Führungs-Kickstart

Das 8-Wochen-Gruppenprogramm für frischgebackene Führungskräfte

Praxisorientiert - individuell - auf den Punkt

Meistern Sie den erfolgreichen Einstieg in Ihre Führungsverantwortung

In der ersten Führungsrolle

Sie sind gerade Führungskraft geworden?

Herzlichen Glückwunsch!

Aber jetzt fragen Sie sich, wie Sie Ihrer neuen Rolle gerecht werden sollen, oder?

Machen Sie sich klar: Als Führungskraft sind Sie nicht nur für ihre eigenen Ergebnisse zuständig. Jetzt sind Sie vor allem für die Erreichung der Ziele Ihres Teams verantwortlich.

Sie gehören nicht mehr zum Kreis der normalen Mitarbeiter. Als Führungskraft sind Sie Chef, nicht mehr Kumpel.

Dieser Rollenwechsel ist nicht einfach. Da stellen Sie sich Fragen wie:

Wie können Sie sich als Führungskraft behaupten?
Wie gehen Sie mit früheren Kollegen um?
Wie finden Sie Ihren eigenen Führungsstil?
Wie schaffen Sie es von Ihrem Team respektiert zu werden?
Wie gehen Sie mit der höheren Verantwortung und dem Druck um?
Wie erkennen Sie frühzeitig Konflikte in Ihrem Team und was machen Sie dann?
Wann involvieren Sie Ihren Chef in kritischen Situationen - und wann nicht?

Was passiert, wenn Sie keine hilfreichen Antworten auf diese Fragen erhalten?

Was tun, wenn Ihre Mitarbeiter dann nur Dienst nach Vorschrift machen, weil sie Ihnen nicht vertrauen? Wie wird Ihr Chef reagieren, wenn die Arbeitsleistung Ihres Teams leidet und Sie Ihre Ziele nicht erreichen? 

Was passiert, wenn Sie in Ihrer Führungsrolle scheitern?

Lassen Sie es nicht soweit kommen!

Ihre Lösung:

Werden Sie führungsstark in 8 Wochen mit unserem praxisorientierten Gruppenprogramm für frischgebackene Führungskräfte: "Ihr Führungs-Kickstart".

Durch persönliches Feedback können Sie kritische Situationen besser verstehen und angemessen darauf reagieren.

Sie bekommen Rückmeldungen zu Ihren Stärken und Schwächen und können so besser sich selbst reflektieren und konkret an sich arbeiten.

Sie lernen praxisorientiert die Emotionen Ihrer Mitarbeiter zu verstehen und angemessen zu reagieren. 

Ihr Nutzen!

Sie bekommen Antworten auf Ihre individuellen Fragen und Konfliktsituationen. 
Sie erhalten von uns konkrete Anwendungstipps aus der Praxis für die Praxis. 
Sie gewinnen mehr Sicherheit und Souveränität in Ihrer Führungsrolle.
Sie lernen durch Praxisbeispiele Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen.
Sie lernen, wie Sie Ihre breite Palette von Aufgaben erfolgreich priorisieren und den vielfältigen Erwartungen an Sie begegnen.

Wie läuft es ab?

Wöchentlicher Online Live-Austausch

Einmal pro Woche treffen wir uns Online in einem Gruppen-Call und besprechen in der Gruppe ein wichtiges Führungsthema.

Die Termine sind immer Mittwochs um 13 Uhr. Unser Call dauert 90 min. 

Es sind maximal 12 Teilnehmer, die alle handverlesen sind und sich aktuell vergleichbaren Herausforderungen in Ihrer Führungsrolle stellen.

Antworten auf Ihre individuellen Fragen

Im Gruppen-Call wie auch im persönlichen Austausch erhalten Sie wertvolles Feedback und direkt umsetzbare Antworten auf all Ihre Fragen rund um das Thema Führung.  

Dabei ist die Unterstützung durch die Trainer genauso wichtig wie die Diskussionen mit und  zwischen den gleichgesinnten Teilnehmern. 

Bequem vom Büro oder von zu Hause aus

 Zu Beginn des Gruppenprogramms gibt es einen 1-tägigen Kick-Off-Tages-Workshop in Frankfurt zum Kennen lernen. 

Danach treffen wir uns einmal pro Woche online. So können Sie die meiste Zeit bequem von zu Hause oder im Büro lernen. 

Für Ihre Teilnehme brauchen Sie nur einen Laptop oder ein Smartphone und eine Internetverbindung.

Das Gruppenprogramm endet mit einem 1-Tages-Workshop mit persönlichem Erfahrungsaustausch und abschließender Reflexion. 

Das Programm

Woche 1: Kick-Off Workshop 
1-Tages-Workshop in Frankfurt zum Kennen-Lernen und Erarbeiten Ihrer Führungsgrundlagen. 
Woche 2: "Rolle"
Was ist Ihre Rolle? Was ist wichtig? Welche Erwartungen Ihrer Mitarbeiter und Ihres Chefs müssen Sie unbedingt erfüllen? Wie setzen sie Prioritäten im Tagesgeschäft?
Woche 3: "Konsequenz"
Worauf kommt es bei Entscheidungen an? Welche Regeln brauchen Sie in Ihrem Team? Was können Sie tun, damit Ihre Mitarbeiter und Sie am gleichen Strang ziehen?
Woche 4: "Delegieren und Ziele"
Worauf gilt es beim Delegieren zu achten? Wie sollten Sie Ziele mit Ihren Mitarbeitern vereinbaren? Was tun, wenn die nicht wollen? Wie geht "Remote" - das Führen auf Distanz?
Woche 5: "Feedback und Vertrauen"
Wie geben Sie am Besten Feedback? Wie können Sie kritisieren ohne zu verletzen? Mit wem und wie häufig sollten Sie welche Art von Mitarbeitergesprächen machen? Was wird da besprochen?
Woche 6: "Konflikte und kritische Situationen"
Wie können Sie Missverständnisse vermeiden? Wie kommunizieren Sie erfolgreich in Krisen? Wie gehen Sie mit schwierigen Mitarbeitern um?
Woche 7: "Veränderungen und Change"
Wie gehen Sie mit Widerstand der Mitarbeiter bei Veränderungen um? Was tun bei skeptischen und unsicheren Teams? Wie binden Sie Mitarbeiter frühzeitig ein?    
Woche 8: Abschluß Workshop
1-Tages-Workshop in Frankfurt mit Erfahrungsaustausch und abschließender Reflexion

Ihre Trainer

Bernd Geropp

Als geschäftsführender Gesellschafter der Geropp Leadership GmbH hilft Bernd Führungskräften dabei mehr zu führen und weniger zu managen. Er unterstützt sie dabei, mehr Zeit, Erfolg und Selbstbestimmung zu bekommen.

Dabei hilft ihm seine langjährige Erfahrung als Unternehmer wie auch als angestellter Geschäftsführer in verschiedenen Unternehmensstrukturen – vom Start-Up über das kleine High-Tech Unternehmen bis hin zum weltweit agierenden Maschinenbaukonzern.

Ersin Bilgetekin

Ersin weiß, worauf es bei Führung wirklich ankommt. Als Leadership Coach und Trainer der Geropp Leadership GmbH unterstützt er Führungskräfte dabei, die eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und zeigt ihnen, wie man erfolgreich ein starkes Team aufbaut.    

Er hat langjährige Führungserfahrung als Team- und Gruppenleiter im industriellen Service, in der Produktion und der Fertigung. In seiner 8 jährigen Militärzeit inkl. Auslandaufenthalten lernte er Entscheidungsstärke, die richtigen Prioritäten zu setzen und das erfolgreiche Führen unter hohem Druck und in Stresssituationen.   

Für wen ist das Programm geeignet?

Sie sind in Ihrer ersten Führungsrolle oder werden demnächst dahin befördert.
Sie arbeiten in einem kleinen oder mittelständischen Unternehmen.
Sie sind motiviert und wollen aktiv an sich arbeiten.
Sie kommen mit klarer Sprache und offenem, direktem Feedback gut zu Recht.
Sie wollen aktiv am Training teilnehmen und nicht nur passiv konsumieren.
Sie wollen sich nicht mit theoretischem Führungsbrimborium beschäftigen, sondern praxisorientiert umsetzen. 

Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz!

Start des Programms ist am 08.03.2024

Maximal 12 Teilnehmer

3.900,- EUR 

netto, zzgl. MwSt.

Jetzt Gespräch buchen:

Buchen Sie sich direkt hier ein kostenloses Gespräch:

In diesem Live-Call analysieren wir gemeinsam, ob das Führungs-Kickstart Gruppentraining für Sie passt und wie wir gemeinsam weiter vorgehen können:

Offene Fragen?

Welche Vorkenntnisse werden benötigt?

Es sind keinerlei Vorkenntnisse notwendig.

Für wen ist das Training gedacht?

Das Gruppentraining ist gedacht für Nachwuchs-Führungskräfte oder Mitarbeiter, die in naher Zukunft eine Führungsrolle übernehmen. Der Fokus liegt auf Team-, Gruppen- und Abteilungsleiter aus kleinen und mittelständischen Unternehmen.

Wie viele Teilnehmer sind in der Gruppe?

Die Gruppengröße ist begrenzt auf maximal 12 Teilnehmer. So gewährleisten wir persönliche Interaktion und individuelles Feedback. Dies fördert eine effektive Lernumgebung.

Wie lange dauert das Training?

Das Training erstreckt sich über 8 Wochen. Es startet mit einem 1-tägigen Kick-Off-Workshop in Frankfurt. Danach treffen wir uns in den nächsten 6 Wochen wöchentlich Online in einem Live-Gruppen-Call und besprechen in der Gruppe ein wichtiges Führungsthema. Das Training schließt mit einem 1-tägigen Abschluß-Workshop in Frankfurt.

Die Live-Gruppen-Calls finden immer Mittwochs um 13 Uhr statt. Unser Call dauert 90 min.

Findet das Training nur Online statt?

Nein, wir starten und beenden das Training mit jeweils einem 1-tägigen Präsenz Workshop in Frankfurt. Die weiteren 6 Termine finden jeweils wöchentlich als Live-Gruppen-Workshop statt.

Erhalte ich nach Abschluss des Trainings ein Zertifikat?

Ja, Teilnehmer, die das Training erfolgreich abschließen, erhalten ein offizielles Zertifikat, das ihre Teilnahme und die erworbenen Fähigkeiten bestätigt.

Was passiert, wenn ich einen Live-Call verpasse?

Die Live-Gruppen-Calls finden einmal die Woche statt. Sie werden nicht aufgezeichnet. Wir empfehlen, so viele Live-Sitzungen wie möglich zu besuchen, um den vollen Nutzen aus dem Training zu ziehen.

Welche Voraussetzungen sind für die Teilnahme erforderlich?

Teilnehmer benötigen lediglich einen Computer mit stabiler Internetverbindung und ein Headset. Die Live-Gruppen-Calls finden mit der Software Zoom statt.

Wie melde ich mich an?

Buchen Sie sich direkt hier ein kostenloses Gespräch mit einem unserer Mitarbeiter. In diesem Live-Call analysieren wir gemeinsam, ob das Führungs-Kickstart Gruppentraining für Sie passt und wie wir gemeinsam weiter vorgehen können. 

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