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In der Fliegerei passieren Unfälle nur selten aufgrund rein technischer Fehler. Bei über 80 % der Unfälle liegt die Ursache hauptsächlich beim Menschen.

Mein heutiger Interviewgast Peter Brandl ist der Überzeugung, dass man dies auch eins zu eins aufs Geschäftsleben übertragen kann.

Peter Brandl ist ausgebildeter Berufspilot und Fluglehrer. Er arbeitete viele Jahre als Vertriebsleiter, ehe er die Geschäftsführung einer Immobiliengesellschaft übernahm. Seit vielen Jahren berät und trainiert er Unternehmen im Bereich zwischenmenschliche Kommunikation in herausfordernden Situationen – in der Luft wie auf dem Boden.

Er kennt sich aus mit den Turbulenzen mit denen Führungskräfte wie auch Piloten in ihrem Alltag konfrontiert sind. Um auf Kurs zu kommen ist der menschliche Faktor – die zwischenmenschliche  Kommunikation – entscheidend.

Er hat mehrere Bücher veröffentlicht, u.a. „Crash Kommunikation“ und „Hudson River – die Kunst schwere Entscheidungen zu treffen“.

Peter Brandl zeigt erstaunliche Parallelen zwischen professioneller Luftfahrt und Unternehmensalltag auf. Im Gespräch erklärt er, wie die Strategien der Profipiloten auch auf die Kommunikation und Entscheidungsfindung in Unternehmen übertragen werden können.

In dieser Folge

• Warum Piloten versagen und warum Manager Fehler machen!
• Wie können Manager Fehler vermeiden? was können sie da von Piloten lernen?
• Worauf kommt es bei Entscheidungen an?
• Warum es zum Problem werden kann, wenn man zu stark auf das Ziel fokussiert!
• Was tun, wenn es unklare Verantwortlichkeiten gibt?

Das inspirierende Zitat

„Wenn Du eine Entscheidung treffen sollst, und triffst keine, so ist das selbst eine Entscheidung.“

William James

Transkription des Interviews

Hier erhalten Sie das transkribierte Interview als pdf-Datei zum Nachlesen: Bernd Geropp interviewt Peter Brandl zum Thema schwere Entscheidungen treffen!

Weiterführende Links und Bücher

• Webseite von Peter Brandl
• sein Buch: Crash-Kommunikation: Warum Piloten versagen und Manager Fehler machen
• sein Buch: Hudson River: Die Kunst, schwere Entscheidungen zu treffen
• Richtige Entscheidungen treffen
• Entscheidungsvorlagen

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