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fpg437 – So setzen Sie Grenzen ohne ein autoritärer Chef zu werden – Hörerfragen #28

Bernd Geropp

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Hier bei der Geropp Leadership GmbH erreichen uns immer mehr Fragen aus der Hörerschaft rund ums Thema Führung – sei es Mitarbeiterführung oder Unternehmensführung.

Aus Zeitgründen fällt es uns allerdings schwer, alle Fragen immer mit der nötigen Tiefe zu beantworten. Das ist schade.

Hörer fragen

Und deshalb haben wir beschlossen, regelmäßig Hörerfragen im Podcast zu beantworten. Diese Podcastepisoden heißen demzufolge auch immer „Hörerfragen“.

Wir nehmen diese Podcastfolgen auch als Video auf. Hierzu begeben wir uns dann in die „Area28“ der Mufab in Aachen: eine Super Ort für Veranstaltungen jeglicher Art.

Heute beantworten Coach Ersin und ich folgende Frage:

Frage:

„Ich habe anfangs in meinem Unternehmen noch jahrelang selbst Geräte beim Kunden installiert und gewartet. Meine Mitarbeiter, die kennen mich deshalb nur als den Techniker.

Seitdem ich mich aber aus dem Tagesgeschäft rausgezogen habe, tanzen die mir nur noch auf der Nase rum. Sie halten sich nicht an Vereinbarungen, lügen mich an und machen, was sie wollen.

Wie schaffe ich es, dass sich meine Mitarbeiter als ihren Chef akzeptieren?„

Darum geht es in dieser Episode

In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Unternehmer den sogenannten Kumpelmodus verlassen und ihre Führungsrolle klären können.

Sie erfahren:

  • warum kollegiale Nähe schnell zu unklaren Rollen führen kann
  • wie aus einer Aufgabe eine verbindliche Vereinbarung wird
  • weshalb Regeln kontrolliert und Verstöße angesprochen werden müssen
  • wie Sie Konsequenzen klar und berechenbar gestalten
  • warum Konsequenz nichts mit Lautstärke oder autoritärem Verhalten zu tun hat
  • wie Sie Einzelgespräche zur Rollenklärung vorbereiten
  • wann Unterstützung durch einen Coach sinnvoll sein kann
  • wann eine Trennung von einem Mitarbeiter notwendig werden könnte

Klare Führung beginnt mit einer klaren inneren Haltung. Ihre Mitarbeiter müssen wissen, was Sie erwarten, welche Verantwortung sie übernehmen und was passiert, wenn Vereinbarungen wiederholt verletzt werden.

Ressourcen aus der Folge

Viel Spaß!

Wenn Sie auch eine Frage an Ersin und mich haben, dann schicken Sie sie gerne per E-Mail an info(at)berndgeropp.de.

 

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