Kostenloses Live-Webinar

Erfolgreich durchstarten als Führungskraft mit System

Strukturierte Führung und starke Teams statt Unsicherheit und Überforderung

Typische Herausforderungen beim Wechsel vom Fachexperten zur Führungskraft problemlos meistern
von Mitarbeitern und ehemaligen Kollegen als Chef akzeptiert und respektiert werden
Systematische Roadmap, um die wichtigsten Führungstools schnell und sicher anzuwenden

Bernd Geropp

Führungsexperte & Mentor für Unternehmer

Bernd hat umfangreiche Erfahrung als geschäftsführender Gesellschafter seiner zwei eigenen Unternehmen und als angestellter Geschäftsführer bei der Schaeffler Gruppe

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März

10

17 Uhr

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Warum rund 60% aller neuen Führungskräfte scheitern:

Unklare Erwartungen und Rollen
Zu stark im Operativen
Fehlendes Onboarding
Beziehungsaufbau wird unterschätzt
Kommunikationsfehler

Nach diesem Live-Webinar wissen Sie:

Strukturiert führen, ohne im operativen Chaos den Überblick zu verlieren:
Wie Sie Aufgaben richtig priorisieren, wirksam kommunizieren und einen kühlen Kopf behalten, wenn alle gleichzeitig etwas von Ihnen wollen.
Teams für sich gewinnen , die mit Ihnen an einem Strang ziehen:
Wie Sie Vertrauen aufbauen, Widerstände abbauen, Konflikte entschärfen und mit gezielter Kommunikation aus demotivierten Mitarbeitern engagierte machen - ohne Druck, Boni oder mehr Geld.
Mitarbeiter befähigen, selbstständig an den richtigen Dingen zu arbeiten:
Wie Sie von Anfang an klare Strukturen und Erwartungen schaffen, damit Ihr Team Verantwortung übernimmt, Aufgaben in Ihrem Sinne erledigt und Sie mehr Zeit für Strategie und Führung haben.

Das sagen bisherige Teilnehmer:

Für wen ist das Live-Webinar gedacht?

Neue oder angehende Führungskräfte, die ihre Rolle selbstbewusst und perfekt vorbereitet starten wollen
Unternehmer & Geschäftsführerdie ihre Führungskräfte aufbauen möchten, ohne sie ins kalte Wasser zu werfen
HR-Verantwortliche, die Onboarding und Führungstraining professionalisieren möchten

Für wen ist das Live-Webinar NICHT gedacht?

Sie glauben, Führung "kann man oder eben nicht"
Sie denken, dass 1-2 Führungsseminare reichen und danach "können meine Leute alles"
Sie sagen: „Bei meinem Team liegt das Problem und nicht bei mir.“
Sie ignorieren Konflikte, anstatt sie direkt anzusprechen und souverän zu lösen
Sie stellen Harmonie über Leistung

Ich habe alle Führungsfehler gemacht, damit Sie diese Fehler vermeiden können

Von Haus aus bin ich Ingenieur der Elektrotechnik. 

Nach meiner Promotion gründete ich 1995 mit einem Partner ein High-Tech-Unternehmen in Aachen, das mithilfe hochsensibler Schwingungssensoren frühzeitig Schäden an großen Industriemaschinen erkennt, um teure Ausfälle zu verhindern.

Das Unternehmen wuchs, wir hatten ein weltweites Vertriebsnetz aufgebaut und 20 Mitarbeiter im Unternehmen beschäftigt.

Anfang 2001 verkauften mein Partner und ich unser Start-Up Unternehmen an den Schaeffler Konzern.

Dort arbeitete ich 9 Jahre als Geschäftsführer der Service-Sparte und hatte am Ende die Verantwortung für weltweit 350 Mitarbeiter.

In dieser Zeit und vorher als Start-up Unternehmer habe ich viele Fehler gemacht. 

Niemand hatte mich darauf vorbereitet, was es bedeutet, Menschen zu führen.

Ich hatte kein System, sondern habe nur nach Bauchgefühl geführt. 

Erst mit der Zeit lernte ich, was bei Mitarbeiterführung in der Praxis wirklich funktioniert

Und was nicht.  

2009 habe ich mich wieder selbstständig gemacht. 

Diesmal als Führungsexperte

Seitdem habe ich über 1.000 Führungskräften dabei geholfen, ihre Führungsrolle routiniert mit einem sicheren Gefühl auszufüllen, kostspielige Fehlentscheidungen zu vermeiden und ein hochmotiviertes Team zu entwickeln. 

Mein Ziel ist es, Führungskräften die Art von Unterstützung zu geben, die ich damals so dringend gebraucht hätte.

Deshalb zeige ich Ihnen in diesem Live-Webinar alles, was Sie brauchen, um die selbstsichere und kompetente Führungskraft zu werden, die eine natürliche Führungsautorität ausstrahlt und so führt, dass Ihr Team eigenständig denkt, entscheidet und liefert. 

100 % kostenlos - keine Verpflichtung

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