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fpg414 – Unternehmer funktionieren bis es nicht mehr geht – Interview mit Roland Kopp-Wichmann

Bernd Geropp

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Warum geraten gerade erfolgreiche Unternehmer häufig unter enormen inneren Druck?

Roland Kopp-Wichmann

Roland Kopp-Wichmann

Roland Kopp-Wichmann

Heute spreche ich mit dem Coach und Psychotherapeuten Roland Kopp-Wichmann über typische psychologische Muster von Unternehmern und darüber, warum diese Muster einerseits zum Erfolg beitragen, langfristig aber auch zu Überlastung, Burnout oder Depression führen können.

Im Gespräch wird deutlich: Viele Unternehmer sind stark mit ihrer Rolle als Leistungsträger und Problemlöser identifiziert.

Diese Haltung hilft beim Aufbau eines Unternehmens, kann aber später zur Falle werden, wenn Delegation, Loslassen oder Selbstfürsorge schwerfallen.

Worum es in dieser Folge geht

  • Warum Unternehmer häufig besonders stark leistungsorientiert sind
  • Typische Glaubenssätze wie
    – „Nur wenn ich arbeite, bin ich etwas wert.“
    – „Ich darf keine Schwäche zeigen.“
    – „Wenn ich es delegiere, dauert es länger als wenn ich es selbst mache.“
  • Warum Kontrolle für viele Unternehmer zu einem zentralen Thema wird
  • Wie sich solche inneren Programme langfristig in Erschöpfung oder Burnout zeigen können
  • Warum Burnout oft nur ein anderer Begriff für Depression ist
  • Woran Unternehmer erkennen können, dass etwas nicht mehr stimmt

Typische Warnsignale

Roland Kopp-Wichmann beschreibt mehrere Hinweise darauf, dass innere Konflikte oder übermäßiger Druck entstehen:

  • Schlafprobleme oder Grübeln in der Nacht
  • Chronische Erschöpfung
  • Antriebslosigkeit trotz äußerem Erfolg
  • Wiederkehrende Konflikte im Unternehmen
  • Schwierigkeiten abzuschalten
  • Das Gefühl, dass Erfolg keine echte Freude mehr auslöst

Viele Betroffene sprechen zunächst nicht von Depression, sondern sagen eher:
„Ich bin nicht mehr motiviert“ oder „Irgendwas stimmt nicht mehr.“

Wo diese Muster entstehen

Ein zentraler Punkt des Gesprächs:
Viele dieser inneren Programme entstehen früh im Leben.

Kinder entwickeln unbewusst Strategien, um Anerkennung oder Zugehörigkeit zu bekommen. Beispiele:

  • „Ich muss stark sein.“
  • „Ich darf keine Schwäche zeigen.“
  • „Ich muss leisten, um akzeptiert zu werden.“

Diese Strategien funktionieren oft viele Jahre sehr gut – auch im Unternehmertum.
Doch sie haben einen Preis, wenn sie später nicht mehr hinterfragt werden.

Coaching oder Therapie – wo liegt der Unterschied?

Roland Kopp-Wichmann arbeitet häufig in intensiven Coaching-Sitzungen.
Dabei wird gemeinsam das sogenannte „Lebensthema“ identifiziert, also das zentrale Muster, das hinter vielen Problemen steckt.

Wenn jedoch tiefere psychische Themen sichtbar werden, empfiehlt er manchmal auch eine Psychotherapie.

Der entscheidende Unterschied liegt meist im Setting:

  • Coaching arbeitet stärker an konkreten Mustern und Entscheidungen.
  • Therapie geht oft tiefer in die persönliche Geschichte und arbeitet langfristiger an Veränderungen.

Was Unternehmer für ihre mentale Stabilität tun können

Am Ende der Folge gibt Roland Kopp-Wichmann einige einfache, aber wirkungsvolle Impulse:

  • Regelmäßige Bewegung und gesunde Ernährung
  • Zeiten ohne Funktion oder Rolle schaffen
  • Momente der Ruhe ohne Smartphone oder Ablenkung
  • Sich bewusst mit den eigenen Werten beschäftigen
  • Frühzeitig mit einer neutralen Person sprechen – Coach, Therapeut oder Mentor

Oft hilft eine Perspektive von außen mehr als Selbstoptimierung oder weitere Ratgeber.

Zentrale Botschaft der Folge

Viele Probleme von Unternehmern entstehen nicht durch das Unternehmen selbst – sondern durch unbewusste innere Programme.

Wer diese Muster erkennt und hinterfragt, kann nicht nur gesünder arbeiten, sondern auch langfristig erfolgreicher führen.

Mehr über Roland Kopp-Wichmann

Roland Kopp-Wichmann ist Coach und ehemaliger Psychotherapeut mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Arbeit mit Unternehmern und Führungskräften.

In seiner Arbeit beschäftigt er sich besonders mit den psychologischen Mustern hinter beruflichem Erfolg und persönlicher Erschöpfung.

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