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Bernd Geropp

Führung auf den Punkt gebracht

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Schlagwort-Archive: mitarbeiter

FPG074 – 10 wichtige Tipps, damit Ihre Mitarbeiter und Dienstleister genau das tun, was Sie wollen!

Bernd Geropp

Viele Selbstständige wollen alles selber machen. Das ist falsch. Wer erfolgreich sein will, muss fokussieren. Dann darf man aber nicht alles selbst machen. Man muss Arbeiten abgeben und delegieren lernen. Selbst wenn Sie als Selbstständiger keine Mitarbeiter haben, so arbeiten Sie doch wahrscheinlich mit Dienstleistern zusammen. Die übernehmen Aufgaben, die nicht zu Ihrer Kernkompetenz gehören, … Weiterlesen →

Feedback annehmen vom Mitarbeiter: Für den Chef gar nicht so einfach.

Bernd Geropp
Feedback von Mitarbeitern

Wer sich verbessern will, braucht ehrliches, konstruktives Feedback seiner Umgebung. Das zu bekommen ist aber gar nicht so einfach – besonders für Geschäftsführer.

Mitarbeiter werden nur dann offen Kritik äußern, wenn sie sich sicher fühlen. Wie bekommen Sie das hin? Wie sollten Sie sich verhalten, um ehrliches Feedback zu bekommen? Lesen Sie es hier:

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Unternehmenszweck: Was ist der Zweck Ihres Unternehmens?

Bernd Geropp
Zweck eines Unternehmens

Der Zweck Ihres Unternehmens ist es nicht, profit zu machen oder Arbeitsplätze zu schaffen! Einziger Unternehmenszweck muss es sein, Kunden zu nutzen.

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Zeitkontrolle: Damit demotivieren Sie Ihre Mitarbeiter!

Bernd Geropp
Zeitkontrolle

Führen Sie mit Zielen und nicht über Arbeitszeitkontrolle. Mehr Motivation und Produktivität durch Eigenverantwortung!

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Motivierte Mitarbeiter? Darauf kommt es wirklich an!

Bernd Geropp
Demotivierte Mitarbeiter

10 entscheidende Tipps, um motivierte Mitarbeiter zu bekommen. Sie brauchen nicht zu motivieren. Es geht vielmehr darum, nicht zu demotivieren.

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Führen oder managen? Was ist der Unterschied?

Bernd Geropp

Sie arbeiten und managen viel, aber nehmen sich zu wenig Zeit für die wirklichen Unternehmens- und Führungsaufgaben. Was ist der Unterschied zwischen Führen und Managen?

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