Gratis Online-Training
Erfolgreich starten als Führungskraft mit System
Rund 60% aller neuen Führungskräfte sind fachlich top und scheitern trotzdem.
Warum? Weil sie ohne System und Unterstützung in ihre Rolle starten.
Erfahren Sie, wie neue Führungskräfte mit unserem tausendfach erprobtem System von Anfang an:
- den Rollenwechsel zur Führungskraft souverän vollziehen
- von Mitarbeitern respektiert und von Vorgesetzten geschätzt werden
- Erfolgreich Verantwortung übernehmen und ihr Team zu Höchstleistungen führen
Bernd Geropp
Mentor für Führungskräfte & Unternehmer
Bernd hat umfangreiche Erfahrung als geschäftsführender Gesellschafter seines eigenen High-Tech Unternehmens und als angestellter Geschäftsführer einer Aktiengesellschaft und eines Familienunternehmens.
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November
24
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Warum so viele neue Führungskräfte scheitern:
In diesem gratis Live-Training erfahren Sie:
Wie Sie Aufgaben richtig priorisieren, wirksam kommunizieren und einen kühlen Kopf behalten, wenn alle gleichzeitig etwas von Ihnen wollen.
Wie Sie Vertrauen aufbauen, Widerstände abbauen, Konflikte entschärfen und mit gezielter Kommunikation aus demotivierten Mitarbeitern engagierte machen, ohne Druck, Boni oder mehr Geld.
Wie Sie von Anfang an klare Strukturen und Erwartungen schaffen, damit Ihr Team Verantwortung übernimmt und Sie mehr Zeit für Strategie und Führung haben.
Das sagen bisherige Teilnehmer:
Für wen ist das Live-Training gedacht?
die ihre Rolle souverän starten wollen
die Nachwuchsführungskräfte aufbauen
Ich habe alle Führungsfehler gemacht, damit Sie diese Fehler vermeiden können
Niemand hat mir gezeigt, wie Führung geht.
Von Haus aus bin ich Ingenieur der Elektrotechnik. Nach meiner Promotion gründete ich 1995 mit einem Partner ein High-Tech-Unternehmen in Aachen.
Das Unternehmen wuchs, wir hatten ein weltweites Vertriebsnetz aufgebaut und 20 Mitarbeiter im Unternehmen beschäftigt.
Im Jahr 2001 verkauften mein Partner und ich unser Start-Up Unternehmen an einen weltweit agierenden Maschinenbaukonzern mit 70.000 Mitarbeitern.
Dort arbeitete ich 9 Jahre als Geschäftsführer der Service-Sparte und hatte am Ende Verantwortung für weltweit 350 Mitarbeiter.
In dieser Zeit habe ich viele Fehler gemacht. Niemand hatte mich darauf vorbereitet, was es bedeutet, Menschen zu führen.
Ich hatte kein System, sondern habe nur nach Bauchgefühl geführt. Erst mit der Zeit lernte ich, was bei Mitarbeiterführung in der Praxis wirklich funktioniert. Und was nicht.
2009 habe ich mich wieder selbstständig gemacht. Diesmal als Führungsexperte.
Seitdem habe ich über 1.000 Führungskräften dabei geholfen, ihre erste Führungsrolle von Anfang an zu meistern und typische Stolpersteine zu umgehen.
Mein Ziel ist es, Führungskräften die Art von Unterstützung zu geben, die ich damals so dringend gebraucht hätte.
Deshalb zeige ich Ihnen in diesem Live-Training alles, was Sie brauchen, um von Anfang an eine souveräne Führungskraft zu sein, die von Mitarbeitern und Vorgesetzten respektiert wird.
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