Impuls-Vorträge

 

 

„Hervorragend aufgebaut mit überzeugendem Inhalt und praxisnahen Beispielen war der Vortrag bereichernd für die anwesenden Unternehmer…“

Jürgen Küspert, Geschäftsführer des bbi-Bundesverband der Baumaschinen-, Baugeräte- und Industriemaschinen-Firmen e.V.

 

 

„Ein Vortrag der nicht nur zum Denken, sondern auch zum Handeln und Umsetzen von Veränderungen im eigenen Wirkungskreis ermutigt! Für unsere Veranstaltung war es der perfekte Abschlussvortrag zu den vorausgegangenen Fachvorträgen.“

Kurt Jungnitsch, Geschäftsführer der SOLIT FINANCE GmbH
Vortrag anlässlich des FinnoDay 2015

 

 

„Mit seinem Vortrag zum Thema wie Ihre Mitarbeiter endlich das tun, was Sie von ihnen erwarten, hat Dr. Bernd Geropp unseren Kongress in Kitzbühel sehr bereichert.“

Verena Stienitzka, Marketingleiterin von Der Kreis Küche und Wohnen

 

Ich gebe Denkanstöße.

Dadurch motivieren und bereichern Sie Ihre Tagung oder Kundenveranstaltung.

Meine Vorträge sind genau der richtige Antrieb beispielsweise beim Start eines neuen Projektes oder eines Veränderungsprozesses in Ihrem Unternehmen.

Ich biete Ihnen 45- bis 90 minütige spannende und unterhaltsame Vorträge – gerne auch mit anschließender Diskussion: als Impuls-Vortrag oder Keynote-Präsentation rund um die Themen Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation und Leadership .

Die Vorträge halte ich in Deutsch oder in Englisch.

Dr. Bernd Geropp

 

Weitere Kundenstimmen:

 

„Gemeinsam mit Bernd Geropp haben wir für 160 Teilnehmer einen tollen Workshop zum Thema Führung organisiert.

Nach zwei kurzen Impulsvorträgen gelang es Bernd Geropp in kurzer Zeit alle Teilnehmer dazu zu motivieren, sich in kleinen Teams zum Thema Führung auszutauschen. Unsere Mitarbeiter haben hilfreiche Tipps für ihren Berufsalltag mitnehmen können.“

Ulrich Höngen, Geschäftsführer WISAG Catering Holding GmbH & Co. KG

 

„Dr. Geropp gelang es in seinem Vortrag sehr anschaulich und gleichzeitig unterhaltsam zu verdeutlichen, dass zur erfolgreichen Realisierung von technischen Lösungen mehr gehört als die Technik selbst und an welchen scheinbaren Kleinigkeiten in der Kommunikation große und bedeutsame Projekte scheitern können…“

Holger Fritsch, Geschäftsführer Bachmann Monitoring GmbH

 

„Die Teilnehmer waren hellauf begeistert von dem Vortrag.“

Daniela Werthes, Gründerzentrum der RWTH Aachen

 

„Ihr Vortrag zum Thema Mitarbeiterführung war in jeder Hinsicht gelungen, sowohl inhaltlich als auch in der Weise des Vortrages. Sie haben die Kernaussagen auf den Punkt gebracht und gut vermittelt. Wer Sie bucht, kann sicher sein, das zu bekommen, was Sie versprechen. Danke dafür.“

Svenja Herrguth, VITA Zahnfabrik H. Rauter GmbH & Co. KG

 

„Thank you so much for an excellent presentation – it really hit the button…“

Simon Gutteridge, Conference Producer, IMarEST

 

“Dr Bernd Geropp delivered a workshop at the 3rd Annual Condition Monitoring Seminar organised by IBC Energy on Human Factors in Condition Monitoring focusing on overcoming communication barriers within organisational behaviour to better personal development. It was a very engaging and interesting session with a refreshing angle on the human side of implementing a CM strategy.”

Ela Banerjee, Programme Director – Informa Energy Events

 

“Herr Geropp gab mit seinem Keynote-Vortrag einen tollen Start für unser Strategiemeeting.”

Matthias Kratzsch, Executive Vice President Technical Engineering – IAV GmbH

 

„Herr Dr. Geropp bietet Lösungen für anspruchsvolle Themen der Personalführung, kompetent, authentisch und auf den Punkt gebracht vorgetragen. Für uns liegt sein Wert insbesondere darin, dass seine Lehren am nächsten Tag anwendbar sind.

Seine Vorträge sind überaus kurzweilig, mit motivierenden Impulsen für alte Hasen und relevanten Praxistipps für junge Führungskräfte.“

Sönke Ohls, Vorstand, VDI Bezirksverein Frankfurt-Darmstadt e.V.

 

Beispiele für Impulsvorträge:

 

Schluß mit dem Motivations-Hokuspokus –
Wie Ihre Mitarbeiter endlich das tun, was Sie von ihnen erwarten!

  • Worauf es bei Mitarbeiterführung wirklich ankommt!
  • Warum Sie Ihre Mitarbeiter mit äußeren Anreizen nicht motivieren sollten!
  • Wie ein für alle Beteiligten faires Entlohnungssystem aussehen kann!

 

The secret to get engaged and motivated employees!

  • How your employees do what you want them to do!
  • How to successfully give feedback!
  • How to delegate tasks so that they get accomplished in time!

 

Moderne Führung –
Worauf es als Führungskraft wirklich ankommt!

  • Warum Sie Ihre Mitarbeiter nicht motivieren müssen!
  • Wie Sie erfolgreich Ziele vereinbaren!
  • Was Sie beim Delegieren unbedingt beachten müssen!

 

Interessiert?