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Immer wieder beklagen sich Führungskräfte und Unternehmer bei mir, dass ihre Mitarbeiter an den falschen Dingen arbeiten, Sachen aufschieben und Termine nicht einhalten. Da kommt schnell die Vermutung hoch:

„Meine Mitarbeiter haben ein Problem mit ihrem Zeitmanagement. Die können das nicht.“

Wenn das so ist, was können Sie dann als Chef tun? Inwieweit ist es Ihre Aufgabe Ihren Mitarbeitern dabei helfen, sich zu organisieren? Wann sollte man klare Vorgaben machen, wann sollte das Team sich selbst Regeln geben und was sollte in der Freiheit des Einzelnen verbleiben?

Ivan Blatter

Zu diesen Fragen interviewe ich heute meinen Freund und Podcastkollegen Ivan Blatter.

Er ist der deutschsprachige Zeitmanagementexperte und betreibt den größten Blog zum Thema Zeitmanagement, Arbeitsorganisation und Arbeitstechniken im deutschsprachigen Raum.

Freuen Sie sich auf mein spannendes Gespräch mit Ivan Blatter.

Inhalte des Gesprächs mit Ivan Blatter

• In wie weit ist es die Aufgabe des Chefs den Mitarbeitern bei ihrem eigenen Zeitmanagement zu helfen oder Vorgaben zu machen?
• Wo sind die größten Probleme bei den Mitarbeitern bezüglich Zeitmanagement?
• Was kann der Chef im Einzelnen tun, um die Produktivität seiner Mitarbeiter zu erhöhen?
• An welchen Stellen sollte der Chef klare Vorgaben machen, wann sollte sich das Team selbst Regeln geben und was sollte in der Freiheit des Einzelnen verbleiben?
• Welche Art von Kollaboration im Team ist wann sinnvoll?

Weiterführende Links

• Webseite von Ivan Blatter
• Ivans Podcast: „Einfach Produktiv!“
• Ivans Buch: „Arbeite klüger, nicht härter!“

Das inspirierende Zitat

„Wir sind unserer Zeit weit mehr schuldig als einen randvollen Terminkalender.“

Ernst Ferstl

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