Online-Leadership-Platform

So meistern Sie Ihre erste Führungsrolle!

Erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft erfolgreich Ziele erreichen, engagierte Mitarbeiter bekommen, Einfluss im Unternehmen bekommen, von Ihrem Team respektiert werden und dabei auch noch Zeit für die wirklich wichtigen Dinge haben.

Befördert zur Führungskraft! Und nun?

Sie sind zum Gruppenleiter befördert worden? Herzlichen Glückwunsch. 

Vielleicht sind Sie auch zum Abteilungsleiter aufgestiegen oder Sie sind Geschäftsführer eines kleinen Betriebs. In jedem Fall haben Sie nun Verantwortung für Mitarbeiter, vielleicht sogar ehemalige Kollegen. 

Sie sind jetzt nicht mehr nur einer im Team sondern Führungskraft.

Das klingt gut und macht Sie vielleicht auch ein wenig stolz. Aber gleichzeitig fragen Sie sich, ob Sie die Erwartungen, die an Sie gestellt werden, erfüllen können.

Vielleicht geht es Ihnen wie vielen anderen Führungskräften...

Sie wissen nicht, was Sie tun müssen, damit Ihr Chef und Ihre Mitarbeiter Sie respektieren.
Ihre Mitarbeiter arbeiten häufig an den falschen Sachen und halten die Termine nicht ein.
Sie wissen nicht, wie Sie Ziele mit Ihren Mitarbeitern so vereinbaren, dass die auch erreicht werden.
Ihnen ist unklar, wann Sie kontrollieren müssen und wann Sie vertrauen sollten.
Alles scheint wichtig und dringend zu sein. Wie sollen Sie da noch Zeit für die Führung Ihrer Mitarbeiter finden?
Sie wissen nicht, wie Sie Ihre Mitarbeiter kritisieren sollen, ohne dass die demotiviert sind und zu diskutieren anfangen.

Was passiert, wenn Sie diese Probleme nicht lösen können?

Werden Sie Ihrer Rolle gerecht und erfolgreich sein? Oder wird Ihre Arbeit nur ein ständiger Kampf sein, der Ihnen all Ihre Energie raubt und Sie nachts nicht schlafen lässt?

Ich kann Ihnen helfen...

Mir ging es ähnlich. Als ich Führungskraft wurde, ich fühlte mich völlig überfordert.

In der Schule oder Universität habe ich nie gelernt, wie man Mitarbeiter führt.

Nach dem Studium und der Promotion habe ich ein High-Tech-Start-up gegründet und war später als Geschäftsführer für einen weltweit operierenden Konzern tätig. Dort habe ich über 350 Mitarbeiter weltweit geführt.

Zu Beginn meiner Managerkarriere habe ich da viele Fehler gemacht. Es hat mehrere Jahre gedauert, bis ich herausgefunden habe, worauf es bei Führung wirklich ankommt und was in der Praxis funktioniert.

Online-Leadership-Platform mit Bernd Geropp

Die Online-Leadership-Platform

Mein Praxiswissen und meine langjährige Führungserfahrung habe ich in mein einzigartiges Online-Führungstraining einfließen lassen. In den letzten Jahren hat es über 1.000 Führungskräften nachweislich geholfen, ihre Führungsrolle zu meistern. 

Online-Leadership-Platform mit Bernd Geropp

Das erreichen Sie mit der Online-Leadership-Platform: 

Sie werden sich vom unsicheren Führungsanfänger zu einer erfolgreichen, souveränen Führungskraft entwickeln.
Sie werden richtig delegieren, sodass Ihre Mitarbeiter verlässlich die Arbeiten termintreu erledigen, ohne dass Sie sich darum kümmern müssen.
Sie werden nur noch engagierte und mitdenkende Mitarbeiter haben, die Verantwortung übernehmen und ihre Aufgaben zuverlässig erledigen.
Sie werden sich nur noch mit wichtigen Aufgaben beschäftigen und müssen sich nicht mehr mit unsinnigen Dingen abgeben, die Sie und das Unternehmen nicht weiterbringen.
Sie werden genau wissen, wie Sie Ihren Mitarbeitern wertschätzend eine Ansage machen ohne zu kränken oder zu demotivieren. 
Ihre Mitarbeiter werden Sie akzeptieren und respektieren und Ihre Chefs werden große Stücke auf Sie halten.

Deshalb werden Sie jetzt Mitglied in der Online-Leadership-Platform:

Online-Leadership-Platform mit Bernd Geropp

Schritt für Schritt Vorgehen

Mit meinen praxisorientierten Videos mit Fragen, Aufgaben und Checklisten lernen Sie im Detail, worauf es bei der Führung von Mitarbeitern ankommt.

Schritt für Schritt zeige ich Ihnen, wie Sie motivierte Mitarbeiter bekommen und was Sie tun müssen, um als Führungskraft von Ihren Mitarbeitern akzeptiert zu werden.

Ich zeige Ihnen, wie Sie richtig delegieren und wie Sie Ihren Mitarbeitern erfolgreich Feedback geben.

Auch sprechen wir darüber, wie Sie es schaffen im Tagesgeschäft die richtigen Prioritäten zu setzen und souverän mit Fehlern, Konflikten und Emotionen umzugehen.

Sie lernen die Grundlagen der Mitarbeiterführung wann und wo Sie wollen - egal ob am PC, Tablet, iPad oder unterwegs auf Ihrem Smartphone.

Video Training auf den Punkt gebracht!

Kein theoretisches "Blabla" sondern aus der Praxis für die Praxis! 

Online-Leadership-Platform mit Bernd Geropp
Die Grundlagen der Mitarbeiterführung vermittle ich Ihnen in exklusiven Videos. Die finden Sie sonst nirgendwo sonst. Keine langweilige Theorie, sondern erprobtes Praxiswissen. Versprochen!
Die Videos sind in der Regel zwischen 5 - 10 min lang. So kurz wie möglich und so lang wie nötig.
Wöchentlich schicke ich Ihnen eine E-Mail mit den Aufgaben für die folgende Woche.
Zu jedem Video gibt es zugehörige Arbeitsblätter, Übungen und Checklisten.
So können Sie sich das Wissen zu den Grundlagen der Führung innerhalb von 12 Wochen aneignen. Dazu brauchen Sie nur 1-2 Stunden pro Woche aufzuwenden.
Natürlich können Sie die Lektionen auch schneller durcharbeiten. Das Tempo geben Sie vor. Es liegt ganz bei Ihnen.
Nach den ersten 3 Monaten vertiefen wir das gelernte Führungswissen mit 14 tägigen Impulsen, Präsenztreffen und Online-Workshops.

Das bekommen Sie

Hier zusammengefasst, was die Mitgliedschaft in der Online-Leadership-Platform alles enthält.

Videos zu den Führungsgrundlagen

7 Module mit 35 Videos in HD Qualität

Aufgaben und Checklisten

Worksheets, Übungen und Aufgaben zu allen Videos zum Ausdrucken und Nachlesen

Audio-Dateien

Der Ton aller Videos auch als mp-3 Dateien zum Downloaden

Workbooks

Die transkribierten Texte zu den Videos als PDF-Ausdruck zum Nachlesen.

Monatliche Fragestunde

Einmal im Monat findet ein Webinar statt zu speziellen Führungsthemen. Da können Sie mir Fragen stellen und die anderen Teilnehmer kennen lernen.

Online-Workshop Replays

Diverse Online-Workshops zu Vertiefung von Führungsthemen gibt es als Aufzeichnungen inkl. Audio-Downloads.

Ressourcen und Tools

Links, nützliche Hardware, Software, Bücher und Online-Kurse rund ums Thema Führung

Email-Führungs-Impulse

Regelmäßige Impulse und weiterführende Informationen rund um das Thema Führung per E-Mail.

Freie Zeiteinteilung

Sie lernen wann und wo Sie wollen – egal ob am PC, Tablet, iPad oder unterwegs auf dem Smartphone

Einzel Coaching

Sie können mir jederzeit Fragen per E-Mail schicken, die ich normalerweise innerhalb von weniger als 48 h beantworte.

Bonus

Austausch in einer Gemeinschaft Gleichgesinnter

Präsenztreffen der Online-Leadership-Platform

Regelmäßig veranstalte ich Präsenztreffen in verschiedenen Städten. Dort können spezielle Fragen und Führungssituationen in geselliger Runde besprochen werden.

In 2020 mussten diese Treffen leider aufgrund Covid ausfallen. Ab August '21 starte ich aber wieder mit den alle 3 Monaten stattfindenden Präsenztreffen, an der exklusiv nur die Teilnehmer der Online-Leadership-Platform teilnehmen dürfen.

Ein kurzer Einblick

in die Inhalte der 7 Module zu den Führungsgrundlagen:

Modul 1: Was ist führen?

Was bedeutet führen?
Müssen Sie Ihre Mitarbeiter motivieren?
Was ist der richtige Führungsstil?
Brauchen Sie eine Unternehmensvision?
Wie funktioniert das Führen mit Zielen?
Was ist der Unterschied zwischen Führen und Managen?

Modul 2: So delegieren Sie erfolgreich!

Warum fällt Delegieren so schwer?
Welche Aufgaben kann man delegieren?
Die 5 Stufen der Delegation!
Was müssen Sie kontrollieren?
Wie erhalten Sie echtes Engagement Ihrer Mitarbeiter?

Modul 3: So vermeiden Sie Rückdelegation!

Was genau ist Rückdelegation?
Wie und warum passiert Rückdelegation?
Warum sollten Sie Rückdelegation unbedingt vermeiden?
Wie verhindern Sie erfolgreich Rückdelegation?

Modul 4: So geben und nehmen Sie richtig Feedback!

Warum ist gutes Feedback so wichtig?
Wie sollten Sie Feedback geben?
Wie machen Sie eine klare Ansage ohne zu verletzen?
Wie bekommen Sie ehrliches Feedback?

Modul 5: So werden Sie produktiver!

Warum Priorisieren so schwer fällt!
Drei wichtige Probleme mit der Zeit!
Wann Sie fokussieren müssen!
Wie Sie mit der E-Mail Hölle fertig werden!
Zehn Tipps um Termine einzuhalten!

Modul 6: So leiten Sie Meetings effizient!

Was zeichnet eine gute Besprechung aus?
Fünf Fragen, die Sie sich vor jedem Meeting stellen müssen!
Welche Grundregeln Sie während jeden Meetings einhalten sollten!
Wie Sie Ihre Besprechungen nachbereiten sollten!
Wie Sie mit schwierigen Besprechungsteilnehmern umgehen!

Modul 7: So gehen Sie souverän mit Konflikten, Fehlern und Emotionen um!

Wie Sie Druck und Stress erfolgreich handhaben!
Wie Sie konstruktiv mit Fehlern und Niederlagen umgehen!
Wie Sie es hinbekommen, dass weder Sie noch Ihre Mitarbeiter sich von Ängsten leiten lassen!
Wie Sie Konflikte schon im Ansatz erkennen!
Wie Sie Konflikte erfolgreich meistern!

Das sagen begeisterte Teilnehmer:

Höchst praktikabel

"Inhalte, Trainings und Tipps sind durchweg höchst praktikabel und bringen viele Führungskräfte auf ein deutlich professionelleres Führungsniveau."

Andreas Zeuch


Praxisorientiert

"Besonders gut gefallen mir die Webinare, die Qualität der Videos und die eingängigen Praxisbeispiele."

Florian Frankl


Sehr hilfreich

"Die Video Module sind sehr gut. Sie geben einen Überblick über die wichtigen Führungsthemen und behandeln genau die Probleme, mit denen Unternehmer und Inhaber von kleinen und mittelständischen Unternehmen tagtäglich zu kämpfen haben."

Hendrik Habermann


"...eine echte Hilfe für Manager und Führungskräfte. Man erhält konkrete und pragmatische Handlungsvorschläge, die auch in schwierigen Situationen greifen."

- Ines Filz -

"...dass man Führung wie ein Handwerk lernen kann, war mir bis dato nicht in dieser Weise bewusst. Umso schöner, dass es in dieser praxisorientierten Form vermittelt wird."

- Holger Kruse -

"...sehr gut gefallen hat mir das Lernmaterial, mit dessen Hilfe ich mir bestimmte Situationen und Personen im Alltag gezielt ansehen und mit denen ich mich auseinandersetzen musste."

- Astrid Gessert -

FAQs zur Online-Leadership-Platform

Wie arbeite ich mit der Online-Leadership-Platform?

Ich empfehle Schritt-für-Schritt vorzugehen. Nach dem Kauf erhalten Sie per E-Mail Ihre Zugangsdaten zugesendet und können auf alles zugreifen.

Ich empfehle die Grundlagen zur Führung Schritt für Schritt durch zu arbeiten. Deshalb erhalten Sie von mir auch in den ersten 12 Wochen jeweils zu Anfang der Woche eine E-Mail, in der ich Ihnen die jeweils nächste Lektion vorstelle und Sie bitte diese im Laufe der Woche abzuarbeiten.

Wenn gewünscht können Sie die zu jedem Video zugehörigen Aufgaben und Übungen im Forum danach besprechen und bei Bedarf die Teilnehmer und auch mich um Rat fragen. Schicken Sie mir einfach eine E-Mail und ich beantworte Ihre Fragen so schnell wie möglich - in der Regel in weniger als 48 Stunden.

Einmal im Monat gibt es eine Fragestunde mit mir in Form eines Webinars. Hier können Sie mir vorab oder während des Webinars Fragen stellen.

Wie lange habe ich Zeit diesen Kurs zu absolvieren?

Sie können den Kurs nach Ihrem eigenen Tempo durcharbeiten. Da ich allerdings weiß, wie schwer es manchmal im operativen Tagesgeschäft ist, sich die Zeit für Weiterbildung zu nehmen, melde ich mich regelmäßig per E-Mail bei Ihnen mit einer kleinen Aufforderung oder Ermunterung. :-)

Die 7 Module können Sie in 12 Wochen mit einem Aufwand von etwa 1-2 Stunde/ Woche erfolgreich durcharbeiten.

Die Teilnahme an der Online-Leadership-Platform ist ein Jahresabo. Sie haben also ein Jahr Zeit, um alles durchzuarbeiten. Das Jahresabo verlängert sich automatisch um ein Jahr, wenn Sie nicht vorher kündigen.

Gibt es bestimmte Zeiten, wann ich was tun muss?

Es gibt keinen Zwang. Sie müssen keine Inhalte zu bestimmten festgelegten Zeiten abliefern.

Allerdings gibt es bestimmte Termine, zu denen Sie direkten Zugang zu mir bekommen, z.B. bei den monatlich stattfindenden Fragestunden per Webinar.

Die Termine hierzu stehen schon mehrere Monate im Voraus fest und ich schicke kurz vorher eine E-Mail an die Teilnehmer.

Welche Voraussetzungen sollte ich mitbringen?

Sie sollten mit einem Computer umgehen können, also Webseiten aufrufen, Videos abspielen und Dokumente ausdrucken können.

Führungswissen wird nicht voraus gesetzt. Allerdings ist es mir wichtig, dass Sie den Willen mitbringen, sich mit dem Thema Führung auseinander zu setzen und an sich zu arbeiten.

Was kostet die Teilnahme an der Online-Leadership-Platform

Die Jahresmitgliedschaft für die Online-Leadership-Platform erhalten Sie zum Preis von 1.252,10 EUR (Netto).

Es handelt sich dabei um ein Jahresabo, das sich automatisch um ein Jahr verlängert, wenn Sie nicht vorher kündigen. Aber keine Angst: Sie können jederzeit vorher kündigen. Auch erhalten Sie 1-2 Wochen vor Ablauf eine E-Mail von mir, in der ich Sie auf die Verlängerung hinweise. Wenn Sie keine Verlängerung möchten reicht dann eine kurze E-Mail Antwort an mich und es findet keine Verlängerung des Abos statt. Versprochen!

Die Teilnahme an der Online-Leadership-Platform ist ja ein Abo. Was passiert nach 12 Monaten?

Die Mitgliedschaft verlängert sich nach 12 Monaten automatisch, kann aber jeder Zeit zum nächsten Termin gekündigt werden.

Die Teilnehmer bekommen auch etwa eine Woche vor der Abo-Verlängerung eine automatische E-Mail, in der darauf hingewiesen wird, dass demnächst das Abo verlängert wird und eine Abbuchung erfolgt, wenn nicht vorher gekündigt wird.

Kündigen geht ganz einfach: Eine kurze E-Mail an mich schicken. Ich kümmere mich dann darum und es erfolgt keine weitere Abbuchung.

Kann ich mich direkt mit Fragen an Sie wenden?

Teilnehmer der Online-Leadership-Platform können mich per E-Mail jederzeit erreichen und Fragen stellen. In der Regel antworte ich innerhalb von wenigen Tagen.

Einmal pro Monat gibt es die Möglichkeit mir Fragen in der Fragestunde in Form eines Webinars zu stellen.

Mehrfach im Jahr bin ich bei den Präsenztreffen dabei. Da stehe ich ebenfalls für Fragen und Diskussionen zur Verfügung.

Lassen sich die Kosten für die Online-Leadership-Platform steuerlich absetzen?

Ja, beim Kauf erhalten Sie eine Rechnung in pdf-Form. Die können Sie als Arbeitnehmer verwenden, um Sie bei Ihrer Steuererklärung als berufliche Weiterbildung bei den Werbungskosten anzugeben.

Noch besser: Wenn Ihr Arbeitgeber die Kosten für die Weiterbildung übernimmt, dann reichen Sie die Rechnung einfach bei Ihrem Unternehmen ein und erhalten Ihre Ausgaben von Ihrem Arbeitgeber zurück.

Der kann dann mit der Rechnung die Kosten der Online-Leadership-Platform steuerlich als Weiterbildungskosten für Mitarbeiter absetzen.

Gibt es ein Zertifikat oder eine Teilnahmebestätigung?

Ja, auf Anfrage schicke ich Ihnen gerne eine Teilnahmebestätigung nach Vollendung der 12 monatigen Teilnahmezeit zu.

Was kostet die Online-Leadership-Platform

1.490 EUR

 netto: 1.252,10 EUR zzgl. MwSt. in D

Bernd Geropp, Gründer der Online-Leadership-Platform

Die Jahresmitgliedschaft für die Online-Leadership-Platform verlängert sich nach 12 Monaten automatisch, kann aber jeder Zeit zum nächsten Termin gekündigt werden.

Sofort nach dem Kauf erhalten Sie sofortigen Zugang zum privaten Mitgliederbereich, in dem Sie gleich mit dem ersten Trainingsvideo beginnen können!

Wie sieht es bei Ihnen in 90 Tagen aus?

Wenn Sie das hier jetzt noch lesen, dann sind Sie wirklich interessiert daran, Ihre Führungsrolle zu meistern.

So wie ich es sehe haben Sie 2 Möglichkeiten. 
Entweder Sie gehen das alleine an. Das kostet Sie viel Zeit, Versuch und Irrtum.

Oder aber Sie lassen sich von mir helfen.


Ich kann Ihnen die Entscheidung nicht abnehmen, aber wenn Sie Ihre Führungsrolle meistern möchten, ist die Online-Leadership-Platform der beste Weg, den ich kenne, um Ihnen dabei zu helfen.

Deshalb klicken Sie hier: 

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