Führungs-Kickstart

Das 8-Wochen-Praxisprogramm für neue und erfahrenere Führungskräfte, die das Führungshandwerk nie systematisch gelernt haben

Praxisnah - Individuell - Effektiv

Fachlich wissen Sie, was zu tun ist. Aber wie führt man eigentlich Menschen?

Vielleicht wurden Sie gerade zum Team- oder Abteilungsleiter befördert. Oder Sie führen bereits eine Weile, merken aber, dass Ihnen für viele Situationen noch das richtige Handwerkszeug fehlt.

Plötzlich müssen Sie nicht mehr nur selbst gute Arbeit leisten. Sie müssen dafür sorgen, dass andere gute Arbeit leisten können.

Dabei entstehen Fragen wie:

Wie machen Sie Ihren Mitarbeitern klar, was Sie erwarten?
Wie delegieren Sie, ohne ständig kontrollieren zu müssen?
Wie reagieren Sie, wenn Aufgaben nicht wie vereinbart erledigt werden?
Wie geben Sie kritisches Feedback, ohne das Vertrauen zu beschädigen?
Wie gewinnen Sie den Respekt Ihres Teams, ohne sich zu verstellen?
Wie gehen Sie mit Konflikten, Widerstand oder schwierigen Mitarbeitern um?
Wie schaffen Sie es, nicht jede Entscheidung selbst treffen zu müssen?

Fehlen Ihnen darauf klare Antworten, entstehen schnell Unsicherheit, Missverständnisse und unnötige Konflikte. 

Aufgaben bleiben an Ihnen hängen, Mitarbeiter warten auf Anweisungen und Sie verbringen immer mehr Zeit damit, Probleme selbst zu lösen.

Im Führungs-Kickstart erhalten Sie praxiserprobte Führungsinstrumente und Strategien, mit denen Sie nachweislich verhindern, dass es überhaupt so weit kommt.

Ihre Lösung

Der Führungs-Kickstart ist ein intensives, praxisorientiertes Gruppenprogramm für Menschen, die erstmals Mitarbeiter führen oder bereits Führungserfahrung haben, das Handwerkszeug erfolgreicher Mitarbeiterführung jedoch nie systematisch gelernt haben.

Sie bringen Ihre konkreten Situationen aus dem Führungsalltag mit, erhalten ehrliches Feedback und entwickeln individuelle Lösungen, die zu Ihnen und Ihrem Team passen.

Ihr Nutzen

Sie bekommen Antworten auf Ihre individuellen Fragen und Konfliktsituationen. 
Sie erhalten von uns konkrete Anwendungstipps aus der Praxis für die Praxis. 
Sie gewinnen mehr Sicherheit und Souveränität in Ihrer Führungsrolle.
Sie lernen durch Praxisbeispiele Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen.
Sie lernen, wie Sie Ihre breite Palette von Aufgaben erfolgreich priorisieren und den vielfältigen Erwartungen an Sie begegnen.

Wie läuft es ab?

Wöchentlicher Online Live-Austausch

Einmal pro Woche treffen wir uns Online in einem Gruppen-Call und besprechen in der Gruppe ein wichtiges Führungsthema.

Die Termine sind immer Mittwochs um 13 Uhr. Unser Call dauert 90 min. 

Es sind maximal 12 Teilnehmer, die alle handverlesen sind und sich aktuell vergleichbaren Herausforderungen in Ihrer Führungsrolle stellen.

Antworten auf Ihre individuellen Fragen

Im Gruppen-Call wie auch im persönlichen Austausch erhalten Sie wertvolles Feedback und direkt umsetzbare Antworten auf all Ihre Fragen rund um das Thema Führung.  

Dabei ist die Unterstützung durch die Trainer genauso wichtig wie die Diskussionen mit und  zwischen den gleichgesinnten Teilnehmern. 

Bequem vom Büro oder von zu Hause aus

 Zu Beginn des Gruppenprogramms gibt es einen 1-tägigen Kick-Off-Tages-Workshop zum Kennen lernen. 

Danach treffen wir uns einmal pro Woche online. So können Sie die meiste Zeit bequem von zu Hause oder im Büro lernen. 

Für Ihre Teilnehme brauchen Sie nur einen Laptop oder ein Smartphone und eine Internetverbindung. 

Das Programm

Woche 1: Präsenz Kick-Off Workshop 
1-Tages-Workshop zum Kennen-Lernen und Erarbeiten Ihrer Führungsgrundlagen. 
Woche 2: Online-Workshop "Rolle"
Was ist Ihre Rolle? Was ist wichtig? Welche Erwartungen Ihrer Mitarbeiter und Ihres Chefs müssen Sie unbedingt erfüllen? Wie setzen sie Prioritäten im Tagesgeschäft?
Woche 3: Online-Workshop "Konsequenz"
Worauf kommt es bei Entscheidungen an? Welche Regeln brauchen Sie in Ihrem Team? Was können Sie tun, damit Ihre Mitarbeiter und Sie am gleichen Strang ziehen?
Woche 4: Online-Workshop "Delegieren und Ziele"
Worauf gilt es beim Delegieren zu achten? Wie sollten Sie Ziele mit Ihren Mitarbeitern vereinbaren? Was tun, wenn die nicht wollen? Wie geht "Remote" - das Führen auf Distanz?
Woche 5: Online-Workshop "Feedback und Vertrauen"
Wie geben Sie am Besten Feedback? Wie können Sie kritisieren ohne zu verletzen? Mit wem und wie häufig sollten Sie welche Art von Mitarbeitergesprächen machen? Was wird da besprochen?
Woche 6: Online-Workshop "Konflikte und kritische Situationen"
Wie können Sie Missverständnisse vermeiden? Wie kommunizieren Sie erfolgreich in Krisen? Wie gehen Sie mit schwierigen Mitarbeitern um?
Woche 7: Online-Workshop "Veränderungen und Change"
Wie gehen Sie mit Widerstand der Mitarbeiter bei Veränderungen um? Was tun bei skeptischen und unsicheren Teams? Wie binden Sie Mitarbeiter frühzeitig ein?    
Woche 8: Präsenz Abschluss-Workshop
Erfahrungsaustausch und abschließende Reflexion

Der Führungs-Kickstart passt zu Ihnen, wenn…

Sie kürzlich Ihre erste Team-, Gruppen- oder Abteilungsleitung übernommen haben
Sie demnächst zum ersten Mal Personalverantwortung übernehmen
Sie bereits Mitarbeiter führen, aber bisher überwiegend intuitiv und ohne klares Führungshandwerk gearbeitet haben
Sie konkrete Situationen aus Ihrem Führungsalltag besprechen und ungeschöntes, konstruktives Feedback erhalten möchten
Sie keine Theorie konsumieren möchten, sondern sich aktiv als Führungskraft weiterentwickeln und das Gelernte sofort praktisch anwenden wollen

Das Programm passt eher nicht zu Ihnen, wenn...

Sie lediglich einige allgemeine Führungstipps oder neue Impulse mitnehmen möchten
Sie nicht bereit sind, eigene Situationen aus Ihrem Führungsalltag einzubringen
Sie Ihr eigenes Führungsverhalten nicht offen reflektieren möchten
Sie eine schnelle Patentlösung für schwierige Mitarbeiter oder Konflikte suchen, ohne die eigentliche Ursache zu hinterfragen
Sie nicht regelmäßig an den Live-Calls teilnehmen können

Das sagen zufriedene Teilnehmer

Vom spontanen Teamleiter zur souveränen Führungskraft

Bereits kurz nach dem Start veränderte sich Henriks Führungsalltag spürbar:

Er wusste, welche Aufgaben er selbst übernehmen sollte, was er delegieren kann und an wen. 

Dadurch trat er souveräner auf und entwickelte ein deutlich sichereres Gefühl für seine Rolle als Führungskraft.

Henrik Maxeiner

Teamleitung Mayer & Söhne Erligheim GmbH

"Individuelle Lösungen statt Standardprogramm"

Henry Sandau

Datentechnik Weimar GmbH

"Wie eine Massage für Führungskräfte."

„Der Kickstart war richtig gut. Es war total heilsam, die eigene Situation offen schildern zu können und empathisches, gleichzeitig ehrliches Feedback aus der Gruppe zu bekommen. 

Ein bisschen wie eine Massage: tut erst weh, danach wird’s besser. 

Ich habe gemerkt, wie sehr ich in den letzten Wochen als Führungskraft gewachsen bin und wie viel dadurch noch einmal ins Rollen gekommen ist. 

Unterm Strich: 10 von 10.“

Isabelle Mühlhausen

Leitung Sales & Marketing NetKnights GmbH

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Maximal 12 Teilnehmer

3.900,- EUR 

netto, zzgl. MwSt.

Kick-off Workshop: 08.10.2026
Abschluss-Workshop: 04.12.2026
Ort: Hotel Heerlen, Terworm 10, 6411RV Heerlen

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Buchen Sie sich direkt hier ein kostenloses Gespräch:

In diesem Live-Call analysieren wir gemeinsam, ob das Führungs-Kickstart Gruppentraining für Sie passt und wie wir gemeinsam weiter vorgehen können:

Nächste Termine

Frühjar 2027

Kick-off Workshop: 04.02.2027
Abschluss-Workshop: 08.04.2027
Ort: Hotel Heerlen, Terworm 10, 6411RV Heerlen

Sommer 2027

Kick-off Workshop: 13.05.2027
Abschluss-Workshop: 01.07.2027
Ort: Hotel Heerlen, Terworm 10, 6411RV Heerlen

Herbst/Winter 2027

Kick-off Workshop: 07.10.2027
Abschluss-Workshop: 09.12.2027
Ort: Hotel Heerlen, Terworm 10, 6411RV Heerlen

Ihre Trainer

Bernd Geropp

Als geschäftsführender Gesellschafter der Geropp Leadership GmbH hilft Bernd Führungskräften dabei mehr zu führen und weniger zu managen. Er unterstützt sie dabei, mehr Zeit, Erfolg und Selbstbestimmung zu bekommen.

Dabei hilft ihm seine langjährige Erfahrung als Unternehmer wie auch als angestellter Geschäftsführer in verschiedenen Unternehmensstrukturen – vom Start-Up über das kleine High-Tech Unternehmen bis hin zum weltweit agierenden Maschinenbaukonzern.

Ersin Bilgetekin

Ersin weiß, worauf es bei Führung wirklich ankommt. Als Leadership Coach und Trainer der Geropp Leadership GmbH unterstützt er Führungskräfte dabei, die eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und zeigt ihnen, wie man erfolgreich ein starkes Team aufbaut.    

Er hat langjährige Führungserfahrung als Team- und Gruppenleiter im industriellen Service, in der Produktion und der Fertigung. In seiner 8 jährigen Militärzeit inkl. Auslandaufenthalten lernte er Entscheidungsstärke, die richtigen Prioritäten zu setzen und das erfolgreiche Führen unter hohem Druck und in Stresssituationen.   

Offene Fragen?

Welche Vorkenntnisse werden benötigt?

Es sind keinerlei Vorkenntnisse notwendig.

Wie viele Teilnehmer sind in der Gruppe?

Die Gruppengröße ist begrenzt auf maximal 12 Teilnehmer. So gewährleisten wir persönliche Interaktion und individuelles Feedback. Dies fördert eine effektive Lernumgebung.

Wie lange dauert das Training?

Das Training erstreckt sich über 8 Wochen. Es startet mit einem 1-tägigen Kick-Off-Workshop in Heerlen/ Niederlande. Danach treffen wir uns in den nächsten 6 Wochen wöchentlich Online in einem Live-Gruppen-Call und besprechen in der Gruppe ein wichtiges Führungsthema. Das Training schließt mit einem Abschluß-Online.Workshop.

Die Live-Gruppen-Calls finden immer Mittwochs um 13 Uhr statt. Unser Call dauert 90 min.

Findet das Training nur Online statt?

Nein, wir starten und beenden das Training mit jeweils einem 1-tägigen Präsenz Workshop in Heerlen/ Niederlande. Die weiteren 7 Termine finden jeweils wöchentlich als Live-Gruppen-Workshop statt.

Erhalte ich nach Abschluss des Trainings ein Zertifikat?

Ja, Teilnehmer, die das Training erfolgreich abschließen, erhalten ein offizielles Zertifikat, das ihre Teilnahme und die erworbenen Fähigkeiten bestätigt.

Was passiert, wenn ich einen Live-Call verpasse?

Die Live-Gruppen-Calls finden einmal die Woche statt. Sie werden nicht aufgezeichnet. Wir empfehlen, so viele Live-Sitzungen wie möglich zu besuchen, um den vollen Nutzen aus dem Training zu ziehen.

Welche Voraussetzungen sind für die Teilnahme erforderlich?

Teilnehmer benötigen lediglich einen Computer mit stabiler Internetverbindung und ein Headset. Die Live-Gruppen-Calls finden mit der Software Zoom statt.

Wie melde ich mich an?

Buchen Sie sich direkt hier ein kostenloses Gespräch mit einem unserer Mitarbeiter. In diesem Live-Call analysieren wir gemeinsam, ob das Führungs-Kickstart Gruppentraining für Sie passt und wie wir gemeinsam weiter vorgehen können. 

Wie kann ich meinen Arbeitgeber davon überzeugen, die Kosten zu übernehmen?

In diesem Infoblatt finden Sie alle wichtigen Eckdaten zum Führungs-Kickstart. Sie können es direkt an Ihren Chef weitergeben. So erkennt er auf einen Blick, warum sich die Investition in dieses praktische Führungstraining lohnt.