FPG024 – Sieben Tipps um im Führungsalltag konsequenter zu werden!
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Konsequenz ist die Zielstrebigkeit des Handelns. – OK, und was bedeutet das für Führung?
Alfred Herrhausen hat Konsequenz folgendermaßen als zentrale Forderung an Führungskräfte formuliert:
„Wir müssen das, was wir denken, auch sagen. Wir müssen das, was wir sagen, auch tun. Wir müssen das, was wir tun, auch sein.“
Im Alltag sieht das leider of ganz anders aus. Warum ist es so schwer, als Führungskraft konsequent zu sein? Was kann man als Führungskraft tun, um im täglichen Handeln konsequenter zu werden? Darum geht es in dieser Podcastfolge!
In dieser Folge
- Konsequenz bei der Pünktlichkeit
- Ziele richtig definieren und geeignete Maßnahmen vereinbaren
- Ergebnisse kontrollieren, nicht Micromanagen!
- Sehen Sie jede Ihrer Zusagen als ein Ehrenwort!
- Fokus! Fordern Sie nur, was wirklich wichtig ist!
- Definieren Sie Ziele und Maßnahmen nachprüfbar und glasklar!
- Halten Sie Vereinbarungen schriftlich fest!
- Plann Sie Termine für Kontrollen lange im Voraus!
- Legen Sie Sanktionen fest für scheinbar banale Terminüberschreitungen!
- Feiern Sie Erfolge!
Das inspirierende Zitat
„Das Geheimnis des außerordentlichen Menschen ist in den meisten Fällen nichts als Konsequenz.“
von Buddha
Weiterführende Links und Artikel
- Wie Sie lernen als Chef konsequent zu sein!
- Fokussieren heisst „NEIN“ sagen!
- Mein Hörbuch: „Ist die Katze aus dem Haus…“
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