Struktur statt Chaos

Der Geschäftsführer Workshop 2026

Nach nur 2 Tagen wissen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen so organisieren, dass es auch ohne Sie reibungslos läuft.

Limitiert auf 20 Teilnehmer.

Warum 2026 ein Jahr der Weichenstellungen wird

Die Rahmenbedingungen ändern sich schnell. Die Fakten sind eindeutig.

KI ist kein Trend mehr, sondern Standard. Ohne klare Abläufe führt sie zu mehr Aufwand als Nutzen und KI-Müdigkeit bei den Mitarbeitern.
Interne Entwicklung der Mitarbeiter und Führungskräfte wird ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.
Neue gesetzliche Anforderungen erhöhen den Druck auf Abläufe und Organisation.
Das Wirtschaftswachstum bleibt verhalten. Auf Besserung zu warten ist keine Strategie.

Erkennen Sie sich hier wieder?

Urlaub ist nur mit permanenter Erreichbarkeit denkbar.
Ihre Führungskräfte fragen bei jeder Kleinigkeit nach und delegieren Problem zu Ihnen hoch.
Sie stecken im Feuerwehrmodus und kommen nie zur Strategie.
Sie möchten Verantwortung abgeben, haben aber Zweifel, dass es funktioniert.
Sie entscheiden über 40-Euro-Schraubenzieher, während 40.000-Euro-Investitionen liegenbleiben.
strukturiert führen ohne Chaos

Wenn Sie sich hier wiederfinden, ist fehlende Struktur Ihr eigentliches Problem.

Die 5 Herausforderungen, die Sie 2026 nicht länger aufschieben können:

Frustrierter Geschäftsführer
Klar entscheiden statt aufschieben
KI wird Standard. Arbeitsmodelle brauchen klare Regeln. Führung muss professionalisiert werden.
Interne Mitarbeiterentwicklung stärken
Der Arbeitsmarkt schrumpft. Weiterbildung wird Pflicht. Überlastete Teams brauchen stabile Strukturen.
KI systematisch statt chaotisch einführen
KI funktioniert nur in klaren Prozessen. Rollen müssen definiert sein. Erst Struktur, dann Digitalisierung.
Struktur statt Chaos
Zu breite Führungsspannen, unklare Zuständigkeiten und fehlende Prioritäten bremsen Wachstum und Profit.
Eigenverantwortliches Arbeiten entwickeln
Verantwortung bei den Mitarbeitern entsteht durch klare Erwartungen, echte Delegation und konsequentes Nachverfolgen.

Womit Sie nach 2 Tagen durch die Tür gehen...

Ein klares Organigramm für jetzt und für das kommende Jahr.
Klar definierte Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse
Eine Entscheidungsmatrix, um die richtigen Führungskräfte auszuwählen und zu entwickeln.
Eindeutige Prioritäten für 2026: Was Sie machen müssen und was Sie weglassen können.
Eine realistische 12-Monats-"Road-Map" inkl. Umsetzungsplan

Unser Versprechen:

Nach nur 2 Tagen wissen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen so organisieren, dass es auch ohne Sie reibungslos läuft.

Stellen Sie sich vor:

Sie können 4 Wochen Urlaub machen, ohne dass Ihr Handy ständig klingelt.
Ihre Führungskräfte übernehmen die Mitarbeiterführung zuverlässig und eigenständig – ohne zusätzlichen Aufwand für Sie
Sie haben endlich Zeit für die strategischen Themen und Entscheidungen.
Ihr Unternehmen läuft wie ein Uhrwerk auch wenn Sie nicht da sind.

Das ist kein Traum.

Lassen Sie es mit unserem Workshop in nur 2 Tagen Realität werden!

Stimmen aus der Praxis...

Hören Sie von Daniel Benzel, Geschäftsführer, wie er nach zwei Tagen in unserem Workshop Klarheit über Strukturen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege gewonnen hat. 

Was macht diesen Workshop so besonders?

Exklusiv

Dieser Workshop ist nicht für jeden!

Wir wählen die Teilnehmer handverlesen aus. So stellen wir sicher, dass alle Geschäftsführer auf Augenhöhe sind.

Wir garantieren Wettbewerbsschutz. Es wird keine Konkurrenz aus Ihrer Branche teilnehmen.

Intensiv

2 Tage, intensiv, in einer kleinen Gruppe von maximal 20 ausgewählten Teilnehmern.

Für jeden Teilnehmer werden individuelle Lösungen erarbeitet, die deren Unternehmensstruktur und Führung auf das nächste Level heben.

Ergebnis-orientiert

Am Ende des Workshops gehen Sie mit einem Schritt für Schritt Road-Map für die nächsten 12 Monate aus der Tür.

Sie haben dann ein individuelles funktionierendes Organigramm, klare Aufgaben und Verantwortung für jede Führungskraft und eine Entscheidungsmatrix zur Auswahl und Entwicklung Ihrer Führungskräfte.

Das erwartet Sie!

Vorbereitung

Wir machen uns gemeinsam ein genaues Bild über die Situation in Ihrem Unternehmen und über Sie als Geschäftsführer. 

Vor dem Workshop erhalten Sie ein Workbook, mit dessen Hilfe Sie Ihre aktuelle Organisation, Ihre Führungsspanne, Ihre Engpässe und Ihre Prioritäten erfassen.

Umsetzung

2 Tage intensives, lösungsorientierte Arbeit in einer kleinen, exklusiven Gruppe mit Konzentration auf das Wesentliche:

2 Tage arbeiten Sie am  Unternehmen und nicht im  Unternehmen!

Ergebnisse

Nach dem Workshop haben Sie Klarheit über Ihre Strukturen, wissen wie Sie Ihre Organisation erfolgreich aufstellen und welche Führungskräfte Sie wie entwickeln.  

So haben Sie demnächst mehr Zeit für sich - für Strategie, Familie und das, was für Sie wirklich zählt.

Wann und wo?

Datum: 5. und 6. Februar 2026
Ort: Lindner Hotel Frankfurt Höchst
Dauer: 2 volle Tage 
Datum: 15. und 16. Oktober 2026
Ort: Lindner Hotel Frankfurt Höchst
Dauer: 2 volle Tage 
Lindner-Hotel

Ihre Investition

4.900 EUR

Ihr Return On Invest:

Sie sparen unzählige Stunden operativer Arbeit und gewinnen eine Organisation, die funktioniert - unabhängig von Ihrer direkten Steuerung.

Das Workshop Team, das Sie zu Ihrem Ziel führt:

Bernd Geropp

Mit über 30 Jahren Erfahrung als Geschäftsführer und als  Berater und Mentor für KMU kennt Bernd Geropp die Herausforderungen, vor denen Geschäftsführer stehen, aus erster Hand. 

Sein Fokus: Unternehmer dabei unterstützen, ihre Organisation so aufzubauen, dass sie auch ohne tägliche Eingriffe reibungslos funktioniert.

Ersin Bilgetekin

Als erfahrene Führungskraft kennt Ersin Bilgetekin die vielfältigen Herausforderungen der Mitarbeiterführung.

Er ist Sparringspartner, Coach und Berater für Führungskräfte speziell wenn es um die Kommunikation mit Mitarbeitern, Konflikten im Team oder Veränderungen geht.

Das sagen Kunden über Bernd:

Das sagen Kunden über Ersin:

Das sagen Kunden über unsere Zusammenarbeit:

Sind Sie bereit für den nächsten Schritt?

Dieser Workshop ist limitiert auf 20 Teilnehmer. Bewerben Sie sich jetzt, um Ihren Platz zu sichern und die Kontrolle über Ihr Unternehmen zurückzugewinnen. 

Die Teilnahme an dem Workshop ist Ihr entscheidender Schritt in eine entspannte und erfolgreiche Zukunft als Geschäftsführer.

Worauf warten Sie noch?