↓
 

fpg424 – So verbrennen Unternehmen ihre Führungskräfte – Hörerfragen #23

Bernd Geropp

Podcast: Play in new window | Download

Subscribe: Apple Podcasts | RSS

Hier bei der Geropp Leadership GmbH erreichen uns immer mehr Fragen aus der Hörerschaft rund ums Thema Führung – sei es Mitarbeiterführung oder Unternehmensführung.

Aus Zeitgründen fällt es uns allerdings schwer, alle Fragen immer mit der nötigen Tiefe zu beantworten. Das ist schade.

Hörer fragen

Und deshalb haben wir beschlossen, regelmäßig Hörerfragen im Podcast zu beantworten. Diese Podcastepisoden heißen demzufolge auch immer „Hörerfragen“.

Wir nehmen diese Podcastfolgen auch als Video auf. Hierzu begeben wir uns dann in die „Area28“ der Mufab in Aachen: eine Super Ort für Veranstaltungen jeglicher Art.

Heute beantworten Coach Ersin und ich folgende Frage:

Frage:

„Gibt es Entwicklungsstufen einer Führungskraft?“

In dieser Folge beantworten Coach Ersin und ich eine Hörerfrage aus der Praxis:

Darum geht es in dieser Episode

Wir gehen genau dieser Frage nach. Wir zeigen, warum der Begriff „Stufen“ oft zu kurz greift und warum es sinnvoller ist, Führung als unterschiedliche Ebenen mit jeweils eigenen Anforderungen zu verstehen.

Im Zentrum steht eine klare Erkenntnis: Gute Führung beginnt immer bei der Selbstführung. Wer sich selbst nicht im Griff hat, wird auch andere nicht wirksam führen können.

Darauf aufbauend unterscheiden die beiden mehrere Führungsebenen:

  • Selbstführung als Fundament
  • Führung von Mitarbeitern
  • Führung von Führungskräften
  • Unternehmensführung mit Fokus auf Systeme und Strukturen

Besonders kritisch wird der Übergang von der direkten Mitarbeiterführung zur Führung von Führungskräften beleuchtet. Hier scheitern viele Unternehmer vor allem beim Loslassen und beim Verzicht auf operatives Durchregieren.

Ein weiteres zentrales Thema:
Warum viele Unternehmen auch mit 100+ Mitarbeitern noch stark vom Unternehmer abhängig sind und welches Risiko darin steckt.

Die Folge liefert klare Denkanstöße:

  • Warum „der beste Experte“ nicht automatisch die beste Führungskraft ist
  • Weshalb Führungsausbildung kein einmaliger Workshop sein kann
  • Und warum funktionierende Systeme entscheidend für echte unternehmerische Unabhängigkeit sind

Kurz gesagt:
Führung ist keine lineare Entwicklung sondern das bewusste Wechseln zwischen verschiedenen Rollen und Ebenen.

Ressourcen aus der Folge

Viel Spaß!

Wenn Sie auch eine Frage an Ersin und mich haben, dann schicken Sie sie gerne per E-Mail an info(at)berndgeropp.de.

 

Die Kommentarfunktion ist geschlossen.

↑