Live-Webinar

Als Führungskraft sicher und wirksam führen

Erfahren Sie, warum selbst hervorragende Mitarbeiter nach ihrer Beförderung zur Führungskraft häufig ins Straucheln geraten und was Sie brauchen, um Verantwortung zu übernehmen, Ihr Team souverän zu führen und sicher in Ihre neue Rolle hineinzuwachsen

Dienstag, 13. Oktober um 17:00 Uhr - Live

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DIE REALITÄT NACH DER BEFÖRDERUNG

Eigentlich hatten Sie sich über die Beförderung gefreut

Doch häufig sieht die Realität dann ganz anders aus:

Im Team beginnt es zu knirschen
Plötzlich sollen Sie ehemalige Kollegen führen
Sie müssen Erwartungen klären, Feedback geben und Konflikte ansprechen
Und Situationen, die früher jemand anderes entschieden hat, landen jetzt bei Ihnen
Ihre Mitarbeiter kommen mit Problemen und erwarten Entscheidungen
Delegierte Aufgaben kommen zu Ihnen zurück
Neben der Führung müssen Sie häufig weiterhin einen großen Teil Ihrer bisherigen Aufgaben erledigen
Und statt mehr Gestaltungsspielraum zu haben, fühlen Sie sich plötzlich für alles verantwortlich

WAS GUTE FÜHRUNG WIRKLICH BRAUCHT

Das Problem ist nicht, dass Sie nicht führen können

sondern dass Ihnen niemand gezeigt hat, wie diese neue Rolle funktioniert

Als fachlich starker Mitarbeiter waren Sie es gewohnt, Probleme selbst zu lösen und gute Ergebnisse abzuliefern
Als Führungskraft verändert sich Ihre Aufgabe grundlegend
Jetzt sollen Sie delegieren, Konflikte lösen, Menschen entwickeln, Orientierung geben und Entscheidungen treffen
Sie werden nicht mehr an Ihren eigenen Ergebnissen gemessen sondern am Output Ihres Teams

Nur werden viele Führungskräfte genau darauf kaum vorbereitet.

Von einem Tag auf den anderen heißt es:

„Jetzt führen Sie mal. Sie kennen den Laden ja. Sie machen das schon.“

DIE VERÄNDERUNG

So sieht wirksame Führung aus

Vorher:

"Chef, der Kunde Müller hat sich gerade beschwert. Bei der Lieferung wurden 20 Teile beschädigt. Was soll ich machen?"

Nachher:

"Chef, Kurze Info: Kunde Müller hatte eine Reklamation wegen beschädigter Teile. Ich habe per Expresslieferung sofort Ersatzteile verschickt."

Vorher:

"Chef, wir haben ein Problem. Das Messebudget ist überschritten. Wie gehen wir jetzt weiter vor?"

Nachher:

"Chef, wir überschreiten unser Budget. Ich habe drei Optionen geprüft und entscheide mich für B. Falls du anderer Meinung bist, gib mir bitte bis morgen Bescheid."

Vorher:

"Chef, wir haben ein Problem. Der neue Azubi hat noch keine Arbeitskleidung und kann nicht mit in die Fertigungshalle. Was soll ich machen?"

Nachher:

"Chef, kurze Info: Das Problem ist gelöst. Ich habe neue Arbeitskleidung für den Azubi bestellt. Bis dahin zieht er die Ersatzkleidung von Stefan an."

Eine gute Führungskraft zeigt sich daran, dass Ihre Mitarbeiter lernen, Entscheidungen zu treffen, Verantwortung zu übernehmen und Probleme zunehmend selbstständig zu lösen.

DAS NEHMEN SIE AUS DEM WEBINAR MIT

Nach diesem Live-Webinar wissen Sie:

Warum selbst sehr gute Mitarbeiter nach einer Beförderung plötzlich Probleme bekommen und weshalb fachliche Stärke allein noch keine gute Führungskraft ausmacht
Was sich beim Wechsel von der Fachkraft zur Führungskraft wirklich verändert und welche Erwartungen mit Ihrer neuen Rolle verbunden sind
Welche Führungswerkzeuge zuerst sitzen müssen damit Delegation, kritische Feedbackgespräche und effektive One-on-Ones nicht dem Zufall überlassen werden
Wie Sie einen systematischen Entwicklungsweg für sich als Führungskraft schaffen statt Ihre neue Rolle ausschließlich durch Trial-and-Error zu lernen
Wie Sie Führung systematisch weiterentwickeln
statt immer nur auf das nächste Problem im Tagesgeschäft zu reagieren

FÜR WEN IST DAS WEBINAR?

Dieses Webinar ist genau richtig für Sie, wenn Sie:

in den letzten Monaten oder Jahren erstmals Führungsverantwortung übernommen haben
aus einer Fachrolle heraus zur Führungskraft befördert wurden
merken, dass Ihnen der Rollenwechsel schwerer fällt als gedacht
noch zu viele Aufgaben und Probleme Ihrer Mitarbeiter selbst übernehmen
Ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung entwickeln wollen
nicht jahrelang ausschließlich durch Trial-and-Error herausfinden möchten, wie gute Führung funktioniert

FÜR WEN IST DAS WEBINAR NICHT?

Dieses Webinar ist NICHT das Richtige für Sie, wenn Sie:

glauben, dass fachliche Kompetenz automatisch ausreicht, um gut zu führen
davon ausgehen, dass sich wirksame Führung mit der Zeit schon irgendwie von selbst ergibt
am liebsten weiterhin jedes Problem Ihrer Mitarbeiter selbst lösen
ausschließlich nach ein paar schnellen Führungstipps suchen
nicht bereit sind, Ihre eigene Rolle und Ihr eigenes Führungsverhalten zu hinterfragen

Ihr Webinar-Leiter

Ersin Bilgetekin (Coach Ersin)

Ersin Bilgetekin (Coach Ersin)

Ersin hat langjährige Führungserfahrung als Team- und Gruppenleiter im industriellen Service, in der Produktion und der Fertigung. 

Während seiner 8 jährigen Bundeswehrlaufbahn inkl. Auslandaufenthalten lernte er Entscheidungsstärke, die richtigen Prioritäten zu setzen und das erfolgreiche Führen unter hohem Druck und in Stresssituationen.

Seit drei Jahren ist er bei der Geropp Leadership GmbH als geprüfter systemischer Coach, Sparringspartner und Berater für Führungskräfte und Unternehmer tätig - speziell wenn es um die Kommunikation mit Mitarbeitern, Konflikten im Team oder Veränderungen geht.

Sein Fokus: Führungskräfte dabei zu unterstützen, die eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und ihnen zu zeigen, wie man erfolgreich ein starkes Team aufbaut.

Was Führungskräfte nach der Zusammenarbeit sagen:

Vom spontanen Teamleiter zur souveränen Führungskraft

Bereits kurz nach dem Start veränderte sich Henriks Führungsalltag spürbar:


Er wusste, welche Aufgaben er selbst übernehmen sollte, was er delegieren kann und an wen.

Dadurch trat er souveräner auf und entwickelte ein deutlich sichereres Gefühl für seine Rolle als Führungskraft.

Henrik Maxeiner
Teamleitung Mayer & Söhne Erligheim GmbH

"Wie eine Massage für Führungskräfte."

„Der Kickstart war richtig gut. Es war total heilsam, die eigene Situation offen schildern zu können und empathisches, gleichzeitig ehrliches Feedback aus der Gruppe zu bekommen.

Ein bisschen wie eine Massage: tut erst weh, danach wird’s besser.

Ich habe gemerkt, wie sehr ich in den letzten Wochen als Führungskraft gewachsen bin und wie viel dadurch noch einmal ins Rollen gekommen ist.

Unterm Strich: 10 von 10.“

Isabelle Mühlhausen
Leitung Sales & Marketing NetKnights GmbH

Das sagen bisherige Webinar-Teilnehmer:

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Werden Sie schneller sicher und wirksam in Ihrer Führungsrolle

Im Live-Webinar erfahren Sie, wie Sie sich systematisch auf Ihre Führungsrolle einstellen, Verantwortung richtig delegieren und Ihre Mitarbeiter dazu bringen, Entscheidungen und Probleme zunehmend selbstständig zu übernehmen

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