Live-Webinar

Neue Führungskräfte schnell wirksam machen

Erfahren Sie, warum selbst hervorragende Mitarbeiter nach ihrer Beförderung zur Führungskraft häufig ins Straucheln geraten und welches System es braucht, damit sie Verantwortung übernehmen, ihr Team souverän führen und Sie als Geschäftsführer wirklich entlasten

Montag, 14. September um 17:00 Uhr - Live

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DIE REALITÄT NACH VIELEN BEFÖRDERUNGEN

Eigentlich soll die neue Führungskraft Sie entlasten

Doch wenige Monate später sieht die Realität in vielen Unternehmen anders aus:

Im Team beginnt es zu knirschen

Die Stimmung kippt
Gute Mitarbeiter werden spürbar unzufrieden
Konflikte werden nicht sauber gelöst und eskalieren

Bei Ihnen landet wieder alles auf dem Tisch

Entscheidungen werden nach oben gegeben
Probleme werden wieder an Sie zurückdelegiert
Statt Entlastung entsteht noch mehr Belastung für Sie

DER ENTSCHEIDENDE PERSPEKTIVWECHSEL

Das Problem ist häufig nicht die Führungskraft

Sondern das System, in das sie befördert wurde

Ein fachlich starker Mitarbeiter soll plötzlich delegieren, Konflikte lösen, Menschen entwickeln und Entscheidungen treffen. Doch oft hat ihm niemand klar gezeigt, wie diese neue Rolle funktioniert.

DIE VERÄNDERUNG

So sieht echte Entlastung aus

Vorher:

"Chef, der Kunde Müller hat sich gerade beschwert. Bei der Lieferung wurden 20 Teile beschädigt. Was soll ich machen?"

Nachher:

"Chef, Kurze Info: Kunde Müller hatte eine Reklamation wegen beschädigter Teile. Ich habe per Expresslieferung sofort Ersatzteile verschickt."

Vorher:

"Chef, wir haben ein Problem. Das Messebudget ist überschritten. Wie gehen wir jetzt weiter vor?"

Nachher:

"Chef, wir überschreiten unser Budget. Ich habe drei Optionen geprüft und entscheide mich für B. Falls du anderer Meinung bist, gib mir bitte bis morgen Bescheid."

Vorher:

"Chef, wir haben ein Problem. Der neue Azubi hat noch keine Arbeitskleidung und kann nicht mit in die Fertigungshalle. Was soll ich machen?"

Nachher:

"Chef, kurze Info: Das Problem ist gelöst. Ich habe neue Arbeitskleidung für den Azubi bestellt. Bis dahin zieht er die Ersatzkleidung von Stefan an."

Eine gute Führungskraft zeigt sich daran, dass sie Entscheidungen trifft, Verantwortung übernimmt und Probleme löst, ohne sie ständig an Sie zurückzugeben.

DAS NEHMEN SIE AUS DEM WEBINAR MIT

Nach diesem Live-Webinar wissen Sie:

Warum gute Mitarbeiter nach einer Beförderung plötzlich Probleme bekommen und weshalb fachliche Stärke allein keine gute Führungskraft macht
Was eine neue Führungskraft in den ersten Wochen wirklich von Ihnen braucht, damit Rolle und Erwartungen von Anfang an klar sind
Welche Führungswerkzeuge zuerst sitzen müssen, damit die korrekte Delegation von Aufgaben, kritische Feedbackgespräche und effektive One-on-Ones nicht dem Zufall überlassen werden
Wie Sie Rückdelegation verhindern und Ihre Führungskraft schrittweise zu mehr Eigenverantwortung führen
Wie neue Führungskräfte mit Widerstand und Konflikten umgehen, ohne die Probleme sofort an Sie weiterzugeben
Wie ein systematischer Entwicklungsweg aussieht, der aus Unsicherheit eine souveräne Führungskraft macht, die in Ihrem Sinne führt und entscheidet

FÜR WEN IST DAS WEBINAR?

Dieses Webinar ist genau richtig für Sie, wenn Sie:

in den letzten Monaten oder Jahren einen Mitarbeiter zur Führungskraft befördert haben
gerade eine neue Führungsebene aufbauen
merken, dass Ihre Führungskräfte noch zu viele Entscheidungen an Sie zurückgeben
verhindern wollen, dass neue Führungskräfte durch Learning by Doing unnötig teure Fehler machen
Ihre Führungskräfte so aufstellen möchten, dass sie Sie wirklich entlasten und nach Ihren Werten führen
Eine einheitliche Führungskultur innerhalb Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation etablieren möchten
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FÜR WEN IST DAS WEBINAR NICHT?

Dieses Webinar ist NICHT das Richtige für Sie, wenn Sie:

glauben, dass gute Fachkräfte automatisch gute Führungskräfte werden
neue Führungskräfte am liebsten nach dem Prinzip „Das wird schon“ ins kalte Wasser werfen
erwarten, dass eine Beförderung allein dafür sorgt, dass jemand Verantwortung übernimmt
ausschließlich nach ein paar Kommunikationstipps suchen
nicht bereit sind, auch Ihre eigene Rolle beim Aufbau Ihrer Führungskräfte zu hinterfragen
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Ihr Webinar-Leiter

Ersin Bilgetekin (Coach Ersin)

Ersin Bilgetekin (Coach Ersin)

Ersin hat langjährige Führungserfahrung als Team- und Gruppenleiter im industriellen Service, in der Produktion und der Fertigung. 

Während seiner 8 jährigen Bundeswehrlaufbahn inkl. Auslandaufenthalten lernte er Entscheidungsstärke, die richtigen Prioritäten zu setzen und das erfolgreiche Führen unter hohem Druck und in Stresssituationen.

Seit drei Jahren ist er bei der Geropp Leadership GmbH als geprüfter systemischer Coach, Sparringspartner und Berater für Führungskräfte tätig - speziell wenn es um die Kommunikation mit Mitarbeitern, Konflikten im Team oder Veränderungen geht.

Sein Fokus: Führungskräfte dabei zu unterstützen, die eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und ihnen zu zeigen, wie man erfolgreich ein starkes Team aufbaut.

Was Führungskräfte nach der Zusammenarbeit sagen:

Vom spontanen Teamleiter zur souveränen Führungskraft

Bereits kurz nach dem Start veränderte sich Henriks Führungsalltag spürbar:


Er wusste, welche Aufgaben er selbst übernehmen sollte, was er delegieren kann und an wen.

Dadurch trat er souveräner auf und entwickelte ein deutlich sichereres Gefühl für seine Rolle als Führungskraft.

Henrik Maxeiner
Teamleitung Mayer & Söhne Erligheim GmbH

"Wie eine Massage für Führungskräfte."

„Der Kickstart war richtig gut. Es war total heilsam, die eigene Situation offen schildern zu können und empathisches, gleichzeitig ehrliches Feedback aus der Gruppe zu bekommen.

Ein bisschen wie eine Massage: tut erst weh, danach wird’s besser.

Ich habe gemerkt, wie sehr ich in den letzten Wochen als Führungskraft gewachsen bin und wie viel dadurch noch einmal ins Rollen gekommen ist.

Unterm Strich: 10 von 10.“

Isabelle Mühlhausen
Leitung Sales & Marketing NetKnights GmbH

Das sagen bisherige Webinar-Teilnehmer:

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Machen Sie aus guten Mitarbeitern wirksame Führungskräfte

Im Live-Webinar erfahren Sie, wie Sie neue Führungskräfte systematisch auf ihre Rolle vorbereiten, damit sie Verantwortung und Entscheidungen eigenständig übernehmen und Sie als Geschäftsführer tatsächlich entlastet werden

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