Limitiertes Angebot nur bis 15. Juli

Crashkurs Mitarbeiterführung

+ Exklusiver Zugang zu "Ask-Bernd" Beta

Meistern Sie Ihre erste Führungsrolle mit bewährten Methoden 
Plus revolutionärer KI-Umsetzung

Kennen Sie diese Führungsprobleme?

Sie fühlen sich als neue Führungskraft überfordert!
Ihre Mitarbeiter respektieren Sie nicht oder arbeiten gegen Sie.
Sie haben keine Ahnung, wie Sie richtig delegieren.
Konflikte eskalieren und Sie wissen nicht, wie Sie damit umgehen sollen.
Sie arbeiten mehr als je zuvor, aber erreichen weniger.
Sie haben niemanden, der Ihnen in kritischen Situationen sofort hilft!

Wenn Sie auch nur einen dieser Punkte mit "Ja" beantworten, dann ist dieses Angebot genau richtig für Sie!

Ihre Lösung: Crashkurs + "Ask-Bernd" BETA

Bewährtes 7-Module-System mit über 1.000 erfolgreichen Teilnehmern
Sofortige Antworten durch "Ask-Bernd" BETA - Ihren persönlichen KI-Führungscoach
24/7 verfügbare Beratung für alle Führungssituationen
Praxiserprobte Checklisten und Vorlagen für den Soforteinsatz 
Schritt-für-Schritt Anleitungen von einem erfahrenen Geschäftsführer
Zertifikat für Ihre berufliche Weiterbildung
12 Monate Zugang - lernen Sie in Ihrem Tempo

Weltneuheit:
"Ask-Bernd" Beta

Als BETA-Tester erhalten Sie exklusiven Zugang zu "Ask-Bernd" -
dem ersten KI Führungscoach der Welt!

Stellen Sie jederzeit Fragen zu konkreten Führungssituationen
Erhalten Sie in Sekunden maßgeschneiderte Lösungsvorschläge
Basiert auf Bernds 30+ Jahren Führungserfahrung
Perfekt abgestimmt auf deutsche Unternehmenskultur
Kontinuierliche Verbesserung durch Kunden Feedback

Ihre 7 Module für Führungserfolg

Crashkurs Mitarbeiterführung

Modul 1: Einführung in das Training

Für wen ist das Training?
Wie ist der Aufbau des Trainings?
Wie holst Du das Meiste aus diesem Training raus?

Modul 2: Worauf es bei Führung ankommt!

Was bedeutet Führen?
Musst Du Deine Mitarbeiter motivieren?
Brauchst Du eine Unternehmensvision!
Wie funktioniert das Führen mit Zielen?
Was sind Deine Erwartungen?
Was ist der Unterschied zwischen Führen und Managen?
Wann brauchst Du Vertrauen und wann Kontrolle?
Was ist der richtige Führungsstil?

Modul 3: Selbstführung

Wer erwartet was von Dir?
Bist Du erreichbar oder ansprechbar?
Wann musst Du fokussieren?
Wie bekommst Du mehr Zeit fürs Wichtige?
Warum fällt Priorisieren so schwer?
Wie kannst Du mit Druck und Stress erfolgreich handhaben?
Wie kannst Du in schwierigen Situationen gelassen bleiben?

Modul 4: Erfolgreich delegieren

Warum fällt Delegieren so schwer?
Welche Aufgaben kannst Du delegieren?
Was sind die 5 Stufen der Delegation?
Was musst Du kontrollieren?
Wie erhältst Du echtes Engagement Deiner Mitarbeiter?
Was genau ist Rückdelegation?
Wie und warum passiert Rückdelegation?
Warum musst Du Rückdelegation unbedingt vermeiden?
Wie verhinderst Du erfolgreich Rückdelegation?

Modul 5: Feedback, aber richtig!

Warum ist gutes Feedback so wichtig?
Wie solltest Du Feedback geben?
Wie machst Du eine klare Ansage ohne zu verletzen?
Was tun, wenn Dein Mitarbeiter sich nicht an Deine Regeln hält?
Wie bekommst Du ehrliches Feedback?
Wie kannst Du Deinem Chef Feedback geben?
Ein Tool zum Feedback geben!

Modul 6: Besondere Kommunikation

Welche Arten von Mitarbeitergesprächen gibt es?
One-on-Ones: Dein wichtigstes Führungswerkzeug!
Was zeichnet eine gute Besprechung aus?
Fünf Fragen, die Du Dir vor jedem Meeting stellen müssen!
Welche Grundregeln solltest Du während jeden Meetings unbedingt einhalten?
Wie solltest Du Deine Besprechungen nachbereiten?
Wie gehst Du mit schwierigen Besprechungsteilnehmern um?

Modul 7: Umgang mit Konflikten

Wie kannst Du Konflikte schon im Ansatz erkennen?
Wie kannst Du Konflikte erfolgreich meistern?
Wie bekommst Du es hin, dass sich Deine Mitarbeiter nicht von Ängsten leiten lassen?
Wie gehst Du erfolgreich mit schwierigen Mitarbeitern um?

Bonus

Vertiefende Themen

Selbstführung:

Wie Du erfolgreich in der Sandwichposition arbeitest!
Wie Du als Chef konsequenter wirst!
Den eigenen Chef führen? So geht's!

Mitarbeiterführung:

Effektive Bewerbungsgespräche und zielführendes Onboarding!
Erfolgreicher Umgang mit verschiedenen Typen von schwierigen Mitarbeitern!
Teamarbeit: Erfolgreich ein Team führen!

Organisation:

Führungsspanne: Wie viele Mitarbeiter kannst Du wirklich führen?
Worauf Du bei Veränderungsprojekten unbedingt achten solltest!
Hidden Rules im Management!

Das sagen unsere Teilnehmer:

"...eine echte Hilfe für Manager und Führungskräfte. Man erhält konkrete und pragmatische Handlungsvorschläge, die auch in schwierigen Situationen greifen."

- Ines Filz -

"...dass man Führung wie ein Handwerk lernen kann, war mir bis dato nicht in dieser Weise bewusst. Umso schöner, dass es in dieser praxisorientierten Form vermittelt wird."

- Holger Kruse -

"...sehr gut gefallen hat mir das Lernmaterial, mit dessen Hilfe ich mir bestimmte Situationen und Personen im Alltag gezielt ansehen und mit denen ich mich auseinandersetzen musste."

- Astrid Gessert -

⏰ Achtung: Limitiertes BETA-Angebot!

"Ask-Bernd" BETA ist jetzt für die Teilnehmer des Crashkurs Mitarbeiterführung inklusive. Noch bis zum 15. Juli 2025 erhalten Sie den exklusiven Zugang zu "Ask-Bernd" als Premium-Feature.

Sie sparen nicht nur 190€!
Sie erhalten auch exklusiven Zugang zur revolutionären KI-Technologie!

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Regulär: 980€

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12 Monate Zugang
Zertifikat inklusive

Angebot gültig nur bis 15. Juli 2025

Preise inkl. MwSt. in D


FAQs zum Crashkurs Mitarbeiterführung

Wie arbeite ich mit dem Crashkurs Mitarbeiterführung?

Ich empfehle Schritt-für-Schritt vorzugehen. Nach dem Kauf erhalten Sie per E-Mail Ihre Zugangsdaten zugesendet und können auf alles zugreifen.

Ich empfehle die Grundlagen zur Führung Schritt für Schritt durch zu arbeiten. 

Wie lange habe ich Zeit diesen Kurs zu absolvieren?

Sie können den Kurs nach Ihrem eigenen Tempo durcharbeiten. 

Die 7 Module können Sie in 30 Tagen mit einem Aufwand von etwa 1-2 Stunde/ Tag erfolgreich durcharbeiten.

Wenn Sie länger brauchen, kein Problem. Sie haben 12 Monate Zugang.

Gibt es bestimmte Zeiten, wann ich was tun muss?

Nein. Es gibt keinen Zwang. Es ist ein Selbstlernkurs, das bedeutet Sie müssen keine Inhalte zu bestimmten festgelegten Zeiten abliefern.

Welche Voraussetzungen sollte ich mitbringen?

Sie sollten mit einem Computer oder einem Tablet umgehen können, also Webseiten aufrufen und Videos abspielen können.

Führungswissen wird nicht voraus gesetzt. Allerdings ist es mir wichtig, dass Sie den Willen mitbringen, sich mit dem Thema Führung auseinander zu setzen und an sich zu arbeiten.

Gibt es ein Teilnahmezertifikat?

Ja. Mein Team und ich haben einen Multiple-Choice Test entwickelt mit Fragen nach jedem Modul. Damit können Sie die Lerninhalte vertiefen. Wenn Sie alle Fragen zu 90 % richtig beantwortet haben, erhalten Sie automatisch ein Abschlußzertifikat.  

Wie funktioniert "Ask-Bernd"?

"Ask-Bernd" ist ein KI-Assistent, der auf Bernd Geropps 30 + Führungserfahrung trainiert wurde. Sie stellen einfach Ihre Frage und erhalten sofort eine maßgeschneiderte Antwort mit konkreten Handlungsempfehlungen.

Ist "Ask Bernd" nur temporär verfügbar?

Nein! Als BETA-Teilnehmer haben Sie dauerhaften Zugang zu "Ask-Bernd", solange Sie Teilnehmer des Crashkurs Mitarbeiterführung sind.

Bereit für Ihren Führungserfolg?

Über 1.000 Führungskräfte haben bereits von Bernds Methoden profiziert.

Werden Sie Teil der erfolgreichen BETA - Tester von "Ask-Bernd" und revolutionieren Sie Ihre Führung jetzt!

Sofort nach dem Kauf erhalten Sie sofortigen Zugang zum privaten Mitgliederbereich.
Dort können Sie gleich mit dem ersten Trainingsvideo beginnen und sich mit "Ask-Bernd" unterhalten.

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