Crashkurs Mitarbeiterführung

So meistern Sie Ihre erste Führungsrolle!

Erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft erfolgreich Ziele erreichen, engagierte Mitarbeiter bekommen, Einfluss im Unternehmen bekommen, von Ihrem Team respektiert werden und dabei auch noch Zeit für die wirklich wichtigen Dinge haben.

Befördert zur Führungskraft! Und nun?

Sie sind zum Gruppenleiter befördert worden? Herzlichen Glückwunsch. 

Vielleicht sind Sie auch zum Abteilungsleiter aufgestiegen oder Sie sind Geschäftsführer eines kleinen Betriebs. In jedem Fall haben Sie nun Verantwortung für Mitarbeiter, vielleicht sogar ehemalige Kollegen. 

Sie sind jetzt nicht mehr nur einer im Team sondern Führungskraft.

Das klingt gut und macht Sie vielleicht auch ein wenig stolz. Aber gleichzeitig fragen Sie sich, ob Sie die Erwartungen, die an Sie gestellt werden, erfüllen können.

Vielleicht geht es Ihnen wie vielen anderen Führungskräften...

Sie wissen nicht, was Sie tun müssen, damit Ihr Chef und Ihre Mitarbeiter Sie respektieren.
Ihre Mitarbeiter arbeiten häufig an den falschen Sachen und halten die Termine nicht ein.
Sie wissen nicht, wie Sie Ziele mit Ihren Mitarbeitern so vereinbaren, dass die auch erreicht werden.
Ihnen ist unklar, wann Sie kontrollieren müssen und wann Sie vertrauen sollten.
Alles scheint wichtig und dringend zu sein. Wie sollen Sie da noch Zeit für die Führung Ihrer Mitarbeiter finden?
Sie wissen nicht, wie Sie Ihre Mitarbeiter kritisieren sollen, ohne dass die demotiviert sind und zu diskutieren anfangen.

Was passiert, wenn Sie diese Probleme nicht lösen können?

Werden Sie Ihrer Rolle gerecht und erfolgreich sein? Oder wird Ihre Arbeit nur ein ständiger Kampf sein, der Ihnen all Ihre Energie raubt und Sie nachts nicht schlafen lässt?

Ich kann Ihnen helfen...

Mir ging es ähnlich. Als ich Führungskraft wurde, ich fühlte mich völlig überfordert.

In der Schule oder Universität habe ich nie gelernt, wie man Mitarbeiter führt.

Nach dem Studium und der Promotion habe ich ein High-Tech-Start-up gegründet und war später als Geschäftsführer für einen weltweit operierenden Konzern tätig. Dort habe ich über 350 Mitarbeiter weltweit geführt.

Zu Beginn meiner Managerkarriere habe ich da viele Fehler gemacht. Es hat mehrere Jahre gedauert, bis ich herausgefunden habe, worauf es bei Führung wirklich ankommt und was in der Praxis funktioniert.

Bernd Geropp

Crashkurs Mitarbeiterführung

Mein Praxiswissen und meine langjährige Führungserfahrung habe ich in mein einzigartiges Online-Führungstraining einfließen lassen. In den letzten Jahren hat es über 1.000 Führungskräften nachweislich geholfen, ihre Führungsrolle zu meistern. 

Crashkurs Mitarbeiterführung

Das erreichen Sie mit dem Crashkurs Mitarbeiterführung

Sie werden sich vom unsicheren Führungsanfänger zu einer erfolgreichen, souveränen Führungskraft entwickeln.
Sie werden richtig delegieren, sodass Ihre Mitarbeiter verlässlich die Arbeiten termintreu erledigen, ohne dass Sie sich darum kümmern müssen.
Sie werden nur noch engagierte und mitdenkende Mitarbeiter haben, die Verantwortung übernehmen und ihre Aufgaben zuverlässig erledigen.
Sie werden sich nur noch mit wichtigen Aufgaben beschäftigen und müssen sich nicht mehr mit unsinnigen Dingen abgeben, die Sie und das Unternehmen nicht weiterbringen.
Sie werden genau wissen, wie Sie Ihren Mitarbeitern wertschätzend eine Ansage machen ohne zu kränken oder zu demotivieren. 
Ihre Mitarbeiter werden Sie akzeptieren und respektieren und Ihre Chefs werden große Stücke auf Sie halten.

Deshalb verpassen Sie nicht diese Gelegenheit:

Bis zum 06.12.2023 erhalten Sie noch den reduzierten Einführungspreis von 690 EUR statt 980 EUR.

Bernd Geropp

Schritt für Schritt Vorgehen

Mit meinen praxisorientierten Videos mit Fragen, Aufgaben und Checklisten lernen Sie im Detail, worauf es bei der Führung von Mitarbeitern ankommt.

Schritt für Schritt zeige ich Ihnen, wie Sie motivierte Mitarbeiter bekommen und was Sie tun müssen, um als Führungskraft von Ihren Mitarbeitern akzeptiert zu werden.

Ich zeige Ihnen, wie Sie richtig delegieren und wie Sie Ihren Mitarbeitern erfolgreich Feedback geben.

Auch sprechen wir darüber, wie Sie es schaffen im Tagesgeschäft die richtigen Prioritäten zu setzen und souverän mit Fehlern, Konflikten und Emotionen umzugehen.

Sie lernen die Grundlagen der Mitarbeiterführung wann und wo Sie wollen - egal ob am PC, Tablet, iPad oder unterwegs auf Ihrem Smartphone.

Video Training auf den Punkt gebracht!

Kein theoretisches "Blabla" sondern aus der Praxis für die Praxis! 

Crashkurs Mitarbeiterführung
Die Grundlagen der Mitarbeiterführung vermittle ich Ihnen in exklusiven Videos. Die finden Sie sonst nirgendwo sonst. Keine langweilige Theorie, sondern erprobtes Praxiswissen. Versprochen!
Die Videos sind in der Regel zwischen 5 - 15 min lang. So kurz wie möglich und so lang wie nötig.
Zu jedem Video gibt es zugehörige Arbeitsblätter, Übungen und Checklisten.
So können Sie sich das Wissen zu den Grundlagen der Führung innerhalb von 30 Tagen aneignen. Dazu brauchen Sie etwa 1-2 Stunden pro Tag aufzuwenden.
Natürlich können Sie die Lektionen auch langsamer durcharbeiten. Das Tempo geben Sie vor. Es liegt ganz bei Ihnen.

Ein kurzer Einblick

in die Inhalte der Module zu den Führungsgrundlagen:

Modul 1: Einführung in das Training

Für wen ist das Training?
Wie ist der Aufbau des Trainings?
Wie holst Du das Meiste aus diesem Training raus?

Modul 2: Worauf es bei Führung ankommt!

Was bedeutet Führen?
Musst Du Deine Mitarbeiter motivieren?
Brauchst Du eine Unternehmensvision!
Wie funktioniert das Führen mit Zielen?
Was sind Deine Erwartungen?
Was ist der Unterschied zwischen Führen und Managen?
Wann brauchst Du Vertrauen und wann Kontrolle?
Was ist der richtige Führungsstil?

Modul 3: Selbstführung

Wer erwartet was von Dir?
Bist Du erreichbar oder ansprechbar?
Wann musst Du fokussieren?
Wie bekommst Du mehr Zeit fürs Wichtige?
Warum fällt Priorisieren so schwer?
Wie kannst Du mit Druck und Stress erfolgreich handhaben?
Wie kannst Du in schwierigen Situationen gelassen bleiben?

Modul 4: Erfolgreich delegieren

Warum fällt Delegieren so schwer?
Welche Aufgaben kannst Du delegieren?
Was sind die 5 Stufen der Delegation?
Was musst Du kontrollieren?
Wie erhältst Du echtes Engagement Deiner Mitarbeiter?
Was genau ist Rückdelegation?
Wie und warum passiert Rückdelegation?
Warum musst Du Rückdelegation unbedingt vermeiden?
Wie verhinderst Du erfolgreich Rückdelegation?

Modul 5: Feedback, aber richtig!

Warum ist gutes Feedback so wichtig?
Wie solltest Du Feedback geben?
Wie machst Du eine klare Ansage ohne zu verletzen?
Was tun, wenn Dein Mitarbeiter sich nicht an Deine Regeln hält?
Wie bekommst Du ehrliches Feedback?
Wie kannst Du Deinem Chef Feedback geben?
Ein Tool zum Feedback geben!

Modul 6: Besondere Kommunikation

Welche Arten von Mitarbeitergesprächen gibt es?
One-on-Ones: Dein wichtigstes Führungswerkzeug!
Was zeichnet eine gute Besprechung aus?
Fünf Fragen, die Du Dir vor jedem Meeting stellen müssen!
Welche Grundregeln solltest Du während jeden Meetings unbedingt einhalten?
Wie solltest Du Deine Besprechungen nachbereiten?
Wie gehst Du mit schwierigen Besprechungsteilnehmern um?

Modul 7: Umgang mit Konflikten

Wie kannst Du Konflikte schon im Ansatz erkennen?
Wie kannst Du Konflikte erfolgreich meistern?
Wie bekommst Du es hin, dass sich Deine Mitarbeiter nicht von Ängsten leiten lassen?
Wie gehst Du erfolgreich mit schwierigen Mitarbeitern um?

Bonus

Vertiefende Themen

Selbstführung:

Wie Du erfolgreich in der Sandwichposition arbeitest!
Wie Du als Chef konsequenter wirst!
Den eigenen Chef führen? So geht's!

Mitarbeiterführung:

Effektive Bewerbungsgespräche und zielführendes Onboarding!
Erfolgreicher Umgang mit verschiedenen Typen von schwierigen Mitarbeitern!
Teamarbeit: Erfolgreich ein Team führen!

Organisation:

Führungsspanne: Wie viele Mitarbeiter kannst Du wirklich führen?
Worauf Du bei Veränderungsprojekten unbedingt achten solltest!
Hidden Rules im Management!

Begeisterte Teilnehmer:

Hier einige Teilnehmerstimmen des bisherigen Leadership-Platform Videokurses: 

Höchst praktikabel

"Inhalte, Trainings und Tipps sind durchweg höchst praktikabel und bringen viele Führungskräfte auf ein deutlich professionelleres Führungsniveau."

Andreas Zeuch


Praxisorientiert

"Besonders gut gefallen mir die Qualität der Videos und die eingängigen Praxisbeispiele."

Florian Frankl


Sehr hilfreich

"Die Video Module sind sehr gut. Sie geben einen Überblick über die wichtigen Führungsthemen und behandeln genau die Probleme, mit denen Unternehmer und Inhaber von kleinen und mittelständischen Unternehmen tagtäglich zu kämpfen haben."

Hendrik Habermann


Bis zum 06.12.2023 erhalten Sie noch den reduzierten Einführungspreis von 690 EUR statt 980 EUR.

"...eine echte Hilfe für Manager und Führungskräfte. Man erhält konkrete und pragmatische Handlungsvorschläge, die auch in schwierigen Situationen greifen."

- Ines Filz -

"...dass man Führung wie ein Handwerk lernen kann, war mir bis dato nicht in dieser Weise bewusst. Umso schöner, dass es in dieser praxisorientierten Form vermittelt wird."

- Holger Kruse -

"...sehr gut gefallen hat mir das Lernmaterial, mit dessen Hilfe ich mir bestimmte Situationen und Personen im Alltag gezielt ansehen und mit denen ich mich auseinandersetzen musste."

- Astrid Gessert -

FAQs zum Crashkurs Mitarbeiterführung

Wie arbeite ich mit dem Crashkurs Mitarbeiterführung?

Ich empfehle Schritt-für-Schritt vorzugehen. Nach dem Kauf erhalten Sie per E-Mail Ihre Zugangsdaten zugesendet und können auf alles zugreifen.

Ich empfehle die Grundlagen zur Führung Schritt für Schritt durch zu arbeiten. 

Wie lange habe ich Zeit diesen Kurs zu absolvieren?

Sie können den Kurs nach Ihrem eigenen Tempo durcharbeiten. 

Die 7 Module können Sie in 30 Tagen mit einem Aufwand von etwa 1-2 Stunde/ Tag erfolgreich durcharbeiten.

Wenn Sie länger brauchen, kein Problem. Sie haben 12 Monate Zugang.

Gibt es bestimmte Zeiten, wann ich was tun muss?

Nein. Es gibt keinen Zwang. Es ist ein Selbstlernkurs, das bedeutet Sie müssen keine Inhalte zu bestimmten festgelegten Zeiten abliefern.

Welche Voraussetzungen sollte ich mitbringen?

Sie sollten mit einem Computer oder einem Tablet umgehen können, also Webseiten aufrufen und Videos abspielen können.

Führungswissen wird nicht voraus gesetzt. Allerdings ist es mir wichtig, dass Sie den Willen mitbringen, sich mit dem Thema Führung auseinander zu setzen und an sich zu arbeiten.

Gibt es ein Teilnahmezertifikat?

Ja. Mein Team und ich haben einen Multiple-Choice Test entwickelt mit Fragen nach jedem Modul. Damit können Sie die Lerninhalte vertiefen. Wenn Sie alle Fragen zu 90 % richtig beantwortet haben, erhalten Sie automatisch ein Abschlußzertifikat.  

Was kostet der Crashkurs Mitarbeiterführung?

Offizieller Preis:
980 EUR

 netto: 823,53 EUR zzgl. MwSt. in D

Bis zum 06.12.2023 erhalten Sie aber noch den reduzierten Einführungspreis von nur: 

690 EUR

 netto: 579,83 EUR zzgl. MwSt. in D

Bernd Geropp, Gründer der Online-Leadership-Platform

Sofort nach dem Kauf erhalten Sie sofortigen Zugang zum privaten Mitgliederbereich, in dem Sie gleich mit dem ersten Trainingsvideo beginnen können!

Wie sieht es bei Ihnen in 90 Tagen aus?

Wenn Sie das hier jetzt noch lesen, dann sind Sie wirklich interessiert daran, Ihre Führungsrolle zu meistern.

So wie ich es sehe haben Sie 2 Möglichkeiten. 
Entweder Sie gehen das alleine an. Das kostet Sie viel Zeit, Versuch und Irrtum.

Oder aber Sie lassen sich von mir helfen.


Ich kann Ihnen die Entscheidung nicht abnehmen, aber wenn Sie Ihre Führungsrolle meistern möchten, ist der Crashkurs Mitarbeiterführung der beste Weg, den ich kenne, um Ihnen dabei zu helfen.

Deshalb klicken Sie hier: 

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