fpg438 – Drei Schritte, bevor Sie einen Mitarbeiter kündigen – Hörerfragen #29
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Hier bei der Geropp Leadership GmbH erreichen uns immer mehr Fragen aus der Hörerschaft rund ums Thema Führung – sei es Mitarbeiterführung oder Unternehmensführung.
Aus Zeitgründen fällt es uns allerdings schwer, alle Fragen immer mit der nötigen Tiefe zu beantworten. Das ist schade.
Hörer fragen
Und deshalb haben wir beschlossen, regelmäßig Hörerfragen im Podcast zu beantworten. Diese Podcastepisoden heißen demzufolge auch immer „Hörerfragen“.
Wir nehmen diese Podcastfolgen auch als Video auf. Hierzu begeben wir uns dann in die „Area28“ der Mufab in Aachen: eine Super Ort für Veranstaltungen jeglicher Art.
Heute beantworten Coach Ersin und ich folgende Frage:
Frage:
„Ich habe eine neue Mitarbeiterin in Teilzeit. Ich habe das Gefühl, sie weiß nicht, für was sie eingestellt wurde.
Bei der Einstellung war ich nicht dabei. Außerdem ist ihre Auffassungsgabe nicht so gut wie bei anderen und sie macht auch viele Rechtschreibfehler. Das wird sicher eine sehr lange und intensive Einarbeitung, wenn ich sie überhaupt dazu bringen kann.“
Darum geht es in dieser Episode
Eine neue Mitarbeiterin wirkt überfordert, macht viele Fehler und scheint nicht genau zu wissen, wofür sie eigentlich eingestellt wurde. Wie sollte eine Führungskraft in dieser Situation vorgehen?
In dieser Folge sprechen Ersin und ich darüber, warum eine klare Rollenbeschreibung bereits vor der Einstellung wichtig ist. Wir zeigen, wie Sie Erwartungen, Aufgaben, Verantwortung und Entscheidungsfreiräume verständlich vermitteln.
Sie erfahren außerdem:
- wie Sie mit einer einfachen Bewertungsskala konkretes Feedback geben
- warum regelmäßige Gespräche während der Einarbeitung entscheidend sind
- wie Sie Verhalten ansprechen, ohne den Mitarbeiter persönlich anzugreifen
- wie Sie realistische Entwicklungsziele und einen klaren Zeitraum vereinbaren
- wann eine Versetzung oder Trennung die faire Konsequenz sein kann
Entscheidend ist, dass der Mitarbeiter jederzeit weiß, wo er steht, welche Entwicklung erwartet wird und welche Unterstützung er dabei erhält. Eine spätere Trennung darf für ihn niemals überraschend kommen.
Ressourcen aus der Folge
- Gratis Unabhängigkeits-Check für KMU-Inhaber – In 5 Minuten erkennen, wo Ihr Unternehmen noch an Ihnen hängt:
https://www.mehr-fuehren.de/check - Führungs-Kickstart:
https://www.mehr-fuehren.de/fuehrungs-kick-start
Viel Spaß!
Wenn Sie auch eine Frage an Ersin und mich haben, dann schicken Sie sie gerne per E-Mail an info(at)berndgeropp.de.
