Seit vielen Jahren begleite ich Unternehmer auf ihrem Weg zu mehr Führung und weniger Management.
Weil ich aus eigener Erfahrung weiß, wie es ist, sich im Tagesgeschäft zu verlieren und dabei das Wesentliche aus den Augen zu verlieren – die Menschen, die eigene Leidenschaft und die Vision, die einst den Grundstein für das Unternehmen legte.
Was mich antreibt, ist der tiefe Glaube daran, dass kleine und mittelständische Unternehmen das Rückgrat unserer Gesellschaft sind.
Unternehmer sind die wahren Innovatoren, die das Potenzial haben, unsere Welt positiv zu verändern.
Doch oft stehen sie vor der Herausforderung, den Spagat zwischen operativen Aufgaben und strategischer Führung zu meistern.
Genau hier komme ich ins Spiel.
Ich helfe Ihnen, sich von den alltäglichen Pflichten zu lösen, um sich wieder auf das zu konzentrieren, was wirklich zählt: Ihr Unternehmen zu gestalten, Ihre Mitarbeiter zu inspirieren und letztlich mehr Zeit für die Dinge zu haben, die Ihnen am Herzen liegen – sei es im Beruf oder im Privatleben.
Mein Ansatz ist praxisnah und basiert auf meinen eigenen Erfahrungen als Unternehmer und Führungskraft.
Dabei stehen Werte wie Freiheit, Toleranz, Transparenz und Integrität immer im Mittelpunkt.
Es geht mir nicht nur darum, Ihnen Methoden und Tipps an die Hand zu geben.
Vielmehr möchte ich Ihnen helfen, Ihre eigenen Führungsgewohnheiten zu hinterfragen und neue Wege zu finden, die Sie und Ihr Unternehmen wirklich weiterbringen.
Ich weiß, dass Führung eine Reise ist – eine, die oft herausfordernd, aber auch unglaublich erfüllend ist.
Auf dieser Reise begleite ich Sie mit Rat und Tat, aber vor allem mit einem offenen Ohr und einem ehrlichen Feedback.
Gemeinsam arbeiten wir daran, dass Sie nicht nur als Unternehmer, sondern auch als Mensch wachsen.
Wenn Sie als Unternehmer bereit sind, Ihre Führung auf das nächste Level zu heben und endlich wieder die Kontrolle über Ihr Unternehmen und Ihre Zeit zu gewinnen, dann freue ich mich darauf, Sie kennenzulernen und mit Ihnen zusammenzuarbeiten.
Das sagen unsere Kunden über mein Team und mich...
Ich war lange Jahre geschäftsführender Gesellschafter meines eigenen High-Tech Unternehmens und angestellter Geschäftsführer einer Aktiengesellschaft und eines Familienunternehmens.
Von Haus aus bin ich Ingenieur der Elektrotechnik. Nach meiner Promotion gründete ich 1995 mit einem Partner ein High Tech Unternehmen in Aachen.
Das Unternehmen wuchs, wir hatten ein weltweites Vertriebsnetz aufgebaut und 20 Mitarbeiter im Unternehmen beschäftigt.
Was ich in der Zeit falsch gemacht und gelernt habe das habe ich bei dem Event: "Fuck-Up-Stories" Aachen erzählt.
Im Jahr 2001 verkauften mein Partner und ich unser Start-Up Unternehmen an einen weltweit agierenden Maschinenbaukonzern mit 70.000 Mitarbeitern.
Dort arbeitete ich 9 Jahre im mittleren Management und hatte am Ende Verantwortung für weltweit 350 Mitarbeiter.
Warum ich mich 2009 wieder selbständig gemacht habe und heute mit meinem Team auf kleine und mittelständische Unternehmen fokussiere, erkläre ich in diesem Video.
Ich bin glücklich verheiratet und habe zwei erwachsene Söhne.
Meine Frau und ich wohnen in Aachen. Wir haben zwei Hunde, denen ich zu verdanken habe, dass ich wenigstens ein oder zwei mal am Tag vom Schreibtisch aufstehe und mich bewege und so auch etwas für meine Gesundheit tue.
Ansonsten? Ich trinke gerne Wein, spiele etwas Klavier und liebe es zu reisen, besonders in Afrika.
Wenn Sie sonst noch mehr über mich persönlich wissen wollen, hören Sie einfach mal in die 100. Podcastfolge rein. Da hat mich mein Freund und Podcastkollege Detlef Massorz interviewt: "FPG100 Persönliches."
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