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fpg313 – Mitarbeiterauswahl mit Persönlichkeitstests – Interview mit Benedikt Stentrup

Bernd Geropp

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Heute fassen wir ein heikles Thema an: Persönlichkeitstests und Persönlichkeitsmodelle – und zwar speziell als Unterstützung für die Bewerberauswahl.

Persönlichkeitstests

Seit Jahren schiebe ich das Thema Persönlichkeitstests vor mir her. Immer wieder wollte ich da mal eine Podcastfolge zu machen, aber irgendwie hat sich das nie richtig für mich angefühlt.

Warum?

Zum einen weil mir die Fachexpertise auf diesem Gebiet fehlt. Ich bin Ingenieur und kein Psychologe.

Zum anderen weil ich das Gefühl habe, da draußen gibt es eine Vielzahl von Beratern, die verschiedene Arten von Persönlichkeitstests anbieten, ich aber nicht wirklich einschätzen kann, welche Tests in der Praxis wirklich hilfreich sind und welche nicht.

Wenn ich da jemanden als Experte in den Podcast zum Interview einlade und der dann seinen eigenen Test favorisiert, hat das ein Geschmäckle.

Meine Erfahrung mit Persönlichkeitstests

Ja, ich habe auch bereits verschiedene solcher Tests gemacht und genutzt und das ist auch immer irgendwie ganz interessant gewesen, aber ob und wie zuverlässig? Da traue ich mir keine Aussage zu.

Häufig gibt es ja so einfache Typentests. Da werden die Menschen nach der Beantwortung von einigen Fragen in verschiedene Typen kategorisiert, z.B. unterteilt in Buchstabenkombinationen oder Farben.

„Ah, Du bist ein Roter. Das heißt Du bist dominant und Ergebnisorientiert. Genau das brauchen wir bei uns im Vertrieb. Verkaufen und Zahlen. Das passt.“

Tatsächlich? Ich bezweifle, dass das so einfach ist.

Auf der anderen Seite können die Ergebnisse solcher einfachen Tests dazu dienen, eine gewisse Sprachlosigkeit zwischen zwei Menschen zu überwinden.

Sie können dabei helfen, ins Gespräch zu kommen und zu erkennen, dass der andere anders tickt als man selbst.

Es ist immer noch erstaunlich wie viele Menschen davon ausgehen, dass alle anderen eigentlich doch so denken und fühlen wie sie selbst. – Äh nein. Da kann dann doch so ein Test vielleicht ganz hilfreich sein, um darüber Gespräch zu kommen.

Aber als verlässliches Instrument zur Bewerberauswahl bei Einstellungsverfahren? Da gehört schon viel mehr dazu.

Benedikt Stentrup

Deshalb bin ich sehr froh, dass ich heute Benedikt Stentrup wieder im Interview habe.

Er ist seit 3 Jahren Teilnehmer meines Leadership Intensive Mentoring Programms für Unternehmer.

Er ist geschäftsführender Gesellschafter der Sanierungstechnik Dommel GmbH. Mit knapp 100 Mitarbeitern bieten sie Kanalinspektionen und Kanalsanierungen für öffentliche Auftragsgeber und industrielle Kunden an.

Benedikt hat neben seiner Tätigkeit als Geschäftsführer in den letzten 2 Jahren ein berufsbegleitendes Studium „Führung und Personalmanagement“ gemacht und sich da viel mit Wirtschaftspsychologie beschäftigt.

Außerdem hat er in den letzten 2 Jahren einiges an Erfahrung mit Persönlichkeitstests in seinem Unternehmen gemacht.

Seien Sie gespannt auf die interessanten Ergebnisse.

Inhalte:

  • Was ist Persönlichkeit genau?
  • Was wird bei Persönlichkeitstests gemessen?
  • Was für Ergebnisse hat Benedikt mit dem von ihm eingesetzten Persönlichkeitstest in seinem Unternehmen erreicht?
  • Worauf sollte man achten beim Einsatz von Persönlichkeitstests im Recruiting?
  • Welche Fehler gilt es zu vermeiden beim Einsatz von Persönlichkeitstests?

Weiterführende Links

Das inspirierende Zitat

„Wer eine Ahnung von Psychologie hat, merkt wenigstens im nachhinein, wenn er jemanden falsch behandelt hat. Ohne diese Kenntnis führt der Mensch seine Erfolglosigkeit gern auf die Fehler der anderen zurück.“

Peter Hohl

 

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