Der Leitfaden für effektive 1:1-Mitarbeitergespräche für (neue) Führungskräfte
Warum Vertrauen die Grundlage jeder Top-Performance ist und wie Sie es in jedem Gespräch gezielt aufbauen
Wie oft und wie lange Sie diese Mitarbeitergespräche führen sollten und wie Sie auch skeptische Mitarbeiter davon überzeugen
Wie Sie Motivation & Leistung Ihres Teams in kürzester Zeit spürbar steigern (ohne zusätzliche Budgets oder Boni)
Nach meiner Promotion als Elektroingenieur gründete ich 1995 gemeinsam mit einem Partner ein Hightech-Unternehmen in Deutschland.
Das Unternehmen wuchs stetig, wir bauten ein weltweites Vertriebsnetz auf und beschäftigten schließlich 20 Mitarbeiter.
Im Jahr 2001 verkauften mein Partner und ich unser Start-up an einen globalen Maschinenbaukonzern mit 70.000 Beschäftigten.
Dort arbeitete ich neun Jahre als Geschäftsführer der Service-Sparte und übernahm schließlich die Verantwortung für 350 Mitarbeiter weltweit.
2009 entschied ich mich, die Konzernwelt endgültig zu verlassen und erneut ein eigenes Unternehmen zu gründen - diesmal als Führungsexperte.
Denn als ich selbst erstmals Führungsverantwortung übernahm, hatte mich niemand darauf vorbereitet, was es wirklich bedeutet, eine echte Führungskraft zu sein.
Nach Jahren voller Ausprobieren und Fehlern lernte ich schließlich, was bei der Führung von Menschen tatsächlich funktioniert.
Heute ist es meine Mission, Führungskräften und Unternehmern die Unterstützung zu geben, die ich mir damals selbst gewünscht hätte.
Der 1:1-Leitfaden für effektive Mitarbeitergespräche, der Ihre Führungskompetenz an klaren Ergebnissen sichtbar macht – inklusive Gesprächsstruktur, Schlüsselfragen & praktischer Umsetzungshilfe.