Führung von Führungskräften
Das 8-Wochen-Gruppenprogramm für Abteilungsleiter und Geschäftsführer
Praxisorientiert - individuell - auf den Punkt
Wie Sie lernen, Verantwortung für Menschen zu delegieren!
Müssen Sie Führungskräfte anders führen?
Eindeutig ja!
Die Mehrzahl Ihrer Mitarbeiter führen Sie ja nur noch indirekt - nämlich über Ihre Führungskräfte.
Das bedingt, dass Sie anders führen müssen. Es wird komplexer und Sie haben nicht mehr das Wissen und die Kontrolle über die meisten Details.
Auch sind Sie jetzt weiter weg von den meisten Mitarbeitern. Das bedeutet, Sie müssen noch stärker über Vertrauen führen als bisher.
Führungskräfte sind tendenziell eigenständiger, kritischer und meinungsstark. Sie haben meist stärker ausgeprägte Persönlichkeiten und Egos. Als Leiter des Führungsteams ist es deshalb Ihre Aufgabe, Wettbewerb und Rivalitäten auszubalancieren und Konflikte frühzeitig anzusprechen.
Machen Sie sich klar: Sie delegieren jetzt nicht nur Aufgaben, sondern die Verantwortung für die Führung von Menschen.
Dieser Herausforderung gerecht zu werden ist nicht einfach. Da stellen Sie sich Fragen wie:
Was passiert, wenn Sie keine hilfreichen Antworten auf diese Fragen erhalten? Was passiert, wenn Sie in Ihrer Führungsrolle scheitern?
Lassen Sie es nicht soweit kommen!
Ihre Lösung:
Werden Sie zum Leader Ihrer Führungskräfte.
Motivieren Sie Ihr Führungsteam nicht nur zu guten fachlichen Leistungen, sondern entwickeln Sie deren Führungskompetenz.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie über Ergebnisse führen und ihnen Klarheit über übergeordnete Ziele geben.
Sie lernen, Verantwortungen und Zuständigkeiten so zu definieren, dass unnötige Missverständnisse und Unklarheiten von vorne herein vermieden werden.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Führungskräfte so zu entwickeln, dass Sie gemeinsam Ihre Unternehmensziele erreichen.
Ihr Nutzen!
Wie läuft es ab?
Wöchentlicher Online Live-Austausch
Einmal pro Woche treffen wir uns Online in einem Gruppen-Call und besprechen in der Gruppe ein wichtiges Führungsthema.
Die Termine sind immer Donnerstags um 13 Uhr. Unser Call dauert 90 min.
Es sind maximal 12 Teilnehmer, die alle handverlesen sind und sich aktuell vergleichbaren Herausforderungen in Ihrer Führungsrolle stellen.
Antworten auf Ihre individuellen Fragen
Im Gruppen-Call wie auch im persönlichen Austausch erhalten Sie wertvolles Feedback und direkt umsetzbare Antworten auf all Ihre Fragen rund um das Thema Führung.
Dabei ist die Unterstützung durch die Trainer genauso wichtig wie die Diskussionen mit und zwischen den gleichgesinnten Teilnehmern.
Bequem vom Büro oder von zu Hause aus
Zu Beginn des Gruppenprogramms gibt es einen 1-tägigen Kick-Off-Tages-Workshop in Frankfurt zum Kennen lernen.
Danach treffen wir uns einmal pro Woche online. So können Sie die meiste Zeit bequem von zu Hause oder im Büro lernen.
Für Ihre Teilnehme brauchen Sie nur einen Laptop oder ein Smartphone und eine Internetverbindung.
Das Gruppenprogramm endet mit einem 1-Tages-Workshop mit persönlichem Erfahrungsaustausch und abschließender Reflexion.
Das Programm
1-Tages-Workshop in Frankfurt zum Kennen-Lernen.
Was ist Ihre Rolle? Was ist wichtig? Welche Erwartungen müssen Sie unbedingt erfüllen? Wie delegieren Sie richtig? Wie vermeiden Sie das Durchregieren? Wie setzen sie Prioritäten im Tagesgeschäft?
Wie entwickeln Sie Ihre Vision, Strategie und Ziele? Wie begeistern Sie Ihr Führungsteam für Veränderungen? Wie gehen Sie mit Widerstand und festgefahrenen Vorstellungen um?
Wie gelingt es Ihnen Vertrauen aufzubauen? Wann treffen Sie sich im Team und wann besprechen Sie 1:1? Welche Regeln und Prinzipien brauchen Sie für die Kommunikation untereinander im Führungsteam? Wie geben Sie Feedback?
Wie sieht die für Sie passende Organisation aus? Wie definieren und leben Sie Verantwortungen und Zuständigkeiten? Wie und von wem werden Entscheidungen getroffen?
Nach welchen Regeln und Maßstäben befördern Sie jemanden zur Führungskraft? Wann ist jemand eine gute Führungskraft? Wie entwickeln Sie Ihre Führungskräfte?
Wie erkennen Sie Konflikte in Ihrem Führungsteam? Wie finden Sie die Balance aus offener Kommunikation, konstruktiver Kritik und klarer Ansage?
1-Tages-Workshop in Frankfurt mit Erfahrungsaustausch und abschließender Reflexion
Ihre Trainer
Bernd Geropp
Als geschäftsführender Gesellschafter der Geropp Leadership GmbH hilft Bernd Führungskräften dabei mehr zu führen und weniger zu managen. Er unterstützt sie dabei, mehr Zeit, Erfolg und Selbstbestimmung zu bekommen.
Dabei hilft ihm seine langjährige Erfahrung als Unternehmer wie auch als angestellter Geschäftsführer in verschiedenen Unternehmensstrukturen – vom Start-Up über das kleine High-Tech Unternehmen bis hin zum weltweit agierenden Maschinenbaukonzern.
Ersin Bilgetekin
Ersin weiß, worauf es bei Führung wirklich ankommt. Als Leadership Coach und Trainer der Geropp Leadership GmbH unterstützt er Führungskräfte dabei, die eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und zeigt ihnen, wie man erfolgreich ein starkes Team aufbaut.
Er hat langjährige Führungserfahrung im industriellen Service, in der Produktion und der Fertigung. In seiner 8 jährigen Militärzeit inkl. Auslandaufenthalten lernte er Entscheidungsstärke, die richtigen Prioritäten zu setzen und das erfolgreiche Führen unter hohem Druck und in Stresssituationen.
Für wen ist das Programm geeignet?
Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz!
Start des Programms ist am 24.05.2024
Maximal 12 Teilnehmer
4.900,- EUR
netto, zzgl. MwSt.
Jetzt Gespräch buchen:
Buchen Sie sich direkt hier ein kostenloses Gespräch:
In diesem Live-Call analysieren wir gemeinsam, ob das "Führung von Führungskräften Gruppentraining" für Sie passt und wie wir gemeinsam weiter vorgehen können:
Offene Fragen?
Welche Vorkenntnisse werden benötigt?
Sie haben langjährige Führungserfahrung.
Für wen ist das Training gedacht?
Das Gruppentraining ist gedacht für Abteilungsleiter und angestellte Geschäftsführer aus kleinen und mittelständischen Unternehmen, die ein Führungsteam leiten.
Wie viele Teilnehmer sind in der Gruppe?
Die Gruppengröße ist begrenzt auf maximal 12 Teilnehmer. So gewährleisten wir persönliche Interaktion und individuelles Feedback. Dies fördert eine effektive Lernumgebung.
Wie lange dauert das Training?
Das Training erstreckt sich über 8 Wochen. Es startet mit einem 1-tägigen Kick-Off-Workshop in Frankfurt. Danach treffen wir uns in den nächsten 6 Wochen wöchentlich Online in einem Live-Gruppen-Call und besprechen in der Gruppe ein wichtiges Führungsthema. Das Training schließt mit einem 1-tägigen Abschluß-Workshop in Frankfurt.
Die Live-Gruppen-Calls finden in der Regel immer Donnerstags um 13 Uhr statt. Unser Call dauert 90 min.
Findet das Training nur Online statt?
Nein, wir starten und beenden das Training mit jeweils einem 1-tägigen Präsenz Workshop in Frankfurt. Die weiteren 6 Termine finden jeweils wöchentlich als Live-Gruppen-Workshop statt.
Erhalte ich nach Abschluss des Trainings ein Zertifikat?
Ja, Teilnehmer, die das Training erfolgreich abschließen, erhalten ein offizielles Zertifikat, das ihre Teilnahme und die erworbenen Fähigkeiten bestätigt.
Was passiert, wenn ich einen Live-Call verpasse?
Die Live-Gruppen-Calls finden einmal die Woche statt. Sie werden nicht aufgezeichnet. Wir empfehlen, so viele Live-Sitzungen wie möglich zu besuchen, um den vollen Nutzen aus dem Training zu ziehen.
Welche Voraussetzungen sind für die Teilnahme erforderlich?
Teilnehmer benötigen lediglich einen Computer mit stabiler Internetverbindung und ein Headset. Die Live-Gruppen-Calls finden mit der Software Zoom statt.
Wie melde ich mich an?
Buchen Sie sich direkt hier ein kostenloses Gespräch mit einem unserer Mitarbeiter. In diesem Live-Call analysieren wir gemeinsam, ob das "Führen von Führungskräften" - Gruppentraining für Sie passt und wie wir gemeinsam weiter vorgehen können.