“Wir als kleines Unternehmen bekommen einfach keine guten Mitarbeiter. Die Guten wollen entweder viel Geld oder sie gehen zu den großen Unternehmen!”
Völlig falsch! Besonders für gute Mitarbeiter sind kleine und mittlere Unternehmen attraktiv. Lesen Sie hier worauf es wirklich ankommt bei der Mitarbeitersuche! Weiterlesen
Die Beiträge der Blogparade über “Nachhaltige Führung” gibt es jetzt in Form eines kostenlosen E-Books. Vielen Dank an Gudrun Happich!
Zehn Autorinnen und Autoren erzählen auf 33 Seiten Best-Practice-Beispiele aus ihrer Praxis. Sie erklären, was für sie nachhaltige Führung bedeutet und wie sie sich die Zukunft vorstellen. Hier geht’s zum Download! Weiterlesen
Wollen Sie bekannte große Firmen als Kunden gewinnen? Dann müssen Sie wissen, wie Einkäufer in Großunternehmen ticken.
Glauben Sie nicht den drei typischen Mythen über Preisverhandlungen mit Einkäufern. Weiterlesen
Amerikanische CEO’s von großen Aktiengesellschaften verdienen im Schnitt 9,6 MIll Dollar. Ein Großteil davon sind Aktienoptionen und sonstige Incentives.
Müssen Manager wirklich mit Geld motiviert werden Ihren Job zu tun? Weiterlesen
Niederlagen treffen meist das Selbstwertgefühl mit aller Wucht. Nach einer Niederlage mit Begeisterung und Elan weiter zu machen, fällt den meisten von uns schwer.
Hier die wichtigsten Tipps, wie Sie erfolgreich mit Niederlagen umgehen Weiterlesen
Bürokratismus ist mir ein Gräuel. Muss ich mich mit Bürokraten in Behörden oder Organisationen rumschlagen, fällt es mir meist schwer, ruhig und gelassen zu bleiben.
Wie gehen Sie mit bürokratischen Schwachsinn um?
Wie vermeiden Sie, dass sich Bürokratismus in Ihrem Unternehmen breit macht? Weiterlesen
Wer sich verbessern will, braucht ehrliches, konstruktives Feedback seiner Umgebung. Das zu bekommen ist aber gar nicht so einfach – besonders für Geschäftsführer.
Mitarbeiter werden nur dann offen Kritik äußern, wenn sie sich sicher fühlen. Wie bekommen Sie das hin? Wie sollten Sie sich verhalten, um ehrliches Feedback zu bekommen? Lesen Sie es hier: Weiterlesen
Ein Vorstand kann mit einer Unternehmensvision nicht Sinn stiften. Er kann nur versuchen, die Mitarbeiter für die Unternehmensvision zu begeistern.
Lesen Sie hier über die “Operation Monkey Business”:
„Es geht um wollen statt müssen, um leben statt funktionieren, sein statt haben!“ Weiterlesen
Was bedeutet Nachhaltigkeit? Wann kann jemand wirklich nachhaltig führen?
Warum gibt es häufig nur Pseudo- Unternehmensvisionen und was sind richtige Unternehmensvisionen?
Lesen Sie hier, warum die meisten Vorstandsvorsitzende nicht wirklich nachhaltig wirtschaften können
und warum richtige Unternehmer das durchaus können und tun…
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Diese Woche fand die jährliche Preisverleihung für die Aachener Gründer und Wachstumsinitiative AC2 statt.
Ich freue mich sehr, dass das von mir beratene Unternehmen Stahlbau Küppers den 3. Platz bei der Wachstumsinitiative gemacht hat:
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