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„Wer bin ich, wenn ich nicht mehr Unternehmer bin?“

Diese Frage stellt Benedikt Stentrup am Ende unseres Gesprächs.

Wer jahrzehntelang einen Betrieb geführt hat, gibt mit der Verantwortung auch eine Rolle ab, die den eigenen Alltag geprägt hat. Und wer übernimmt, muss erst einmal herausfinden, wie er das Unternehmen auf seine eigene Art führen will.

Benedikt Stentrup

Wer bin ich ohne meine Firma?

Benedikt hat Dommel Sanierungstechnik von seinem Vater übernommen, nachdem er zehn Jahre außerhalb des Familienunternehmens gearbeitet hatte.

Er erzählt, warum sein Vater leichter loslassen konnte als erwartet und weshalb es für ihn selbst schwieriger war, sich aus dem Tagesgeschäft zu lösen. Wir sprechen darüber, wie beide Generationen ihre Rollen klären und woran Sie erkennen, welche Aufgaben Sie schon heute abgeben können.

Darum geht’s in der Folge

• Was Ihnen hilft, sich auf die Zeit nach der Übergabe vorzubereiten.
• Wie Sie gemeinsam klären, wer bis wann welche Verantwortung übernimmt.
• Welche Abläufe ins Stocken geraten würden, wenn Sie morgen ausfallen.
• Wie Sie herausfinden, ob jemand das Unternehmen übernehmen will und ob die Rolle zu dieser Person passt.
• Wie Sie nach der Übernahme das richtige Tempo für Veränderungen finden und was Benedikt aus zwei sehr unterschiedlichen Softwareeinführungen gelernt hat.

Bücher aus dem Gespräch

• Benedikt Stentrup
  Nachfolge ist das neue Startup
• John Kotter und Holger Rathgeber
  Das Pinguin-Prinzip

Links und weitere Informationen:

• Benedikt Stentrup auf LinkedIn
• Benedikts Podcast: Nachfolgeschmiede