Episode

Heute mal was ganz anderes…
Infos in eigener Sache…

 

 

Georg LohrerFPG126
Virtuelle Teams in Softwareprojekten

Tipps zum Führen von Entwicklungsteams auf Distanz, die über die gesamte Welt verteilt sind. Interview mit Georg Lohrer.

 

 

Permanente Ansprechbarkeit

FPG125
Warum Sie als Führungskraft nicht immer ansprechbar sein sollten!

Wer ständig telefonisch verfügbar ist und jede E-Mail umgehend beantwortet, der arbeitet nicht richtig.

 

 

THomas Reining über Mobbing am arbeitsplatz

FPG124
Mobbing am Arbeitsplatz

Beim Mobbing am Arbeitsplatz werden andersartige oder unliebsam gewordene Mitarbeiter mit perfiden Methoden unter seelischen Druck gesetzt. Darüber unterhalte ich mich mit dem Thomas Reining.

 

OnboardingFPG123
Onboarding neuer Mitarbeiter

Worauf kommt es an, wenn neue Mitarbeiter ins Unternehmen kommen? Wie gelingt die Einarbeitung fachlich wie menschlich?

 

 

Katrin FrischeFPG122
Unternehmenskultur erfahrbar machen

Wie lassen sich nach einigen Jahren die Werte, Handlungsmotive und Erfahrungen für neue Mitarbeiter erfahrbar machen? Eine Möglichkeit ist die Entwicklung eines Kulturbuchs.

 

Home OfficeFPG121
Home Office: Ist das was für Ihr Unternehmen?

Wenn die Arbeitszeit statt den Ergebnissen kontrolliert wird, dann wird es schwer mit dem Home Office Konzept…

 

 

Jahresplanung und JahreszieleFPG120
Jahresziele und Jahresplanung! So geht’s

Zumindest einmal im Jahr sollte man sich aus dem operativen Tagesgeschäft rausziehen und die vergangenen Monate Review passieren lassen, abklären, wo die Reise hingeht und sich Ziele stecken.

 

Niels PflägingFPG119
Komplexithoden – Clevere Methoden zum Umgang mit Komplexität

Neue Organisationswerkzeuge braucht in unseren heutigen Unternehmen. Warum? Nun, weil die Welt komplexer geworden ist. Die Zusammenarbeit weltweit ist komplexer geworden. Darübeer unterhalte ich mich mit Niels Pfläging.

 

KündigungsgesprächFPG118
Das Kündigungsgespräch – 7 Fehler, die Sie unbedingt vermeiden sollten!

Worauf sollten Sie unbedingt achten, wenn Sie einem Mitarbeiter kündigen?

 

 

Prof. Dr. Burkhard BensmannFPG117
Selbstführung: Persönlicher Erfolg als Führungskraft

Es geht um Vision, Mission und um praxistaugliche Einstellungen, Instrumente und Methoden, um die eigenen Ziele zu realisieren. Darüber spreche ich mit Prof. Dr. Burkhard Bensmann.

 

Das MitarbeitergesprächFPG116
Das Mitarbeitergespräch – Worauf Sie unbedingt achten sollten!

Wie sollten Sie sich als Führungskraft auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten?
Worauf kommt es an und welche Fallstricke gibt es?

 

 

Tom KaulesFPG115
Was kann man als Führungskraft von einem Offizier lernen?

Mit dem ehemaligen Offizier Tom Kaules unterhalte ich mich darüber, was Führung beim Militär bedeutet, was da anders ist als in Unternehmen und was man als Führungskraft vom Militär lernen kann.

 

Podcaster Bernd GeroppFPG114
Podcasts, die ich gerne höre

Heute möchte ich Ihnen die deutschen Podcasts vorstellen, die ich zur Zeit gerne höre. Meine Teilnahme am 1. deutschen Business-Podcast-Barcamp hat mich zu diesem Beitrag inspiriert.

 

Gunter DueckFPG113
Wie Schwarmdummheit den Alltag in Unternehmen bestimmt – Teil 2

Im zweiten Teil des Interviews mit Gunter Dueck geht es um Dummheit im Management, in der Politik und in der Presse. Es geht um die Tendenz, dass Korrelationen häufig fälschlicherweise als Wirk- oder Kausalbeziehungen interpretiert werden.

 

Gunter DueckFPG112
Wie Schwarmdummheit den Alltag in Unternehmen bestimmt – Teil 1

Der erste Teil meines Interviews mit Gunter Dueck über Schwarmintelligenz versus Schwarmdummheit, Effizienz, Unternehmenskultur sowie der häufig falschen Auslegung des Lean Management Gedankens.

 

schwieriger-mitarbeiter-2-950FPG111
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern – Teil 2 

Heute stelle ich Ihnen zwei weitere Typen von schwierigen Mitarbeitern vor und gebe Ihnen Tipps, wie Sie erfolgreich mit ihnen umgehen.

 

 

andreas-zeuch-2-600FPG110
Können Unternehmen demokratisch geführt werden?

Was genau bedeutet Unternehmensdemokratie? Wie viel Freiheit verträgt ein Unternehmen?

Darüber unterhalte ich mich mit Dr. Andreas Zeuch.

 

Schwierige MitarbeiterFPG109
Schwierige Mitarbeiter – Teil 1

Heute stelle ich Ihnen einige Typen von schwierigen Mitarbeitern vor und gebe Ihnen Tipps, wie Sie erfolgreich mit ihnen umgehen.

 

 

Podcaster Olaf DammannFPG108
Läßt sich Führung lernen?

Mit Olaf Dammann unterhalte ich mich über das Lernen von Führung. Lässt sich Führung wirklich lernen?
Bedeutet Führung zu lernen auch immer Arbeiten und Veränderung an sich selbst? Wie wird sich das Lernen in der Zukunft verändern?

 

Konsequenz?FPG107
Was tun, wenn Ihre Mitarbeiter nicht tun, was Sie wollen?

Sie reden über Vision, Ziele und Erwartungen, Sie reden sich quasi den Mund fusselig, und trotzdem tun manche Ihrer Mitarbeiter nicht das, was Sie von Ihnen erwarten. Was können Sie da tun?

 

Redner

FPG106
Erfolgreicher Austausch unter Führungskräften

In den letzten Jahren hat sich deshalb besonders im IT- Umfeld eine neue Art der Konferenz bewährt. Sie wird Unkonferenz oder Barcamp genannt. Sowas gibt es nun auch für Leadership…

 

Björn AhrendtFPG105
Führung und Veränderung in Behörden

Mit dem Verwaltungsdirektor Björn Ahrendt spreche ich über Mitarbeiterführung in der Verwaltung. Wie gestalten sich Veränderungsprozesse in einer Behörde?

 

 

KrititisierenFPG104
Kritisieren ohne zu demotivieren!

Wie kritisiert man Mitarbeiter ohne sie zu frustrieren? Wie macht man das genau und worauf muss man achten?

 

 

Vertrauen oder Kontrolle?FPG103
Wann Sie vertrauen sollten und wann Sie kontrollieren müssen!

Wer alles und jeden kontrolliert, der braucht sehr viel Zeit. Außerdem demotiviert zu starke Kontrolle. Also, wie viel und was muss ich als Führungskraft kontrollieren?

 

 

KreativitaetFPG102
Die Krux mit dem Ideenmanagement

Lässt sich die Kreativität der Mitarbeiter durch ein Ideenmanagement System und zugehörige Prozesse wirklich erhöhen?

 

 

Michael FaschingbauerFPG101
Unternehmerisches Denken

Erfolgreiche Unternehmer gehen häufig ganz anders vor als Manager. Sie denken, entscheiden und handeln nach einer ganz anderen Logik. Darüber unterhalte ich mich mit Michael Faschingbauer.

 

Detlef und BerndFPG100
Persönliches

Die  100. Folge von Führung auf den Punkt gebracht! Zu diesem runden Jubiläum drehen wir den Spieß heute mal um. Anstatt dass ich jemanden interviewe, werde ich heute mal interviewt.

 

Bernd GeroppFPG099
Mitarbeitermotivation, Positionierung und Unternehmenssinn

Im März diesen Jahres habe ich auf der Veranstaltung FinnoDay einen Vortrag über Mitarbeitermotivation gehalten. In dieser Podcastfolge gibt es diesen Vortrag als Aufzeichnung.

 

 

Christine PaulusFPG098
Jazz als Metapher für Führung

Heute unterhalte ich mich mit Christine Paulus über Jazz und die Verbindung zu unterschiedlichen Führungsthemen, wie Intuition, Kreativität, Training, Umgang mit Fehlern und Emotionen.

 

Workshop TheaterFPG097
Teamentwicklung durch Theater-Workshops

Lässt sich die Teamarbeit durch Theater-Workshops verbessern? Darüber spreche ich mit der Schauspielerin und Theaterpädagogin Eva Weissenböck.

 

 

Ilja GrzeskowitzFPG096
Veränderungen erfolgreich umsetzen

Worauf kommt es an, wenn man sich selbst verändern will und wenn man als Führungskraft Veränderungen umsetzen will oder muss. Darüber spreche ich heute mit Ilja Grzeskowitz.

 

 

TeamarbeitFPG095
Erfolgreiche Teamarbeit

Was macht ein erfolgreiches Team aus? Wie entwickelt sich ein Hochleistungsteam? Worauf sollte man als Teamleiter achten?

 

 

Ehrenfried Conta GrombergFPG094
Solopreneure

Solopreneure sind Unternehmer, die weder dem typischen Bild eines Unternehmers entsprechen noch dem Bild, das man sich von einem Selbstständigen macht.
Darüber spreche ich mit Ehrenfried Conta Gromberg.

 

Ulrich HinsenFPG093
Change Management

Worauf Sie bei Veränderungsprojekten in Unternehmen unbedingt achten sollten. Darüber spreche ich mit Ulrich Hinsen.

 

 

Konflikt

FPG092
7 Tipps um Konflikte zu entschärfen

Je früher Sie einen Konflikt oder einen vermeintlichen Konflikt erkennen und ansprechen, desto besser ist es. Wie das geht bespreche ich in dieser Podcastfolge …

 

Konflikte erkennen und entschärfenFPG091
Wie Sie Konflikte erkennen und Eskalation vermeiden!

Anhand eines typischen Zielkonflikt aus dem Unternehmensumfeld besprechen wir, wie man Konflikte erkennt und Eskalation vermeidet.

 

 

Boris GrundlFPG090
Selbstverantwortung oder Abhängigkeit?

Bei der Suche nach dem Glück geht es im Grunde um das Ringen nach mehr Selbstverantwortung. Der Preis der Freiheit ist es, dass man Entscheidungen treffen muss und die Verantwortung dafür übernehmen muß. Darüber spreche ich heute mit Boris Grundl.

 

Fehler bei der Preiskalkulation unbedingt vermeiden!FPG089
Welchen Fehler Sie bei der Preiskalkulation unbedingt vermeiden sollten!

Die Kalkulation der Verkaufspreise ist ein heikles Thema. Worauf man da besonders bei einem HighTech Unternehmen im B2B achten sollte, darum geht es in dieser Folge.

 

Thomas-hochgeschurtzFPG088
Konsequent führen in der Produktion

Mit dem langjährigen Produktionsleiter Thomas Hochgeschurtz unterhalte ich mich darüber, worauf es ankommt beim Führen in der Produktion.

 

 

FührungFPG087
5 Punkte, auf die es als Führungskraft wirklich ankommt!

Die aus meiner Sicht 5 wichtigen Verhalten und Einstellungen, die entscheidend für den langfristigen Erfolg einer Führungskraft sind.

 

 

Kishor SridharFPG086
Manipulieren oder Überzeugen?

Mit Kishor Sridhar unterhalte ich mich darüber, wie man andere dazu bringt, das zu tun, was man will.

 

 

AustauschenFPG085
Austausch mit Gleichgesinnten

Ich halte es für sehr wichtig, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen. Jeder, der sich weiterentwickeln möchte – egal auf welchem Gebiet – sollte das tun! Worauf sollte man da achten?

 

screenshot-video-1-3-mit-iconFPG084
10 Tipps um eigenverantwortliche und selbstständige Mitarbeiter zu bekommen

Viele Führungskräfte beschweren sich, dass ihre Mitarbeiter nicht eigenverantwortlich handeln und selbstständig arbeiten. Fast immer liegt das nicht an den Mitarbeitern sondern am Verhalten der Führungskraft.

 

Wissen oder Umsetzung?

FPG083
Warum Sie Führungswissen alleine nicht weiterbringt!

Frischgebackene Führungskräfte in kleinen und mittelständischen Unternehmen erhalten in der Regel keine Unterstützung in ihrer neuen Rolle. Was Sie dagegen tun können, darum geht es in diesem Beitrag….

 

Maik PfingstenFPG082
Troubleshooting im Projektmanagement

Mit dem Troubleshooter, Redner und Systemingenieur Maik Pfingsten spreche ich über Führung in Projekten, Kommunikation in internationalen Teams und über Projekte, die aus dem Ruder laufen.

 

Hans-Jürgen LenzFPG081
Wie lassen sich Konflikte erfolgreich lösen?

Heute spreche ich mit dem Organisationsberater und Mediator Hans-Jürgen Lenz über Konflikte. Wie kann man hoch eskalierte Konflikte lösen?

 

 

LeadershipFPG080
Was genau ist eigentlich Leadership?

Viele glauben, dass Leadership das Gleiche wie Führung ist. Das sehe ich nicht so. Mit dem Begriff Leadership assoziiere ich noch etwas anderes…

 

 

Jochen MaiFPG079
Social Media für B2B-Unternehmen

Sollte ein B2B Unternehmen auf Social Media Kanälen aktiv werden? Wenn ja, worauf sollte es achten? Zu diesen Fragen interviewe ich den Social Media Experten Jochen Mai.

 

 

B2B Vertriebsexperte Stephan HeinrichFPG078
Worauf es beim Verkaufen im B2B wirklich ankommt!

Mit dem Vertriebsexperten Stephan Heinrich spreche ich darüber, was sich im B2B-Vertrieb in den letzten Jahren verändert hat und worauf man achten sollte!

 

slow-grow-prinzipFPG077
Mythen der Unternehmensführung

Mit Svenja Hofert unterhalte ich mich über Selbstständigkeit und Unternehmensgründungen.
Im Gespräch räumt sie mit so manchen Mythen rund um die Unternehmensgründung auf.

 

TeamFPG076
Wirksame Kooperation an der Führungsspitze

Mit dem Unternehmensberater und Coach Olaf Hinz unterhalte ich mich über Kooperation und Konfliktmanagement in der Führungsspitze von Unternehmen.

 

Sabine Hübner und Carsten RathFPG075
Unternehmensvisionen, Service- und Führungskultur

Wie richtiger Service durch gute Führungskultur gelingen kann, darüber spreche ich mit Sabine Hübner und Carsten Rath von der Unternehmensberatung richtigrichtig.com.

 

 

cover-2FPG074
10 wichtige Tipps, damit Ihre Mitarbeiter und Dienstleister genau das tun, was Sie wollen!

Viele Selbstständige und Unternehmer sind frustriert, weil delegierte Arbeiten oft nicht so erledigt werden, wie sie es erhoffen. Heute geht es darum, wie Sie diese Frustration vermeiden können!

 

Prof Malte BrettelFPG073
Was zeichnet erfolgreiche Gründerteams aus?

Mit dem deutschen Experten für High-Tech-Start-Up Unternehmen, Prof. Malte Brette, spreche ich über Gründerteams und worauf es bei der Teambildung und Teamentwicklung ankommt.

 

100 Tage als FührungskraftFPG072
Die ersten 100 Tage als Führungskraft Teil 2/2

Heute geht es darum, wie Sie in den ersten 100 Tagen Ihre neuen Mitarbeiter und Kollegen mit ins Boot holen.

 

 

mit dem Chef sprechenFPG071
Die ersten 100 Tage als Führungskraft Teil 1/2

Wir sprechen darüber, was Sie machen sollten, wenn Sie als Führungskraft neu in ein Unternehmen kommen. Heute: Was Sie von Ihrem Chef unbedingt erfragen sollten!

 

 

Unternehmerin Karin WessFPG070
Frauen in Führungspositionen

Heute spreche ich mit Karin Wess über den Unterschied zwischen Männern und Frauen in Führungspositionen, ob dei Frauenquote zielführend oder schädlich ist und einiges mehr…

 

 

Kaltakquise Experte Tim TaxisFPG069
Kaltakquise am Telefon

Akquise am Telefon ist im B2B nach wie vor ein erfolgsversprechender Weg, um Termine zu bekommen. Mit dem Vertriebsprofi Tim Taxis spreche ich darüber, wie das geht.

 

 

Martin GaedtFPG068
Mythos Fachkräftemangel

Auf der einen Seite beschwert sich die Industrie über Fachkräftemangel, aber auf der anderen Seite haben wir in Deutschland Arbeitslosenzahlen in Millionenhöhe. Darüber spreche ich mit Martin Gaedt.

 

Networking und MastermindsFPG067
Was Sie über Networking und Masterminds wissen sollten

„Beziehungen schaden nur dem, der keine hat.“ – Wirklich? und Was sind eigentlich Masterminds? Darum geht es in dieser Podcastfolge!

 

 

Karriereberaterin Svenja HofertFPG066
New Work – und warum sich Unternehmen damit so schwer tun

Unter New Work wird eine neue Art der Zusammenarbeit und Führung verstanden. Dabei wird davon ausgegangen, dass immer mehr Unternehmen die Werte Selbstständigkeit, Freiheit und Gemeinschaft als wichtig ansehen. Darüber spreche ich mit Svenja Hofert!

 

VenedigFPG065
Wie führe ich meinen Chef?

Wie schaffen Sie es, dass Ihr Chef das tut, was Sie wollen?
Hierzu gebe ich Ihnen meine 7 Tipps!

 

 

Peter KreuzFPG064
Brich die Regeln und gib mehr als Du nimmst

Heute spreche ich mit Peter Kreuz über die Spielregeln der Wirtschaft von morgen.

 

 

Die Frage nach dem Warum!FPG063
Beantwortet Ihr Unternehmen die Frage nach dem „Warum“?

Die meisten Unternehmen beantworten genau, was sie tun und wie sie es tun. Sie beantworten aber meist nicht warum sie tun, was sie tun. Dabei ist das „Warum“ entscheidend.

 

 

Redner Kishor SridharFPG062
Die 5 größten Management-Mythen

Heute geht es um Führungsdogmen. Darüber spreche ich mit Kishor Sridhar. Er beschreibt die 5 größten Management-Mythen, die viele Führungskräfte verinnerlicht haben.

 

FeedbackFPG061
Tipps für erfolgreiche Feedbackgespräche mit Mitarbeitern

Aber wer sich weiterentwickeln will, wer sich verbessern will, der braucht Feedback. Schließlich haben wir alle nur eine begrenzte Sichtweise von uns und über unser Verhalten.

 

 

Thomas MangoldFPG060
Effizientes Arbeiten – Interview mit Thomas Mangold

Im heutigen Interview geht es um das „Nein“-sagen können, über die Beherrschung der E-Mail Flut und über Tipps und Tricks rund ums Selbstmanagement.

 

 

Nachfolge im UnternehmenFPG059
7 Tipps, die Sie bei der Unternehmensnachfolge unbedingt beachten sollten!

70 % der 55-60 jährigen mittelständischen Unternehmenschefs haben ihre Nachfolge noch gar nicht geregelt. Fatal. Deshalb hier meine 7 Tipps für die Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb.

 

Projektmanagement Experte Stefan HagenFPG058
Bei welchen Projekten sind agile Ansätze sinnvoll?

Mein Interview mit dem Projektmanagement-Experten Stefan Hagen. Das Thema: Agile Ansätze und Projekte erfolgreich managen.

 

 

Motivationsexperte FrädrichFPG057
Sind Ziele wirlich motivierend?

Heute spreche ich mit dem Motivationsexperten Stefan Frädrich über Ziele und Erfolg. Weclhe Ziele sind für Mitarbeiter wirklich motivierend? Sind Ziele überhaupt motivierend?

 

 

Das Ziel und der WegFPG056
Erfolgreich Ziele mit Mitarbeitern vereinbaren

Was genau ist ein Ziel? Wie wirken Ziele auf uns? Braucht man Jahresziele im Unternehmen? Worauf sollte man achten, wenn man Ziele mit Mitarbeitern vereinbart? Was tun, wenn Mitarbeiter keine Ziele wollen?

 

Rednerin udn Autorin Anne M. SchüllerFPG055
Warum überholte Managementmethoden und antiquierte Führung schnell über Bord geworfen werden sollten!

Nicht nur die Geschäftsmodelle ändern sich in der heutigen Internetzeit. Auch die Mitarbeiter müssen anders geführt werden als früher, will man langfristig erfolgreich sein. Darüber habe ich mit Anne M. Schüller gesprochen.

 

Buchautor udn Unternehmercoach Stefan MerathFPG054
Neurostrategie und richtige Unternehmensvisionen

Die richtige Strategie und Positionierung ist in vielen Unternehmen einbrennender Engpass. Zu diesen Themen hatte ich die Gelegenheit Stefan Merath zu interviewen.

 

 

Attitüde: Ilja GrzeskowitzFPG053
Attitüde – Die richtige Einstellung!

Wie gelingt es herausragenden Führungskräften, Spitzensportlern und beeindruckenden Unternehmern immer wieder erfolgreich zu sein trotz widriger Umstände?

Darüber spreche ich mit dem Bestsellerautor Ilja Grzeskowitz

 

die 3 wichtigsten FührungsprinzipienFPG052
Die 3 wichtigsten Führungsprinzipien

Die Zusammenfassung meiner Blogparade vom Mai 2014 zum Thema Führungsprinzipien.

 

 

Christian GurskyFPG051
Marketing und Positionierung für Kleinunternehmer

Heute spreche ich mit Christian Gursky, wie man sich als Kleinunternehmer erfolgreich positioniert.

 

 

Gespräch mit MitarbeiterFPG050
Die Krux mit den Zielvereinbarungen

In vielen Unternehmen gibt es jährliche Zielvereinbarungsgespräche. Eigentlich eine tolle Sache. Leider läuft dabei einiges schief in vielen Unternehmen. Wie Sie das vermeiden können und erfolgreiche Mitarbetiergespräche führen können, lesen und hören Sie hier.

 

_DSC9479FPG049
Neue Gewohnheiten etablieren

Wie Sie als Unternehmer und Führungskraft produktiver werden, dem Aufschieben ein Schnäppchen schlagen und trotzdem mehr Zeit für die wichtigen Dinge bekommen. Hierzu spreche ich mit dem Produktivitätsexperten und Keynote-Speaker Martin Geiger.

FÜhren auf DistanzFPG048
Führen auf Distanz

Führen auf Distanz ist eine besondere Herausforderung. Wie das gelingen kann – darum geht heute

 

 

Roland Kopp WichmannFPG047
Wie Sie die Aufschieberitis in den Griff bekommen und eine achtsame Haltung entwickeln

Es gibt manche wichtige Arbeiten, die verschieben wir immer wieder. Es sind zwar notwendige Tätigkeiten, aber sie machen keinen Spaß. Darüber und über Achtsamkeit im beruflichen Alltag spreche ich mit dem Psychologen Roland Kopp-Wichmann.

 

Effizient oder Effektiv?FPG046
Warum Ihre Mitarbeiter nicht das tun, was Sie wollen

Wenn Ihre Mitarbeiter häufig an den falschen Sachen arbeiten, arbeiten sie nicht effektiv. Arbeiten Mitarbeiter an den falschen Dingen, sind ihnen meist die Ziele und Prioritäten nicht klar. Was Sie dagegen tun können, lesen Sie hier…

 

Managementvordenker Lars VollmerFPG045
Warum Führungskräfte in komplexen Situationen versagen!

Im Komplexen wird es schwer, Kausalitäten zu erkennen. Eindeutige Wenn-Dann-Beziehungen gibt es da nicht mehr. Winzige Veränderungen können große Auswirkungen haben. Darüber unterhalte ich mich heute mit dem Management-Vordenker Lars Vollmer!

 

Erfolgreich verhandeln? Foto: iofoto.com/ Quelle: bigstock.com

FPG044
Verhandlungen erfolgreich führen

Jeder von uns verhandelt täglich. Jede Diskussion ist eine Verhandlungssituation: sei es das Gespräch über die Zielvereinbarung, das Vertriebsgespräch mit dem Kunden oder die Diskussion über die Urlaubsregelung.

Aber wie verhandelt man erfolgreich? Und worauf kommt es an?

 

Speakerin Suzanne Grieger-LangerFPG043
Psychopathen im Management

Rein statistisch leben etwa eine Million Psychopathen in Deutschland. Es sind Menschen mit einer schweren Persönlichkeitsstörung. Sie sind häufig auf den ersten Blick durchaus charmant. Sie verstehen es, oberflächliche Beziehungen herzustellen. Aber sie sind gefährlich.

 

E-Mail ProblemeFPG042
So entkommen Sie der E-Mail Hölle

Wie bekommen Sie es hin, weniger E-Mails zu bekommen und weniger unproduktive Zeit mit E-Mail Bearbeitung zu verschwenden? Das hören Sie hier…

 

 

Speaker Peter BrandlFPG041
Die Kunst schwere Entscheidungen zu treffen – Interview mit Peter Brandl

Peter Brandl erklärt, wie die Strategien der Profipiloten auch auf die Kommunikation und Entscheidungsfindung in Unternehmen übertragen werden können.

 

Angst im UnternehmenFPG040
Tipps zum Umgang mit Angst und mit Scheitern

Es gibt Situationen, in denen die meisten Manager Angst verspüren: sei es die anstehende Übernahme des Unternehmens, die wegbrechenden Umsätze oder der katastrophale Gewinneinbruch, der wahrscheinlich Entlassungen nach sich ziehen wird. Wie gehen Sie mit solchen Ängsten um?

 

Fachbuch von Thilo BaumFPG039
Schluss mit der Betriebsblindheit – Interview mit Thilo Baum

Wie es gelingt, Klartext zu reden und den wichtigen Perspektivenwechsel einzunehmen, darüber spreche ich mit Thilo Baum.

 

TermindruckFPG038
Erfolgreiche Strategien, um fokussiert zu bleiben und Termine einzuhalten

Wie bekommen Sie und Ihr Team es hin, Termine einzuhalten, fokussiert zu bleiben und wenn nötig, frühzeitig NEIN zu sagen? Darum geht es in der heutigen Podcastfolge!

 

Boris Palluch und Timo HinrichsenFPG037
„Als unser Kunde tot umfiel“
– Umgang mit kniffligen Führungsproblemen

Heute unterhalte ich mich mit Buchautor, Berater und Mediator Boris Palluch über schwierige Führungsprobleme.

 

 

Vom Kollegen zum ChefFPG036
Vom Kollegen zum Chef
Wie Sie von Ihren Mitarbeitern respektiert werden!

Gestern noch Sachbearbeiter und jetzt Gruppenleiter mit disziplinarischer Verantwortung für mehrere Mitarbeiter. Sie haben es scheinbar geschafft. Aber so einfach ist es nicht. Sie haben eine neue Rolle übernommen – und dadurch ändert sich einiges…

 

Rednerin Isabel GarciaFPG035
Gut reden kann jeder
– Interview mit Isabel Garcia

Welche Kommunikationsfehler in Vorträgen und Reden sollten Ihnen möglichst nicht unterlaufen – und wie treten Sie in kritischen Situationen überzeugend und authentisch auf?

 

Unternehmensbedrohliche FehleinschätzungenFPG034
8 Tipps, um unternehmensbedrohliche Fehleinschätzungen zu vermeiden!

Heute gebe ich 8 Tipps und Hinweise, um fatale Fehleinschätzungen beim Führen eines Unternehmens zu vermeiden.

 

Executive Coach: Gudrun HappichFPG033
Was wirklich zählt!

Heute spreche ich mit Gudrun Happich über Führungskräfte, die unzufrieden in Ihrer jetzigen Position sind, sich überfordert fühlen oder sich in einer Umbruchphase ihrer karriere befinden!

 

 

Kommunizieren aber richtig!FPG032
Kommunizieren als Führungskraft

Heute geht es um Kommunikation im Unternehmen. Es geht um bürokratisches Geschwätz, um Glaubwürdigkeit und wie wir richtig Fragen stellen.

 

Raus aus dem Hamsterrad!FPG031
Selbstständig sein und seine Leidenschaft finden

Ich spreche mit Markus Cerenak über sein Projekt „Rebellion gegen das Hamsterrad“. Mit diesem Projekt möchte er Menschen unterstützen ihre Leidenschaft im Leben zu finden.

 

Schlechte Gewohnheiten verändern!FPG030
Wie Sie schlechte Gewohnheiten verändern können!

Warum überleben Vorsätze für das neue Jahr meist nicht mal die ersten zwei Wochen? Das Problem liegt darin, dass gute Vorsätze zu fassen meist bedeutet: Sie müssen bestehende schlechte Gewohnheiten ändern…

 

Gudrun HappichFPG029
Führen nach oben – Tipps für den Umgang mit dem Top Management

Wie verhalten Sie sich am Besten gegenüber einem entscheidungsschwachen Vorgesetzten und wie begegnen Sie einem Chef, der Unmögliches von Ihnen verlangt? Interview mit Executive Coach Gudrun Happich!

 

Vorschriften und RegelnFPG028
Wie viele Regeln braucht Ihr Unternehmen?

Wenn Sie Manager oder Unternehmer sind, überlegen Sie sich gut, ob Sie unbedingt eine Vorschrift einführen müssen. Je weniger Vorschriften und Regeln Sie haben desto besser.

 

HPZFPG027
Wie Sie als Unternehmer durch Hypnose erfolgreicher werden!

Was es mit psyhcischen Blockaden auf sich hat und wie man damit umgeht, darüber spreche ich mit dem Hypnoseexperten und Unternehmensberater Hans-Peter Zimmermann.

 

StrategieFPG026
7 Fehler, die Sie bei der Strategieentwicklung unbedingt vermeiden sollten!

Strategie ist wie ein Kompass, der hilft, zur rechten Zeit die richtigen Dinge zu tun. Ohne klare Strategie ist die Gefahr groß, sich zu verzetteln, unnötig Energie zu verbrauchen und Ressourcen zu verschwenden.

 

Ivan Blatter auf blatternet.deFPG025
Produktiver werden mit Anti-Zeitmanagement

Viele denken, dass man mit besserer Organisation und harter Disziplin seine Zeit gemanagt bekommt. Aber irgendwie haut das nicht hin. Über das Thema Zeitmanagement und Arbeitsorganisation unterhalte ich mich deshalb heute mit dem Produktivitätstrainer Ivan Blatter.

 

KonsequenzFPG024
Sieben Tipps um im Führungsalltag konsequenter zu werden

Warum ist es so schwer, als Führungskraft konsequent zu sein? Was kann man als Führungskraft tun, um im täglichen Handeln konsequenter zu werden? Darum geht es in dieser Podcastfolge!

 

Social Media Experte Frank BärmannFPG023
Worauf Sie bei der Mitarbeitersuche mit Social Media achten sollten!

Viele Unternehmen suchen händeringend nach neuen Mitarbeitern. Die recherchieren heutzutage meistens nach Arbeitgebern im Internet, auf XING, Facebook und Co.

Über diese Thematik habe ich mit dem Social Media Experten Frank Bärmann gesprochen.

 

garantiert keinen Wettbewerb mehrFPG022
Wie Sie garantiert keinen Wettbewerb mehr fürchten müssen!

Heute geht es um Unternehmensführung. Und zwar sprechen wir über die richtige Positionierung Ihres Unternehmens im Markt.

 

 

Stephan Heinrich, Experte für B2B VertriebFPG021
Führung und Bezahlung im Vertrieb: Gespräch mit Stephan Heinrich

Es reicht nicht aus den Vertrieb einfach nur Quartalsziele vorzugeben und dann auf die Wirkung von an die Ziele gekoppelten Gehaltsanteilen zu vertrauen. Darüber spreche ich heute mit dem Vertriebsexperten Stephan Heinrich.

 

Null Fehler WahnFPG020
Der Null Fehler Wahnsinn in Unternehmen!

Auf der einen Seite will jeder Unternehmer, dass seine Produkte fehlerfrei produziert werden, Fehler also gar nicht erst entstehen sollen. Auf der anderen Seite können der Unternehmer wie auch die Mitarbeiter sich nur weiterentwickeln, wenn Sie etwas Neues ausprobieren, wenn Sie auch mal Fehler machen können und dürfen. Wie lässt sich dieser Konflikt im operativen Tagesgeschäft lösen?

 

Präsentation einer FührungskraftFPG019
Präsentieren als Führungskraft – So geht’s

Als Führungskraft, als Manager oder als Unternehmer müssen Sie sich häufig vor andere Menschen stellen und – reden – präsentieren. Wie präsentiert man ohne dabei seine Mitmenschen zu quälen. Es ist gar nicht so schwer, wie manche denken.

 

Der Projektlotse Olaf HinzFPG018
Projektmanagement jenseits der Tools – Interview mit Olaf Hinz

Warum scheitern eigentlich so viele Projekte in Unternehmen? Was zeichnet einen guten Projektmanager aus und wie viel Planung braucht ein Projekt?

Diesen Fragen gehen wir mit Olaf Hinz in diesem Podcast nach.

 

Monkey Business=RückdelegationFPG017
Rückdelegation und Monkey Business

Wenn Sie eine Aufgabe bearbeiten, die Sie eigentlich vorher an einen Mitarbeiter gegeben haben, dann sind Sie in die Rückdelegations-Falle getappt. Wie das passieren und wie Sie es vermeiden können, beschreibe ich in dieser Podcastfolge.

 

Gebhard Borck über SinnkopplungFPG016
Affenmärchen: Warum Unternehmen keinen Sinn stiften können!

Heute sprechen wir über Sinn: Was gibt Menschen Sinn bei der Arbeit und warum kann ein Unternehmen keinen Sinn stiften? Und was ist eigentlich Sinnkopplung?

Zu diesen Themen habe ich ein Interview mit Gebhard Borck geführt.

 

Unternehmensvision? Wie bekommt man eine?FPG015
Wie bekomme ich eine gute Unternehmensvision?

Heute behandeln wir was für Arten von Visionen es gibt und wie Sie eine gute Vision für Ihr Unternehmen entwickeln können. Wie erhalten Sie eine wirklich zugkräftige Vision, die ein Leitstern für Ihr Unternehmen darstellt?

 

FeedbackFPG014
Feedback geben und annehmen

In dieser Folge meines Podcasts geht es darum, wie Sie Ihren Mitarbeitern wirkungsvoll Feedback geben. Auch sprechen wir darüber, wie Sie es als Chef hinbekommen, zuverlässiges Feedback von Ihren Mitarbeitern zu erhalten.

 

Prof KalaitzisFPG013
Nicht im sondern am Unternehmen arbeiten –
Interview mit dem Unternehmer Dr. Kalaitzis

Wenn Sie sich als Unternehmer mit Fachaufgaben beschäftigen oder den größten Teil Ihrer Zeit mit Managementaufgaben verbringen, verzetteln Sie sich. Sie müssen sich mit den Unternehmeraufgaben beschäftigen.

 

Führungsstile

FPG012
Autoritär oder nicht – Was ist der richtige Führungsstil?

Viele Studien behaupten der Führungsstil sei das wichtigste Merkmal eines guten Chefs. Was ist denn der richtige Führungsstil?

 

Ausgekuschelt: Roland JägerFPG011
Konsequent führen und Entscheidungen nicht aussitzen! Interview mit Roland Jäger

Heute unterhalte ich mich mit Roland Jäger über das Thema seines neusten Buchs: „Ausgesessen – Warum uns die Kultur des Nicht-Entscheidens unsere Zukunft kostet.“

 

Erfoglreich DelegierenFPG010
Als Manager erfolgreich delegieren und mehr Zeit für das Wesentliche bekommen

Viele Unternehmer und Manager tun sich schwer mit dem Delegieren. Wie viel Kontrolle und wie viel Vorgabe ist nötig? In dieser Podcastfolge besprechen wir, worauf es beim Delegieren ankommt.

 

Suche nach MitarbeiternFPG009
13 Wege neue Mitarbeiter zu suchen und zu finden

In der heutigen Folge meines Podcasts geht es darum, wie und wo Sie neue Mitarbeiter suchen und finden können. Auch werden wir darüber sprechen, worauf Sie achten sollten, wenn Sie neue Mitarbeiter einstellen.

 

Dr. Andreas ZeuchFPG008
Wie viel Intuition verträgt Ihr Unternehmen?
Interview mit Dr. Andreas Zeuch

Um mehr über Intuition und Bauchentscheidungen im Unternehmensumfeld zu erfahren habe ich mich mit dem Experten auf diesem Gebiet unterhalten: Dr. Andreas Zeuch.

 

Erfolgreiche BesprechungenFPG007
Meetings erfolgreich leiten:
Tipps und Tricks auf die Sie achten sollten!

Viele Besprechungen sind  leider häufig stinklangweilig und bringen keinen Nutzen. Was für Tipps und Tricks gibt es, Meetings so zu gestalten, dass sie nicht zu chaotischen Laberrunden verkommen?

 

Variable Gehälter

FPG006
Mitarbeiterbezahlung! Warum Sie mit variabler Bezahlung fast immer das Falsche erreichen!

Wann sind variable Vergütungen sinnvoll und motivierend? Was für Auswirkungen haben variable Vergütungen und Boni? Wie sieht ein alternatives Gehaltssystem aus?

 

Führungsfehler! Photo: auremar/ Quelle: www.bigstock.com

FPG005
Die 10 schlimmsten Führungsfehler, die Sie unbedingt vermeiden sollten!

Vielleicht erinnern Sie sich an eigene Chefs unter denen Sie gelitten haben. Wichtiger ist aber: Überlegen Sie, ob Ihnen als Führungskraft selbst diese Fehler unterlaufen.

 

 

Unternehmensvision mit Dr. Bernd GeroppFPG004
Was ist eine Unternehmensvision und brauchen Sie überhaupt eine?

In der vierten Folge sprechen wir über Unternehmensvisionen. Was genau ist eine gute Unternehmensvision und braucht ein Unternehmen überhaupt eine solche Vision?

 

MitarbeitermotivationFPG003
Wie funktioniert eigentlich Mitarbeitermotivation und worauf sollten Sie achten?

In der dritten Folge geht es um Mitarbeitermotivation: Wie funktioniert das eigentlich mit der Motivation? Worauf sollten Sie als Führungskraft achten?

 

Mehr Zeit für Führung bekommen!FPG002
Wie Sie als Manager mehr Zeit für Führung bekommen!

In der zweiten Folge geht es darum, wie Sie als Führungskraft, als Manger, als Unternehmer mehr Zeit für Ihre eigentliche Aufgabe, nämlich Führung bekommen. Zeit um mehr zu führen und weniger zu managen.

 

Bernd Geropp's Podcast Führung auf den Punkt gebracht! Erste FolgeFPG001
Podcast: Führung auf den Punkt gebracht

Die erste Folge: Was können Sie von diesem Podcast erwarten? Wer ist dieser Bernd Geropp eigentlich? Was bedeutet das Wort Führung und was ist managen? Warum Sie als Führungskraft mehr führen und weniger managen sollten – und der entscheidende Tipp, um mehr Zeit für Führung zu bekommen!