GRATIS Live-Webinar für Inhaber und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen

Wie Sie Ihr Unternehmen unabhängiger von sich machen

Erkennen Sie in diesem Webinar die wahre Ursache, warum Sie trotz Mitarbeitern, Führungskräften und Delegation noch immer im Tagesgeschäft feststecken. Sie lernen die fünf Ebenen kennen, mit denen Sie Ihr Unternehmen Schritt für Schritt unabhängiger von sich machen.

Bernd Geropp

Mentor & Berater für mittelständische Unternehmer

Unternehmer, Geschäftsführer und Mentor für KMU-Unternehmer. Seit über 16 Jahren unterstütze ich KMU-Geschäftsführer dabei, sich bis zu 80% aus dem operativen Tagesgeschäft zurückzuziehen

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September

2

17 Uhr

Dauer: 75 Minuten inkl. Live-Fragerunde

Ort: Online über Zoom

Aufzeichnung: Ja, gibt es

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Die Realität in vielen mittelständischen unternehmen

Sie haben Mitarbeiter und vielleicht sogar Führungskräfte.
Aber trotzdem bleibt alles bei Ihnen hängen.

Ihr Unternehmen funktioniert aber Sie bezahlen den Erfolg mit Ihrer Zeit, Gesundheit und dem Privatleben

Entscheidungen bleiben liegen, wenn Sie nicht da sind oder bis Sie sie treffen

Ihre Mitarbeiter übernehmen zwar Aufgaben, aber Sie fragen ständig nach, machen Fehler oder brauchen so lange, dass Sie es am Ende doch selbst machen

Ihre Führungskräfte führen nicht wirklich eigenverantwortlich in Ihrem Sinne und sichern sich vor Entscheidungen immer erst bei Ihnen ab

Sie löschen täglich Brände im Tagesgeschäft, statt strategisch an Ihrem Unternehmen zu arbeiten

Einen erholsamen Urlaub ohne Laptop und ohne Anrufe von Mitarbeitern, Kunden oder Lieferanten hatten Sie schon lange nicht mehr

die wahre ursache

Die meisten Unternehmer suchen die Ursache bei ihren Führungskräften und Mitarbeitern. Das Verhalten im Team ist jedoch meist nur ein Symptom.

Die eigentliche Ursache liegt eine Ebene tiefer:

Sie liegt meist bei Ihrer Selbstführung als Unternehmer und bei der Positionierung Ihres Unternehmens. Gute Führung folgt einer Reihenfolge. Ich nenne sie das 5-Ebenen-Modell unternehmerischer Führung. Erst wenn die unteren Ebenen stehen, kann Ihr Team eigenverantwortlich und selbstständig die richtigen Entscheidungen treffen.

Nach dem Webinar wissen Sie:

Warum bessere Führung und Delegation nicht automatisch mehr Entlastung bringen, solange die unteren Ebenen fehlen

Wie Sie herausfinden, an welcher der fünf Ebenen es in Ihrem Unternehmen konkret hakt.

Welche Bereiche Sie verändern müssen, damit nicht mehr alles an Ihnen hängt.

Wie Sie ein Unternehmen aufbauen, dass eigenständig funktioniert, ohne dass Sie noch Teil des operativen Tagesgeschäfts sein müssen

Wie Sie verhindern, dass Entscheidungen ständig wieder bei Ihnen landen

Dieses Webinar ist für Sie, wenn Sie...

Inhaber oder Geschäftsführer eines etablierten mittelständischen Unternehmens sind

Spüren, dass Ihr Unternehmen noch zu stark von Ihnen abhängt

Zwar Mitarbeiter oder Führungskräfte haben, aber trotzdem operativ zu stark eingebunden sind

Merken, dass Delegation bisher nicht die gewünschte Entlastung gebracht hat

Mehr Zeit für Strategie, Familie, Gesundheit oder Herzensangelegenheiten gewinnen wollen

Dieses Webinar ist NICHT für Sie, wenn Sie...

Soloselbstständig sind und noch kein Team führen

glauben, dass allein Ihre Mitarbeiter das Problem sind

keine Lust haben, Ihre eigene Rolle als Unternehmer ehrlich zu hinterfragen

nur ein paar Führungstricks sammeln wollen, aber nicht bereit sind, etwas Grundlegendes an ihrer Rolle als Unternehmer und an ihrem Unternehmen zu verändern

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Die Teilnahme ist GRATIS

Am Ende des Webinars zeigen wir Ihnen kurz, wie eine vertiefende Zusammenarbeit an diesen fünf Ebenen aussehen kann. Die Teilnahme verpflichtet Sie zu nichts.

Ihre Webinar-Leiter

Bernd Geropp

Promovierter Ingenieur, Mitgründer eines Hochtechnologie-Unternehmens, Verkauf des Unternehmens an einen weltweit agierenden Maschinenbaukonzern, dort neun Jahre als Geschäftsführer der Service-Sparte tätig und seit 2009 Berater mittelständischer Unternehmer.

Mit über 30 Jahren Erfahrung als Geschäftsführer, Berater und Mentor für KMU-Unternehmer kenne ich die Herausforderungen, vor denen Inhaber und Geschäftsführer stehen, aus erster Hand.

Mein Fokus: Unternehmern und Geschäftsführern dabei zu helfen, ein Unternehmen aufzubauen, das eigenständig funktioniert und profitabel wächst, ohne dass sie selbst noch Teil des operativen Tagesgeschäfts sein müssen.

Ersin Bilgetekin (Coach Ersin)

Ersin hat langjährige Führungserfahrung als Team- und Gruppenleiter im industriellen Service, in der Produktion und der Fertigung. In seiner 8 jährigen Bundeswehrzeit inkl. Auslandaufenthalten lernte er Entscheidungsstärke, die richtigen Prioritäten zu setzen und das erfolgreiche Führen unter hohem Druck und in Stresssituationen.

Er ist Sparringspartner, systemischer Coach und Berater für Führungskräfte speziell wenn es um die Kommunikation mit Mitarbeitern, Konflikten im Team oder Veränderungen geht.

Sein Fokus: Unternehmern und Geschäftsführern dabei zu unterstützen, die eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und ihnen zu zeigen, wie man erfolgreich ein starkes Team aufbaut.