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Heute geht es um Konflikte in der Geschäftsführung.

In vielen KMUs ist die Geschäftsleitung aufgeteilt auf zwei Geschäftsführer. Häufig sind das ein technischer und ein kaufmännischer Geschäftsführer.

Trotzdem sind natürlich beide gemeinsam für das Unternehmen verantwortlich. Wenn dann noch der eine Geschäftsführer Inhaber oder Mitinhaber ist, der andere aber nur angestellt, dann kann man sich schon vorstellen, dass da einige Konflikte hochkommen können, insbesondere dann, wenn die Rollen, Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten nicht glasklar vereinbart sind.

Aber selbst dann gibt es noch genügend Sprengstoff. Wie geht man da am Besten miteinander um? Wie lassen sich eskalierende Konflikte vermeiden?

Unter anderem zu diesem Thema hat mich Stephan Joseph für seinen QM Podcast interviewt. Stephan ist Experte für Managementsysteme. Er hilft kleinen und mittelständischen Unternehmen dabei QM-Projekte erfolgreich durchzuführen.

Hier also unser Gespräch rund um das Thema Konflikte in der Geschäftsführung. Viel Spaß.

Weiterführende Links

• QM Podcast
• Episode des QM Podcasts: Horizontale Führung mit Bernd Geropp

Das inspirierende Zitat

„Das Entschärfen zwischenmenschlicher Konflikte und Spannungen in kurzen Abständen beugt den vernichtenden Folgen einer Gemütsexplosion vor.“

Daniel Mühlemann

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