Crashkurs Mitarbeiterführung

Sofort sicher führen - ohne Überforderung und nächtliches Grübeln

Der praxisorientierte Online-Kurs für neue Führungskräfte im deutschsprachigen Raum. 

Über 1.000 Teilnehmer haben damit schon den Führungseinstieg gemeistert.

Kennen Sie diese Führungsprobleme?

junge-Führungskraft-frustriert
Sie fühlen sich als neue Führungskraft überfordert!
Ihre Mitarbeiter respektieren Sie nicht oder arbeiten gegen Sie.
Sie haben keine Ahnung, wie Sie richtig delegieren.
Sie sind unsicher, wie direkt Sie Kritik äußern dürfen.
Sie arbeiten mehr als je zuvor, aber erreichen weniger.
Sie haben niemanden, der Ihnen in kritischen Situationen sofort hilft!

Wenn Sie auch nur einen dieser Punkte mit "Ja" beantworten, dann ist dieses Angebot genau richtig für Sie!

Nachts beginnt das Kopfkino:

Habe ich heute richtig reagiert?
Was sage ich morgen im Meeting?
Wie löse ich das Problem mit Mitarbeiter X?
Was passiert, wenn das Projekt scheitert oder sich verzögert?
Muss ich mehr kontrollieren oder soll ich meinem Team mehr vertrauen?

Die gute Nachricht

Fast alle diese Sorgen entstehen aus Unsicherheit in der Führungsrolle.

Aber sobald Sie verstehen:

welche Aufgaben Sie wirklich haben
wie Sie Konflikte rechtzeitig erkennen und lösen
wie Sie Entscheidungen treffen, die akzeptiert und umgesetzt werden
wie Sie eine natürliche Führungsautorität aufbauen, ohne sich zu verstellen

verschwindet ein großer Teil dieses mentalen Drucks.

Und das erreichen Sie mit unserem Crashkurs Mitarbeiterführung

Nach dem Crashkurs:

Wissen Sie, welche Aufgaben Sie abgeben können und welche nicht
Haben Sie ein praxiserprobtes Führungssystem, das Ihnen sofort Sicherheit und Orientierung gibt
Kennen Sie Ihre eigentlichen Aufgaben als Führungskraft und können diese im Alltag umsetzen
Werden Ihre Entscheidungen akzeptiert und umgesetzt, auch wenn sie unbequem sind
Arbeitet Ihr Team selbstständig und zuverlässig, ohne ständige Kontrolle
Reagieren Sie bei schwierigen Mitarbeitern und Konflikten richtig und souverän
Crashkurs Mitarbeiterführung

Ein System, das Sie Schritt für Schritt zu souveränen Führungskraft entwickelt

Dieser Kurs vermittelt Ihnen alle Führungsgrundlagen, die in der Praxis wirklich funktionieren - ohne akademische Theorie, ohne Floskeln, ohne Zeitverschwendung. 

Der Crashkurs Mitarbeiterführung ist als praxisorientiertes System aufgebaut, das neue Führungskräfte Schritt für Schritt in ihre Rolle hineinführt. 

Sie verstehen zunächst die grundlegenden Prinzipien wirksamer Führung und lernen, welche Erwartungen an Sie als Führungskraft gestellt werden.

Darauf aufbauend entwickeln Sie die Fähigkeit zur Selbstführung, setzen klare Prioritäten und gewinnen mehr Zeit für die wirklich wichtigen Führungsaufgaben

Gleichzeitig lernen Sie, Aufgaben richtig zu delegieren, Verantwortung im Team aufzubauen und Rückdelegation zu vermeiden.

Ergänzend dazu stärken Sie Ihre Kommunikationsfähigkeit

Sie lernen, klare Rückmeldungen zu geben, Mitarbeitergespräche strukturiert zu führen und auch schwierige Mitarbeiter und Konflikte professionell zu meistern

So entsteht ein Führungssystem, das Ihnen im Alltag Sicherheit gibt und Ihnen hilft, souverän zu führen.

Das bekommen Sie alles im Kurs:

Kompakte Videos

Über 50 prägnante Video-Lektionen (5 -15 min) - kurz genug, um fokussiert zu bleiben, lang genug, um wirklich etwas zu lernen.

Gezielte Reflexion

Gezielte Reflexion

Nach jedem Video erhalten Sie kurze Reflexionsfragen. 

Somit übertragen Sie das Wissen direkt auf Ihr eigenes Umfeld und setzen die Inhalte schneller um.

Arbeitsblätter

Arbeitsblätter

Sie erhalten zusätzlich praktische Arbeitsblätter und Vorlagen. 

Diese können Sie sofort einsetzen, um die Inhalte direkt in Ihrem Führungsalltag anzuwenden.

audio-hoererin

Audios

Alle Inhalte sind auch als Audio verfügbar - für unterwegs, beim Sport oder auf dem Weg zur Arbeit.

Praxisbeispiele

Praxisbeispiele

Sie erhalten Praxisbeispiele aus echten Führungssituationen - keine theoretischen Konstrukte, sondern reale Fälle und echte Situationen.

zertifikat

Abschlußzertifikate

Nach jedem Modul beantworten Sie 20 Multiple Choice Fragen. 

Erreichen Sie mindestens 90 Prozent richtige Antworten, erhalten Sie automatisch Ihr abschließendes Zertifikat.

Ihr Vorteil: Führung, die Ergebnisse liefert

Warum Führungskräfte es lieben:

Ideal für Führungskräfte mit vollem Kalender
Sie bestimmen Zeitpunkt, Lerntempo und Reihenfolge, ohne Terminstress
Sie können sich die Inhalte so oft ansehen, bis sie sitzen
Sie können die Praxisübungen sofort in Ihrem Alltag testen und umsetzten
Der Transfer des Gelernten in die Praxis erfolgt nahtlos
Keine Aufgaben, die liegen bleiben: Wie es oft nach längeren Seminaren passiert

Warum Unternehmer profitieren:

Weiterbildungskosten sind voll als Betriebsausgabe absetzbar
Der ausgewiesene Kurspreis ist brutto: Unternehmen können die Umsatzsteuer als Vorsteuer abziehen und zahlen effektiv nur den Nettobetrag
Professionelle Führungsentwicklung ist deutlich günstiger als Fluktuation, Fehlentscheidungen oder demotivierte Mitarbeiter, die bereits innerlich gekündigt haben
Mehr Entlastung: Sie entwickeln Führungskräfte, an die Sie ruhigen Gewissens ganze Verantwortungsbereiche abgeben können
Mitarbeiter werden von Ihren Führungskräften in Ihrem Sinne geführt
Keine Abstellung der Führungskraft für mehrtägige Seminare
Keine Reise- und Übernachtungskosten

Das sagen unsere Teilnehmer:

Weitere Teilnehmerstimmen

Wie Sie mit dem Kurs vom Fachexperten zur sicheren Führungskraft werden

 Modul 1: Einführung in das Training

Crashkurs Mitarbeiterführung
Für wen ist das Training?
Wie ist der Aufbau des Trainings?
Wie holst Du das Meiste aus diesem Training raus?

 Modul 2: Worauf es bei Führung ankommt!

Worauf es ankommt
Was bedeutet Führen?
Musst Du Deine Mitarbeiter motivieren?
Brauchst Du eine Unternehmensvision!
Wie funktioniert das Führen mit Zielen?
Was sind Deine Erwartungen?
Was ist der Unterschied zwischen Führen und Managen?
Wann brauchst Du Vertrauen und wann Kontrolle?
Was ist der richtige Führungsstil?

 Modul 3: Selbstführung

Selbstführung
Wer erwartet was von Dir?
Bist Du erreichbar oder ansprechbar?
Wann musst Du fokussieren?
Wie bekommst Du mehr Zeit fürs Wichtige?
Warum fällt Priorisieren so schwer?
Wie kannst Du mit Druck und Stress erfolgreich handhaben?
Wie kannst Du in schwierigen Situationen gelassen bleiben?

 Modul 4: Erfolgreich delegieren

Delegieren
Warum fällt Delegieren so schwer?
Welche Aufgaben kannst Du delegieren?
Was sind die 5 Stufen der Delegation?
Was musst Du kontrollieren?
Wie erhältst Du echtes Engagement Deiner Mitarbeiter?
Was genau ist Rückdelegation?
Wie und warum passiert Rückdelegation?
Warum musst Du Rückdelegation unbedingt vermeiden?
Wie verhinderst Du erfolgreich Rückdelegation?

 Modul 5: Feedback, aber richtig!

Feedback
Warum ist gutes Feedback so wichtig?
Wie solltest Du Feedback geben?
Wie machst Du eine klare Ansage ohne zu verletzen?
Was tun, wenn Dein Mitarbeiter sich nicht an Deine Regeln hält?
Wie bekommst Du ehrliches Feedback?
Wie kannst Du Deinem Chef Feedback geben?
Ein Tool zum Feedback geben!

 Modul 6: Besondere Kommunikation

Besondere Kommunikation
Welche Arten von Mitarbeitergesprächen gibt es?
One-on-Ones: Dein wichtigstes Führungswerkzeug!
Was zeichnet eine gute Besprechung aus?
Fünf Fragen, die Du Dir vor jedem Meeting stellen müssen!
Welche Grundregeln solltest Du während jeden Meetings unbedingt einhalten?
Wie solltest Du Deine Besprechungen nachbereiten?
Wie gehst Du mit schwierigen Besprechungsteilnehmern um?

 Modul 7: Umgang mit Konflikten

Konfliktsituation
Wie kannst Du Konflikte schon im Ansatz erkennen?
Wie kannst Du Konflikte erfolgreich meistern?
Wie bekommst Du es hin, dass sich Deine Mitarbeiter nicht von Ängsten leiten lassen?
Wie gehst Du erfolgreich mit schwierigen Mitarbeitern um?

Bonus 1

Hörbuch

*nur für Variante Pro und Extended

Ist die Katze aus dem Haus …:

So arbeiten Ihre Mitarbeiter eigenverantwortlich und selbstständig

In diesem 7 stündigen Hörbuch zeigt Ihnen Bernd Geropp, wie Sie als Führungskraft Vertrauen aufbauen und Verantwortung wirksam delegieren. 

Er erklärt praxisnah, wie eine sinnvolle Balance aus Vertrauen und Kontrolle aussieht und wie Mitarbeiter auch ohne ständige Überwachung zuverlässig Ergebnisse liefern, egal ob im Büro oder im Homeoffice. 



Bonus 2

Vertiefende Themen

*nur für Variante Pro und Extended

 Selbstführung:

Selbstführung
Wie Du erfolgreich in der Sandwichposition arbeitest!
Wie Du als Chef konsequenter wirst!
Den eigenen Chef führen? So geht's!

 Mitarbeiterführung:

Mitarbeiterführung
Effektive Bewerbungsgespräche und zielführendes Onboarding!
Erfolgreicher Umgang mit verschiedenen Typen von schwierigen Mitarbeitern!
Teamarbeit: Erfolgreich ein Team führen!

 Organisation:

Organisation
Führungsspanne: Wie viele Mitarbeiter kannst Du wirklich führen?
Worauf Du bei Veränderungsprojekten unbedingt achten solltest!
Hidden Rules im Management!

Bonus 3

KI-Führungscoach "Ask-Bernd"

*nur für Variante Pro und Extended

Weltneuheit:
"Ask-Bernd"

Sie erhalten exklusiven Zugang zu "Ask-Bernd" -
dem ersten KI Führungscoach der Welt!

Stellen Sie jederzeit Fragen zu konkreten Führungssituationen
Erhalten Sie in Sekunden maßgeschneiderte Lösungsvorschläge
Basiert auf Bernds 30+ Jahren Führungserfahrung
Perfekt abgestimmt auf deutsche Unternehmenskultur
Kontinuierliche Verbesserung durch Kunden Feedback

Bonus 4

KI-Crashkurs für Führungskräfte

*nur für Variante Pro und Extended

KI im Führungsalltag

Schneller bessere Ergebnisse erzielen, Ihr Team und Unternehmen produktiver machen und Ihre eigene Position langfristig stärken

Erledigen Sie Routineaufgaben wie Auswertungen, E-Mails und Analysen in Minuten statt Stunden
Gewinnen Sie 10 Stunden pro Woche zurück für Führung, strategiesche Aufgaben und Wachstum
Arbeiten Sie bis zu 50% produktiver als Kollegen und Wettbewerber, die noch keine KI nutzen
Sie erzielen bereits Ergebnisse und Wachstum, während Kollegen und Mitbewerber noch manuell Informationen sammeln, Daten auswerten und Berichte erstellen
Sie gehören zu den Führungskräften und Unternehmern, die diese Entwicklung aktiv nutzen, statt von ihr überrascht zu werden

"Ich habe alle Führungsfehler gemacht, damit Sie diese Fehler vermeiden können"

Niemand hat mir gezeigt, wie Führung geht.

Von Haus aus bin ich Ingenieur der Elektrotechnik. Nach meiner Promotion gründete ich 1995 mit einem Partner ein High-Tech-Unternehmen in Aachen.

Das Unternehmen wuchs, wir hatten ein weltweites Vertriebsnetz aufgebaut und 20 Mitarbeiter im Unternehmen beschäftigt.

Im Jahr 2001 verkauften mein Partner und ich unser Start-Up Unternehmen an den Schaeffler-Konzern.

Dort arbeitete ich 9 Jahre als Geschäftsführer der Service-Sparte und hatte am Ende Verantwortung für weltweit 350 Mitarbeiter.

In dieser Zeit habe ich viele Fehler gemacht. Niemand hatte mich darauf vorbereitet, was es bedeutet, Menschen zu führen.

Ich hatte kein System, sondern habe nur nach Bauchgefühl geführt. Erst mit der Zeit lernte ich, was bei Mitarbeiterführung in der Praxis wirklich funktioniert. Und was nicht.

2009 habe ich mich wieder selbstständig gemacht. Diesmal als Führungsexperte.

Seitdem habe ich über 1.000 Führungskräften dabei geholfen, ihre erste Führungsrolle selbstsicher und routiniert auszufüllen und kostspielige Fehlentscheidungen zu vermeiden.

Mein Ziel mit diesem Kurs ist es, Führungskräften die Art von Unterstützung zu geben, die ich damals so dringend gebraucht hätte.

Bernd Geropp

Unternehmer und Leadership Mentor

Spezialist für praxisnahe Mitarbeiterführung im Mittelstand

Sichern Sie sich jetzt den Sonderpreis

Der reduzierte Preis für den Crashkurs Mitarbeiterführung gilt nur noch bis 23.03.2026.

Noch verfügbar für

Wählen Sie Ihre Variante:

Express

kompakt und fokussiert

590 €

490 €

(Ratenzahlung möglich mit Klarna)

6 Monate Zugang

Alle 7 Module
50+ Videos und Audio
Vorlagen und Übungen
Abschlußzertifikat

Preise inkl. MwSt in D

Pro

Vertieft und begleitet

980 €

790 €

(Ratenzahlung möglich mit Klarna)

12 Monate Zugang

Alle 7 Module
50+ Videos und Audio
Vorlagen und Übungen
Abschlußzertifikat
Bonus 1:
Hörbuch
Bonus 2:
Vertiefende Themen
Bonus 3:
AskBernd (KI-Führungscoach)
Bonus 4:
KI im Führungsalltag

Preise inkl. MwSt in D

Extended

Langfristig und umfassend

1.490 €

1.290 €

(Ratenzahlung möglich mit Klarna)

24 Monate Zugang

Alle 7 Module
50+ Videos und Audio
Vorlagen und Übungen
Abschlußzertifikat
Bonus 1:
Hörbuch
Bonus 2:
Vertiefende Themen
Bonus 3:
AskBernd (KI-Führungscoach)
Bonus 4:
KI im Führungsalltag

Preise inkl. MwSt in D

Express

Für fokussierte Umsetzer

Sie wollen die Grundlagen schnell lernen und sofort anwenden. 

6 Monate reichen Ihnen, um den Kurs durchzuarbeiten und die wichtigsten Methoden zu etablieren. 

Diese Variante ist richtig, wenn Sie sehr zielstrebig lernen.

Pro

Die empfohlene Variante

Ein Jahr gibt Ihnen genug Zeit, die Inhalte zu verinnerlichen und in schwierigen Situationen nachzuschlagen. 

Mit Ask-Bernd haben Sie zusätzlich einen KI-Assistenten , der Ihre individuellen Führungsfragen beantwortet - rund um die Uhr.

90 % unserer Teilnehmer wählen diese Variante.

Extended

Für Nachhaltigkeit

Zwei Jahre Zugang plus KI Assistent Ask Bernd und Bonusinhalten zu vertiefenden Themen wie schwierige Mitarbeiter, Onboarding, Change Management, Führungsspanne und Hidden Rules.

Diese Variante wählen häufig Geschäftsführer und Unternehmer.

"...eine echte Hilfe für Manager und Führungskräfte. Man erhält konkrete und pragmatische Handlungsvorschläge, die auch in schwierigen Situationen greifen."

- Ines Filz -

"...dass man Führung wie ein Handwerk lernen kann, war mir bis dato nicht in dieser Weise bewusst. Umso schöner, dass es in dieser praxisorientierten Form vermittelt wird."

- Holger Kruse -

"...sehr gut gefallen hat mir das Lernmaterial, mit dessen Hilfe ich mir bestimmte Situationen und Personen im Alltag gezielt ansehen und mit denen ich mich auseinandersetzen musste."

- Astrid Gessert -

Nach dem Kauf erhalten Sie sofortigen Zugang zum privaten Mitgliederbereich.
Dort können Sie gleich mit dem ersten Trainingsvideo beginnen.

FAQs zum Crashkurs Mitarbeiterführung

Warum ist der Crashkurs als Selbstlernkurs aufgebaut und kein Seminar?

In Seminaren erhalten Führungskräfte oft viel Wissen in kurzer Zeit. Aber viele Führungskräfte scheitern selten am Wissen, sondern daran, es im entscheidenden Moment in der Praxis richtig anzuwenden. 

Denn viele Situationen treten erst Wochen oder Monate später auf. Und dann erinnern sich Führungskräfte oft nur noch vage an das Gelernte. 

In unserem Selbstlernkurs können Sie die Lektionen jederzeit erneut ansehen und genau dann darauf zurückgreifen, wenn typische Führungssituationen im Alltag auftreten. Dadurch verankern Sie die Inhalte dauerhaft in Ihrer Praxis, statt dass sie wie nach vielen Seminaren im Tagesgeschäft schnell wieder verloren gehen.

Warum soll ich diesen Kurs kaufen? Ich kann doch einfach KI fragen.

Wenn Sie bereits genau wissen, welche Fragen Sie stellen müssen, welche Inhalte wirklich relevant sind und was in der Praxis funktioniert, brauchen Sie unseren Crashkurs tatsächlich nicht mehr. Die meisten Führungskräfte merken jedoch schnell, dass genau das der schwierige Teil ist.

KI kann ein starkes Werkzeug sein, aber sie ist nicht in den Momenten dabei, wenn Konflikte im Team eskalieren, Mitarbeiter Ihre Entscheidungen nicht akzeptieren oder Projekte scheitern. Und es hilft nicht, theoretisches Wissen in Ihrem Führungsalltag richtig und konsequent anzuwenden.  

Unser Crashkurs gibt Ihnen deshalb eine praxiserprobtes System, die entscheidenden Führungswerkzeuge und eine klare Abkürzung an die Hand, statt dass Sie sich alles mühsam selbst zusammensuchen müssen.

Wie arbeite ich mit dem Crashkurs Mitarbeiterführung?

Ich empfehle Schritt-für-Schritt vorzugehen. Nach dem Kauf erhalten Sie per E-Mail Ihre Zugangsdaten zugesendet und können auf alles zugreifen.

Ich empfehle die Grundlagen zur Führung Schritt für Schritt durch zu arbeiten. 

Wie lange habe ich Zeit diesen Kurs zu absolvieren?

Sie können den Kurs nach Ihrem eigenen Tempo durcharbeiten. 

Die 7 Module können Sie in 30 Tagen mit einem Aufwand von etwa 1-2 Stunde/ Tag erfolgreich durcharbeiten.

Wenn Sie länger brauchen, kein Problem. Mit der Express Variante haben Sie 6 Monate Zugang, mit der Pro Variante sind es 12 Monate und mit der Extended Variante sind es 24 Monate.

Gibt es bestimmte Zeiten, wann ich was tun muss?

Nein. Es gibt keinen Zwang. Es ist ein Selbstlernkurs, das bedeutet Sie müssen keine Inhalte zu bestimmten festgelegten Zeiten abliefern.

Welche Voraussetzungen sollte ich mitbringen?

Sie sollten mit einem Computer oder einem Tablet umgehen können, also Webseiten aufrufen und Videos abspielen können.

Führungswissen wird nicht voraus gesetzt. Allerdings ist es mir wichtig, dass Sie den Willen mitbringen, sich mit dem Thema Führung auseinander zu setzen und an sich zu arbeiten.

Gibt es ein Teilnahmezertifikat?

Ja. Mein Team und ich haben einen Multiple-Choice Test entwickelt mit Fragen nach jedem Modul. Damit können Sie die Lerninhalte vertiefen. Wenn Sie alle Fragen zu 90 % richtig beantwortet haben, erhalten Sie automatisch ein Abschlußzertifikat.  

Wie funktioniert "Ask-Bernd"?

"Ask-Bernd" ist ein KI-Assistent, der auf Bernd Geropps 30+ Führungserfahrung trainiert wurde. Sie stellen einfach Ihre Frage und erhalten sofort eine maßgeschneiderte Antwort mit konkreten Handlungsempfehlungen.

Ist "Ask Bernd" nur temporär verfügbar?

Nein! Als Teilnehmer haben Sie dauerhaften Zugang zu "Ask-Bernd", solange Sie Teilnehmer des Crashkurs Mitarbeiterführung sind.

Bereit für Ihren Führungserfolg?

Über 1.000 Führungskräfte haben bereits von unserem Crashkurs profitiert.

Sofort nach dem Kauf erhalten Sie sofortigen Zugang zum privaten Mitgliederbereich.
Dort können Sie gleich mit dem ersten Trainingsvideo beginnen.

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