FPG 146 – Was macht eine gute Unternehmensvision aus?
Heute geht es um die Kraft von Unternehmensvisionen. Warum werden manche Unternehmensvisionen als stark und nützlich angenommen und andere nicht?
Worauf kommt es an?
Weiterlesen →Archiv der Kategorie: Vision und Ziele
FPG 142 – Wie finde ich das Warum für meine Mitarbeiter? Gespräch mit Olaf Dammann
Was kann man denn als angestellte Führungskraft machen, wenn das Unternehmen keine richtige Vision hat und auch die Frage nach dem „Warum“ nicht beantworten kann?
Was soll man da als Führungskraft tun? Was ist der Sinn des Unternehmens und warum ist die Arbeit der eigenen Gruppe oder der Mitarbeiter in der eigenen Abteilung wichtig?
FPG120 – Jahresplanung und Jahresziele! So geht’s!
Die Jahresplanung und die Jahresziele werden von den meisten Führungskräften viel zu spät erarbeitet – wenn überhaupt. Was bringt es überhaupt, sich mit Jahresplanung zu beschäftigen? Worauf sollten Sie da unbedingt achten, damit es keine Zeitverschwendung wird? Wie läuft es üblicherweise ab? Das Jahr nähert sich dem Ende. Da kommen viele Führungskräfte und Mitarbeiter so … Weiterlesen →
FPG119 – Komplexithoden – Clevere Methoden zum Umgang mit Komplexität – Interview mit Niels Pfläging
neue Organisationswerkzeuge braucht in unseren heutigen Unternehmen. Warum? Nun, weil die Welt komplexer geworden ist. Die Zusammenarbeit weltweit ist komplexer geworden. Die Anforderungen sind komplexer.
Darüber unterhalte ich mich heute mit Niels Pfläging…
Weiterlesen →FPG101 – Klassisches Vorgehen im Management vs. unternehmerisches Denken – Interview mit Michael Faschingbauer
Das klassische Vorgehen im Management lautet: Große Ziele genau definieren, danach Aktionen, ToDo’s, Kosten und Aufwände detailliert planen
und dann konsequent umsetzen.
Erfolgreiche Unternehmer gehen häufig ganz anders vor. Sie denken, entscheiden und handeln nach einer ganz anderen Logik.
Darüber unterhalte ich mich mit Michael Faschingbauer.
Selbstmotivation! So motivieren Sie sich selbst und verändern schlechte Gewohnheiten!
Haben Sie sich für das Neue Jahr schon Ziele gesetzt? Wenn ja, dann herzlichen Glückwunsch. Sie haben den ersten Schritt in Richtung Verbesserung gemacht. Allerdings reicht „Ziele setzen“ nicht aus. Sie müssen auch Maßnahmen definieren, damit die Ziele erreicht werden – und Sie müssen diese Maßnahmen dann auch umsetzen.
Sie kennen das sicher: Das Umsetzen und Durchhalten ist der schwierige Part – insbesondere wenn es darum geht, eigene Gewohnheiten zu ändern.
Weiterlesen →FPG076 – Wie gelingt eine wirksame Kooperation in der Führungsspitze? – Interview mit Olaf Hinz
In vielen Unternehmen finden sich immer mehr Führungsteams an der Spitze. Die so wichtige Kooperation und Zusammenarbeit ist aber gar nicht so einfach – vor allem ganz oben.
Mit Olaf Hinz unterhalte ich mich deshalb heute im Podcast über Kooperation und Konfliktmanagement in der Führungsspitze von Unternehmen.
Weiterlesen →FPG075 – Unternehmensvision, Service- und Führungskultur – Interview mit Sabine Hübner und Carsten Rath
Viele Produkte und Dienstleistungen ähneln sich wie ein Ei dem anderen. Sie werden immer mehr austauschbar. Wie können es Unternehmen da schaffen, aus der Masse herauszustechen? Viele sagen, dass das mit gutem Service gelingen kann. „Der Kunde ist König“ – dieses Motto schreiben sich zwar viele Unternehmen auf die Fahne. Doch mit einem flotten Spruch allein ist … Weiterlesen →
FPG073 – Was zeichnet erfolgreiche Gründerteams aus? – Interview mit Prof. Malte Brettel
Was macht den Erfolg eines Gründerteams eigentlich aus?
Worauf kommt es an und welche Teamentwicklungsphasen gibt es?
Darüber spreche ich heute mit dem deutschen Experten für High-Tech-Start-Up Unternehmen: Prof. Malte Brettel.
Weiterlesen →FPG071 – Die ersten 100 Tage als Führungskraft! – Was Sie von Ihrem Chef unbedingt erfragen sollten!
Heute starte ich mit einer zwei-teiligen Reihe: Die ersten 100 Tage als Führungskraft! Wir sprechen darüber, was Sie machen sollten, wenn Sie als Führungskraft neu in ein Unternehmen kommen. Wussten Sie, dass fast jeder Dritte Quereinsteiger in ein Unternehmen scheitert – und dass dieses Scheitern sich meist bereits durch signifikante Verhaltensfehler in den ersten Monaten … Weiterlesen →
Führung und Selbst-Management im Neuen Zeitalter
Hans-Peter Zimmermann hat mich zu meinem ersten Google Hangout on Air am 17. Oktober 2014 eingeladen. Gemeinsam mit Romi Staub haben wir unter anderem über Fragen diskutiert, wie:
Was ist heutzutage bei der Führung eines Kleinbetriebes zu beachten? Hat sich seit der Jahrtausendwende Wesentliches verändert? Wie gehen die Inhaberinnen und Inhaber von Kleinbetrieben mit sich und ihrem Leben um? Setzen sie die Prioritäten anders als früher? Hier gibt es das Replay…
Weiterlesen →FPG063 – Die „Warum“ Frage: Hat Ihr Unternehmen darauf eine Antwort?
Kennen Sie den goldenen Kreis von Simon Sinek? Simon Sinek behauptet, dass alle inspirierenden Führungspersönlichkeiten und Organisationen dieser Welt in der gleichen Weise denken, handeln und kommunizieren,egal ob es Apple oder Martin Luther King oder die Brüder Wright sind.
Und es ist das komplette Gegenteil, wie alle anderen denken, handeln und kommunizieren…
Weiterlesen →FPG059 – Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen regeln
Sieben entscheidende Tipps, die Sie bei der Nachfolge im Familienbetrieb unbedingt beachten sollten!
Weiterlesen →FPG057 – Sind Ziele wirklich motivierend für Mitarbeiter? Interview mit Stefan Frädrich
Jede Führungskraft sollte sich mit Motivation, Zielen und Erfolg auseinandersetzen. Welche Antworten gibt es auf Fragen wie: Kann ich als Chef mit Bonuszahlungen motivieren? Wenn ja wen?
Welche Ziele sind für Mitarbeiter wirklich motivierend? Sind Ziele überhaupt motivierend? Wie definiere ich Erfolg?
Über diese Fragen spreche ich im heutigen Podcast mit Stefan Frädrich.
Weiterlesen →FPG056 – Zielvereinbarung mit Mitarbeitern
Was genau ist ein Ziel? Wie wirken Ziele auf uns? Braucht man Jahresziele in Unternehmen?
Worauf sollte man achten, wenn man Ziele mit Mitarbeitern vereinbart? Was tun, wenn Mitarbeiter keine Ziele wollen?
Weiterlesen →FPG054 – Stefan Merath im Interview: Neurostrategie und richtige Unternehmensvisionen!
Die richtige Strategie und Positionierung ist in vielen Unternehmen ein brennender Engpass. Ich freue mich deshalb sehr, dass sich kurzfristig die Gelegenheit bot, Stefan Merath zum Thema Strategie und Unternehmensvision zu interviewen. Auf Stefan Merath bin ich über sein erstes Buch aufmerksam geworden: „Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer“. Es hat mir in vielen Dingen des … Weiterlesen →
Unternehmensvision: Beispiele für gute und schlechte
Mit einer guten Unternehmensvision können Sie ungeahnte Kräfte freisetzen. Mit einer Vision malen Sie ein großes Bild der Zukunft. Sie beschreiben, wo es hingehen soll.
Was eine richtige Unternehmensvision von einer falschen Pseudo Vision unterscheidet, lesen Sie hier:
Weiterlesen →Nachhaltige Führung und Visionen
Was bedeutet Nachhaltigkeit? Wann kann jemand wirklich nachhaltig führen?
Warum gibt es häufig nur Pseudo- Unternehmensvisionen und was sind richtige Unternehmensvisionen?
Lesen Sie hier, warum die meisten Vorstandsvorsitzende nicht wirklich nachhaltig wirtschaften können
und warum richtige Unternehmer das durchaus können und tun…
„Kooperativ sein ist ein knallhartes Geschäft“
Vor kurzem habe ich Günter Carpus getroffen. Er ist Gründer, Inhaber und Vorstandsvorsitzender der Carpus+Partner AG. Mit ihm habe ich mich über Unternehmenskultur und kooperative Führung unterhalten. Carpus+Partner wurden mehrfach ausgezeichnet unter anderem mit dem Preis “Great Place to Work“: Deutschlands bester Arbeitgeber. Mit mehr als 200 Mitarbeitern plant und realisiert sein Unternehmen Gebäude z.B. … Weiterlesen →
Unternehmensstrategie: 7 Tipps für Ihren Erfolg
Was genau bedeutet Unternehmensstrategie eigentlich? Die Antwort ist gar nicht so einfach. Der Strategieexperte Henry Mintzberg sagte dazu treffend: „Strategie ist eines jener Wörter, die wir gern auf eine bestimmte Weise definieren, jedoch auf eine andere Weise verwenden.“ Es gibt eine Vielzahl von Definitionen zum Begriff Strategie. Im Wirtschaftsleben halte ich folgende Definition für hilfreich: Die … Weiterlesen →